我们破灭的希望，流产的才能，失败的事业，受了挫折的雄心，往往积聚起来变为忌妒。
如果你想知道你家有没有裁员，那么直接查看公司组织架构人员数量的变化。
某品牌房企，自今年年初就开始喊着变革。集团制定裁员目标约为50%，区域、城市公司落地执行。
最近几日查看该房企的组织架构人员数量，相比较去年年底的组织架构人员数量，大约减少了50%的人。
换而言之，该房企目前已完成了裁员50%的目标。
目前仍然在职的不少同事，仍然担心接下来该房企继续大幅度优化裁员，只不过力度不再像之前那么简单粗暴！
该房企上半年裁员优化之时，由人力牵头、部门负责人打辅助，直接告知被裁员工「能力不行、业绩不够、人品有问题」等各种理由开始找茬，甚至有的员工还被过分放大「过往的错误」而「秋后算账」，比如报告少了个标点符号、计算错误等……
总之就是各种找茬，一直恶心到被裁员工心理承受能力防线崩溃。
有些比较善良的员工，直接发了一个月的工资被走人；有些刚硬的员工，开始有模有样的学习人力「找茬」的样子，开始盘点该房企过往「见不得光」的事迹，最终争取与人力坐下来谈判的资格，从而获取了最基本的n+1赔偿金。
所以，出来混，不能怂，一旦怂了，你就永远被别人欺负！
裁员优化，只不过是该房企降本增效的其中一种小小的措施。
在开发成本上，该房企几乎所有的项目被内部宣贯降档降标。原本市场行情很好的时候，销售去化不成问题，自然会投入足够的优质配置开发项目，从而换取更好的口碑与品牌。但是现如今的行情回暖时间长度拉长，销售去化问题凸显，原本利润微薄的项目，加上开发周期、回款周期的加长，不得不开始降档降标。
销售承诺的2000元装修标准，直接降低为800元的装修标准；销售承诺旁边学校引进某某国际知名名校，直接落地为xx不知名名校；销售承诺旁边的商业进入xx国内知名运营商，直接落地为烂尾商业……
为了最大限度的抠利润，该房企可谓是各种阴谋诡计下功夫。面对交付质量维权等问题，该房企则是大幅批量招聘法务、客关等岗位的人员，陪同那些维权闹事的小业主一起走向公堂。
被一起陪同走上公堂的还有数不尽的各种施工单位、供应商、合作方等，大多数与某房企有着扯不清的成本结算、商票兑付、工程款支付等问题，当然越来越多的项目开始逐渐慢慢的停工下来或者处于半停工的状态。
房企不赚钱的情况下，谁的日子都不好过。
目前来看，该房企的资金状况不容乐观，基本上已处于暴雷的边缘。
自家员工，上半年的裁员、下半年的内卷；施工单位，拿着不被兑付的商票，拉着横幅到处维权；小业主，面对头大的质量问题，一点点的去找该房企的地产人，换来的则是数不尽的白眼。
目前该房企的表外负债极大，且近期会有大量的债务要被兑付，但是就目前该房企的资金情况来看，极有可能会盖不住而暴雷。
我们来预测一下，该房企的工资发放接下来可能会出现延期发放、甚至停发的较大可能性，届时该房企内部将会呈现大量不满公司的人员，到处寻找媒体去投稿请求维权讨薪。
毕竟该房企的口碑简直差的一塌糊涂，集团与区域虽然有着极强的标准化，但是最后被城市公司执行下来，基本上都会归结为「领导说了算」，制度与标准就是一个屁。
城市公司的领导，简直比土皇帝还要舒服，看谁不爽就让他走人，产品风格随意变换后再上报，发放工资及奖金全凭领导喜欢不喜欢，朝令夕改才能显示出城市领导的权利控制欲。
所以，在该房企上班工作，你的工资合同内写的多少并不是真的发多少，工资发多少、奖金发多少、升职加薪有没有你，全凭领导的心情而定。
年中和年终时的商业计划书，每一位领导将自己标榜的像个伟人，自己的业绩吹的天花烂醉，不足与反思则是自己员工的不专业，或者其他部门的各种不配合，明年的业绩是那么宏伟缥缈而又被自吹的轻而易举实现。
该房企内存活下来的人，要么实力强悍，要么后台够硬，要么舔的到位。
人在做，天在看，举头三尺有神明。
历史总是在重演，前不久该房企关于整治蝇贪的宣贯，有不少大小领导因为收礼、权色交易、弄虚作假、贪污受贿等被揭发之后移送相关部门……
现如今看来，某领导贪污受贿、权色交易的自我堕落过程中，将自己憋得一干二净的女主，才是真正的最大赢家，拿着「蝇头小利」油水钱，享受着正儿八经的「升职加薪」正当收入，却丝毫不承担任何风险与责任。
但是别忘了，常在河边走，哪能不湿鞋呢？
人生犹如千里大运河，经千多年岁月洗刷，载过多少为名为利客，看过多少世间事……最后不都是为了说些家常话做些平常事而活着。
