講幾個身邊的例子，不能代表全部，但有一定的代表性。
案例一：我自己
26歲，在所謂的最佳生育年齡我生了第一個孩子，在職場上這應該算是生孩子比較早的了。休完產假回到工作崗位，我開始了「職場逆襲」，從一個底層打工仔上了一個台階，成了一個管人的小主管，職級薪金都在提升。
不是說我生完孩子對工作更加認真負責了，我的工作態度和工作能力沒有太大的變化，自認工作還是比較認真負責的。
我只能說，生完孩子回來後我趕上了好機會，並且我的家人也比較給力，幫我分擔了很多，才讓我有能力抓住了這次機會。
31歲，妹妹出生了，這次我就沒這麽幸運了，產假期間手裏的人被抽調，幾乎變成了光桿司令，加上二胎後頭一年生活也比較混亂，所以工作半死不活。
我的案例說明， 機遇很重要，生娃後還想拼事業，你要有強大的大後方的支持。
案例二：晚婚晚育，事業有成
跟我同期生孩子的同事，有好幾個都是典型的晚婚晚育，不得不說，這一批人就屬於不生孩子拼事業的，而且事業發展確實很不錯，Title都很高。他們都有一個共同點，就是計劃性很強，在他們的規劃裏，就是年輕時要拼事業，達到一定高度才考慮要孩子。
但是，他們產後的態度缺截然相反：有的產後還是一貫的雷厲風行，事業為重，位居高位；有的產後轉而以家庭為重，事業馬馬虎虎。
這一案例說明： 如果打算拼事業晚要孩子，就要有明確的規劃 。
案例三：晚婚晚育，沒有事業
這一部份有的是覺得自己還是個孩子，沒做好生孩子的準備；有的是及時享樂型，能晚一年是一年；
有的單純的不想要孩子。
對待工作也沒有明確的規劃，按部就班。
這一案例說明： 如果事業心不強，生不生孩子對事業沒太大影響 。
到目前為止，身邊還沒有接觸到年紀輕輕就生了孩子，事業也發展的很成功的人，我相信肯定是有，只不過是我沒接觸到。
透過這三個案例我想表達：
女性不結婚不生孩子，是否在事業上更能提升競爭力？
這個問題我不敢說是或不是，但是以我的求職經驗和招人經驗來說，如果你是適齡未育女青年，肯定會是你找工作的路上的減分項這到是真的。
所以，我的觀點是生不生孩子是事業是否成功的其中一個因素，而不是全部因素，除此之外還包括對事業的規劃、自身的努力和機遇。
