酱真，既然刚提拔起来(假设我理解对了），别一下子看很多管理相关的书籍，然后就开始着手实施了。
你先认准一个基本原则：你的成绩是需要靠团队来完成的；团队好，你就好；更具体一点，团队成员好，你才能更好。所有，你接下来要干的事情，就是让他们"变得更好」，换位思考一下，你希望领导如何对待你，你才会更加努力+积极的工作。
你想让上级如何对待你，你就如何对待他们。
哦，还有一点，要学会做人。哪怕有一天你被撸掉了，至少要让下边的人说一句：这哥们不错，会做人。
哦，哦，还有一点，只要你会做人，下边都愿意帮你的。
当然，如果想带散队伍，也简单。参考： 如何把团队带散？ https://www. zhihu.com/question/4425 22186/answer/1833627904
