你不会以为疯狂小杨哥只是一个简单的带货主播吧？他的股权布局连马云看了都不得不佩服！
今天揭秘一下背后的底层逻辑，大家也可以借鉴一下。
疯狂小杨哥在拍搞笑段子爆火后，开始了直播带货，在直播界一骑绝尘，一度超过李佳琦和辛巴！在高人的指点下，先后成立三家公司
第一家公司：领头羊文化传媒有限公司，用来与全国的供货商合作，前提是供货商转让10%的股权给大小杨。供货商一听是大小杨的，二话不说，都争着抢着提供货源。因为这完全就是流量密码，带货的数据远高于李佳琦。即使「梅菜扣肉事件」过后，在直播界依旧无敌的存在！
第二家公司：合肥微贸网络科技有限公司，用来与带货主播对接。把供应商转让10%的股权分给旗下的各大带货主播。于是各大带货主播坐不住了，因为没有人希望永远做网红，给大小杨带货还有股权拿，就争前恐后加入了合肥威贸。
第三家公司：三只羊网络有限公司，是一家商务公司。这家公司是大小杨兄弟与一家商务公司合伙，商务公司占股33%，职责是帮旗下网红进行话题炒作。
这三家公司股权布局环环相扣，任意一方都能拿到了最大的利益的同时，又保证了大小杨的绝对控制权，并且没花什么钱就把资本、资源和人才一网打尽，堪称完美。
你发现没，不单单是小杨哥，像马云、董明珠等商业大佬对企业都是有控制权的，注意这并不是拥有权！
所以开公司最重要的就是要掌握控制权，一旦丧失了控制权，那么就算最终公司做大做强了，你也会被资本无情踢出局的！那么要如何才能保证对于公司的控制权呢？合伙或者是融资，一定要约定好这5条规则，这样牢牢保住对于公司的控制权，如果你还不知道，那就完了。
1、出钱规则：正所谓亲兄弟，明算账。一定要约定好各出多少钱？占多少股份？千万别按资分配股权，有钱出钱，有力出力，有资源出资源，有技术拿技术。
2、干活规则：一定要要明确
①岗位职责：约定确定什么人干什么活，谁负责技术？谁负责管理？谁负责市场？
②责任落实：如果负责的板块出现问题，需要承担什么责任？
③只出钱的投资人要不要参与管理？
3、分红规则
①怎么分：是按所持股份比例，还是另有打算？
②什么时候分：是按照一个月？还是一个季度？又或者是一年?
③分多少：是全额分配，还是留下一部分作为备用基金？
④分给谁：对于不作为的合伙人要不要分红？还是降低其分红额度？
4、管理规则
一定要确保创始人对于公司绝对的决策权，否则群龙无首，必定做不大，所以你一定要注意：
①拒绝大锅饭式股权平分：股权分配一定是有主有次，公司只能由一个声音；
②确定谁说了算：是按股份大小说了算，还是举手表决？
5、退出规则
合伙创业最怕没有达到预期，股东提前退场：
①约定锁定期限：在此时间内，如果你决定退出，一分钱也拿不到；
②约定亏损期限：如果公司一直亏损，你若执意退出，则1元回购股权；
③合同到期：你这时退出，公司予以当前股份价值回购；
不是所有股东都会一直和你统一战线的，对于不作为的小股东，还影响公司利益了，如何踢出局呢？按照法律规定，哪怕小股东只有1%的股份，也是赶不走的，那怎么办？三种解决方式:
1、你要股份大于67%，可以增资扩股，稀释他的股份。
2、做薄公司利润，减少分红或者不分红，小股东一点办法也没有;
怎么做薄利润呢?下面 分享一个手段很脏，但是非常适用的方法
先成立一个A公司，采取关联交易，高价购买A公司的服务，转移利润，同时A公司可放在税收洼地，又达到节税的目的！
3、签署好协议，每年分红要与业绩挂钩，设置考核，连续两年不合格无条件收回其股份，这些就需要用到股东合作协议，分红协议，增资扩股协议!
这些招看似不近人情，但是，作为创业者一定要记住阳谋立身，阴谋做事的丛林法则，企业发展才是大局。
企业家在爬楼梯，资本家在坐电梯。只有形成纸质文件才具有法律效力，还需要签署相关的协议，协议一签，有能力又有立场的人就来：
【保护创始人公司章程】
【股东合作协议】
【一致行动人协议】
【投票权委托协议】
【商业保密协议】
这些协议都在下方的工具包里了，你可以拿过去参考！
