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微改革 大民生丨濰坊創新提升「大物業」管理新模式

2024-09-18社會

9月12日—9月13日,濰坊市「微改革」工作媒體調研行暨展示匯報現場會在奎文區舉行。12日下午,大眾網濰坊記者跟隨調研團前往多個「微改革大民生」典型場所,深入探尋那些在細微之處綻放光芒的「微改革」力量。

廣文街道文化路社區轄區面積0.53平方公裏,25個居民小區,3372戶居民,1.2萬余人,其中80%小區建成房齡超過20年,是典型的老舊小區占主導的社區。

近年來,針對多數小區體量小、地域分散、設施陳舊、管理難度大等突出問題,文化路社區秉承「大物業」理念,探索打造「社區+物業」治理共同體,大膽推進小區破壁、嘗試片區管理,有效銜接社會資源,實作了橫向化零為整、縱向延鏈服務,構建起人財物更集約、管理服務更高效的治理共同體新格局。

打造新型社群關系,引導共同體強基礎、聚民心。透過重塑社區、物業、居民三方關系,用好三長賦能,踐行由民作主,註重源頭介入,突出德治善治,全方位最佳化社群關系,夯實治理基礎,凝聚治理共識,圓滿解決居民意見問題86條,20個老舊小區實作物業管理全覆蓋。

謀劃片區一體建設,引導共同體進得來、留得住。將老舊小區「隔墻而治、孤立管理」轉變為「破除界限、統一管理」,劃分5大片區,透過構建「地域大物業」「相鄰大物業」「共享大物業」三種模式,試點潮汐停車等做法,形成規模效應,實作物業進得來、留得住。

做好反哺支撐機制,引導共同體幹得好、服務優。透過黨建帶共建,從化解收費率低、信譽度低、服務水平低等問題出發,引入共建資源,接入一鍵約車,招引社區微基金,透過自我造血、打造文化陣地等多種途徑,增加社區、物業與居民之間的黏性,同時對物業進行反哺,實作老舊小區物業管理良性迴圈,形成多贏局面。

來源:大眾網 海報濰坊