和所有的企業一樣，足球俱樂部是靠收入>支出盈利的。題目詳情裏寫著「這麽大數額的球員薪酬都是俱樂部出資嗎？」，我猜題主的疑問是「足球俱樂部哪來的這麽多收入？」
依照大部份俱樂部財報的分類，足球俱樂部的收入基本可以分成下面四大塊。我最近剛看了尤文2018-19賽季的財報，正好拿出來舉個例子。中國俱樂部的情況，我會帶著講。
第一類，比賽日收入(Matchday)。包括門票收入(Ticket sales)和比賽當天餐飲銷售等等。
這項是足球俱樂部早期最主要甚至唯一的收入來源。足球在英格蘭剛剛職業化那陣子，每場比賽的門票收入90%歸主隊，10%歸客隊，其他就沒有別的收入手段了。現在雖然已經不再是職業俱樂部的經濟命脈，但數碼依然很可觀。尤文上賽季這項收入7000多萬歐元，而歐洲最頂級的皇馬曼聯可以收入到1億多歐。
在中超，由於門票價格相對較低、非關鍵場次上座較少等原因，比賽日收入最多一個賽季幾千萬人民幣。2018年恒大的財報顯示，國內賽場加上亞冠，門票收入一共4100多萬人民幣。
第二類，轉播權收入（Broadcasting，或者Television rights）。包括聯賽、洲際賽事的轉播分成和獎金等。
自打足球進入電視轉播時代以來，轉播權就是歐洲足球俱樂部最主要的收入，到今天從總體來看依然如此。尤文上賽季的這項收入突破了2億歐，也是他們四大收入構成裏占比最大的一塊。在五大聯賽，基本上中下遊球隊7成到9成的收入都來自轉播權。
而在國內，電視台基本上走的是免費模式，網絡收費看球才剛起步，更不用說有多少人會願意掏錢看中超了。許家印曾經說過，當年他要每場比賽自己掏錢給廣東體育，才能讓電視台轉播恒大（然後靠球場廣告牌拿回更多）。雖然現在有了5年80億的大合約，但實際上這筆錢還要拿出一部份給中超公司營運推廣和支持草根足球，然後各隊均分的話每個賽季也是幾千萬人民幣。
2018年，恒大的轉播權收入（出場費&獎金）為7700多萬，營收占比12.8%。
第三類，商業收入（Commercial），包括企業贊助、廣告代言、特許經營權、銷售周邊產品等等。
這是最近一二十年高速增長的收入專案。君不見曼聯有官方代言賭場和官方聯名拖拉機，還有日本市場藥品合作夥伴、南韓市場指定營養品和泰國市場合作保健品，胸口還有一個大大的衛……雪佛蘭。尤文上賽季的商業收入超過了1.5億歐元，而最能拉贊助的皇薩仁聯四家商業收入已經全都超過了3億，通通都是自己收入占比最高的部份。
在國內，這就更不用說了，畢竟我們的俱樂部名字都是由企業冠名的。中超俱樂部也有一些非關聯的贊助商，但更重要的是能從上級公司那裏拿到大量的商業收入。恒大2018年這方面收入超過了4.6億人民幣，占比超過了四分之三。
以上三類，加起來等於足球俱樂部的主營收入。
第四類，轉會費收入（players’registration rights），一般屬於營業外收入。
這個球迷都懂，賣球員嘛。不過在財報裏不是賣多少轉會費就算多少收入的，因為是營業外收入，所以要按收到的轉會費減去賬面攤余成本的凈值來入賬，財務處理類似於無形資產。比如一個球員買來的時候5000萬轉會費簽了5年合約，那麽每年攤銷1000萬算成支出。兩年後賬面還剩3000萬沒攤完，這時4000萬賣了，那麽當年計入營業外收入4000-3000=1000萬。（上面這段看不懂就算了……）
以上四類，加起來就是足球俱樂部的總收入。
當然還會有一些特殊專案，比如阿森納把海布裏改造成公寓賣房子、皇馬向馬德裏政府賣訓練基地，以及曼聯在紐約上市的時候記入了1億多美元的遞延所得稅資產（簡答來說就是提前估算了一下未來的稅收優惠）。說到這個……第二年曼聯沒了這個特殊專案，凈利潤就剩了一千多萬，然後國內多家媒體發了類似【戰績下滑影響惡劣，曼聯利潤一年暴跌近85% ！】的新聞，把鍋全部推給莫耶斯。作為一只CPA，我看到鋪天蓋地這種標題的時候差點吐到貧血。
不懂別瞎說好嗎！！！
綜上所述，俱樂部主要的收入主要就是這麽來的，當這些收入超過我們熟悉的球員薪金、轉會費等支出，俱樂部就盈利了。所以盈利的方法要麽就是擴大收入，那麽就是縮減成本。
但在一家有理想有抱負的足球俱樂部……很難。逆水行舟不進則退，你要是不追上球員轉會費和薪水的增長勢頭，很容易就會被競爭者拋在身後。而想要維持高水平，虧損肯定是會經常出現的。
就拿尤文來說，最近三年分別虧損2000萬、1900萬、3900萬歐元。最近二十年，五大聯賽只有一家連續盈利的俱樂部：有錢但從不炫富、市場秩序的忠誠捍衛者——拜仁慕尼黑。範圍縮小到最近十年，五大聯賽始終在盈利的俱樂部除了拜仁也就只有另外一家——克倫克入主後的阿森納。
歐洲俱樂部有虧有盈，但在中超實際盈利是幾乎不可能的。 你看上面恒大和尤文的比賽日和轉播權收入對比，不難發現足球市場完全不在一個數量級。但中超已經在支出方面成為了「世界第六大聯賽」，實際上頂級球隊每年的支出放到五大聯賽裏除了英超之外的那四個，都能排到前列。
比如恒大2018年的成本折合差不多3億歐元，而打入2017-18賽季歐冠四強的羅馬，成本是多少呢？2.76億歐元，還不如恒大花的多。所以恒大財報顯示，虧損了18億人民幣。
但是，我之所以說「幾乎不可能」，也是因為想要「賬面盈利」並不是特別難。不是有商業收入嗎？不管花多少，全都由母公司透過贊助費的形式來填補，自然就能盈利了。至於涉及關聯方交易的年報審計、這種操作有沒有意義等等，那就是另一個話題了。
最後說幾句，為什麽中超俱樂部100%肯定虧損卻還是有那麽多企業投資呢……
一種是因為這裏虧掉的錢，可以透過廣告效應帶動母公司的主體業務，以及其他方方面面的影響力賺回來。君又不見恒大地產、恒大冰泉、恒大糧油、恒大旅遊和恒大新能源汽車……集團心裏有桿秤，有的用來賺錢，有的用來品牌宣傳，挺好。
另一種是賺不回來也無所謂，比如國企，又比如為體育事業做貢獻來增近與當地的關系等等……這個就不細說了。
