2月25日，79歲的娃哈哈集團創始人、董事長宗慶後因病逝世。28日，杭州城在雨中送別這位具有傳奇色彩的平民企業家。
追憶宗慶後的日子裏，不少娃哈哈老員工都會主動談起這位「布鞋首富」對員工的包容和慷慨，除了不辭退45歲以上員工和年底可觀的年終獎，宗慶後多年來利用各種形式給員工解決住房問題也被人反復提及。
這家企業對職工「居者有其屋」的努力如何影響了他們的生活？記者找到了一位已退休多年，曾享受過三次福利分房的娃哈哈老職工黃渭強。
退休前住上152平大房子
2月27日下午，澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者來到了黃渭強的家裏。雖建於本世紀初，但這個緊鄰杭州火車東站的居民小區生活配套齊全，綠化覆蓋率高，還有多處假山、噴泉等景觀。黃渭強的房子面積152平米，有三個陽台，兩個衛生間，采光充足、裝修簡約大氣。
黃渭強的房子 澎湃新聞記者楊喆 圖
黃渭強告訴記者，娃哈哈當年一次性在這個小區買下了100多套房產分給職工。而算上這套房子，他已經在娃哈哈享受過三次福利分房。
出生於1946年的黃渭強是浙江桐廬人，從中國美院國畫系畢業後分配到了桐廬印刷廠，一幹就是十多年。1992年為了實作妻子回杭州生活的心願，黃渭強帶著自己的國畫和包裝設計作品集來到娃哈哈應聘，面試他的正是宗慶後本人。
「宗慶後問我為什麽要來娃哈哈，還問我對待遇有什麽要求。」黃渭強回憶，他和宗慶後說是看中娃哈哈的發展前景而來，但自己還沒正式入職，還不清楚能為企業做出什麽貢獻，不好提待遇問題。但為了安心穩定工作他希望公司能幫忙解決一家三口的戶口和住房問題。
「宗總當場說，這都是小問題，你馬上來上班。」入職娃哈哈沒多久，黃渭強就分到了公司給他的64平米三室一廳的房子。而在那個戶籍政策尚未松動的年代，娃哈哈又很快幫助黃渭強一家解決了落戶杭州的問題。
兩年之後，黃渭強家附近因為工地施工，生活用水成了問題。向公司反映後，沒想到又給他換了一套新房，第二套房子有68平米。
2006年，黃渭強正式退休。而就在退休之前，娃哈哈集團又在杭州火車東站附近爭取到了一批房源。當時黃渭強是設計室主任，並不是公司的高層領導，他沒有太多奢求，只是希望新房子能有一個屬於自己的畫室。而事實證明，這一次又出乎了他的意料，他不僅分得了一套152平的房子，單位還補助給他一大筆購房款。
黃渭強在自己的畫室內 澎湃新聞記者 楊喆 圖
「三次分房，越換越大，環境也越來越好。」黃渭強告訴記者，雖然兒子在杭州還有自己的房子，但由於這裏區位優勢更好，小區環境優美，目前一家三代人都在此居住。
「我的命運就是他改變的」
剛進入公司工作時，由於娃哈哈的設計團隊尚未正式組建，黃渭強主要負責產品設計和廣告設計兩塊工作，直到2006年退休，他在娃哈哈效力了十多年，也從一名新員工成為娃哈哈市場部設計室的主任。隨著娃哈哈推出的單品越來越多，黃渭強在設計崗位上也感受到企業的壯大，每當看到一些廣告經他設計的產品在市場上獲得認可，他也感到非常驕傲。
黃渭強在娃哈哈工作時部份設計作品 受訪者供圖
在黃渭強的記憶中，懂行銷的宗慶後也相當重視設計工作，經常提出自己明確的審美觀點。1995年宗慶後在一次考察回國後，主動表示要給設計部「武裝一下」，並讓黃渭強牽頭提出器材購置的經費預算和方案。
當時黃渭強專門去浙江大學向專家了解了當時領先的電腦繪圖器材，回來後向宗慶後匯報了相關情況。很快，公司花高價為設計部購置了3台蘋果電腦，大大提升了設計繪圖的效率。
為了解決產品包裝設計簡陋的問題，娃哈哈還陸續引進了很多專業的設計人員，打造出了一件件更能吸引消費者的產品包裝。最終，在娃哈哈設計部門全體職工的努力下，那個歪戴鴨舌帽、打著領結、笑容可掬的兒童形象成功走進了千家萬戶。
黃渭強告訴記者，宗慶後和自己只相差一歲。得知宗慶後病逝的訊息，他感到非常難過。在他的印象中，宗慶後非常愛惜員工，是位很好的企業家。在他的領導下，公司管理也十分人性化，如果工作出現紕漏，宗慶後從來只批評中層幹部，不針對基層員工。
「27號上午我提前去了追思會現場送了花圈。必須要感謝他，可以說我的命運就是他改變的。」黃渭強說。
杭州上城區婺江路地鐵口，8幢高層精裝修住宅公寓主體部份已經完工，那是娃哈哈為員工在寸土寸金的核心地段打造的人才公寓。
「年輕人住房是件大事，建設娃哈哈人才公寓，是為了讓他們能安心在杭州工作，促進企業發展。今後企業的發展，全都要靠有知識有文化的年輕人。」在2020年上城區重大專案集中開工現場，宗慶後如是說。
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