2019年釋出的【國務院辦公廳關於促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見】對於如何加強對家庭嬰幼兒照護的支持，有明確的指向：全面落實產假政策，鼓勵用人單位采取靈活安排工作時間等的積極措施；支持脫產照護嬰幼兒的父母重返工作崗位，並為其提供資訊服務、就業指導和職業技能培訓。
幼稚園一般指的是3—6歲階段，目前全國平均毛入園率已經達到了85%，在3——6歲階段幼稚園是所有服務的集中體也是最大的A端。
但是0—3歲階段的市場目前只有早教這一類機構，並且開發度非常低，需求量卻非常大。受地域影響有數據支持，越是發達地區的市場需求率越高，越是人力輸出的區域市場需求率越高。但介於中國傳統文化中隔代人看孩子，全職媽媽這一群體的存在，所謂的市場需求率對比教育剛需，依舊屬於小眾市場。
雖然屬於小眾，但是在北上廣以及沿海城市早已經營運多年，隨著父母的年輕化，對教育的觀念已與傳統觀念有所不同，
年輕的媽媽們認為即使在0—3歲，寶寶們也需要一定科學有效的早期教育，另有一部份父母們在外工作，不想把孩子放到農村或是爺爺奶奶太忙，結合種種因素，托育從小眾產業不斷的邁向大眾化。
我用最簡單的最直白的語言告訴你什麽是托育。
顧名思義所謂托育就是
全天照顧+適當教育
，不同與主流早教的親子課，托育的常規安排不需要媽媽們在場，托育的課程活動不全是親子互動，
因為托育的第一存在價值不是育而是托。
早教主要是讓孩子體驗集體生活，以教育為主，是在孩子有一定的自理能力的基礎上上課的，對孩子的成長缺乏持續性的支持， 托育則是針對0-3歲幼兒，甚至以育養為主，教育為輔，並且要有醫療護航，三者不可缺一。
為什麽前面強調發達地區，人力輸出地區的托育好做，原因就在這裏。
1、生活壓力巨大，父母雙職工沒人看孩子。
2、異地工作爺爺奶奶不在身邊。
3、爺爺奶奶不想給看孩子或者父母不想讓老人帶孩子。
4、有一定教育需求不認可農村或老家教育環境。
先總結這些仔細想，確實是小眾市場，因為有這類情況的家庭並不多。但是我要告訴你，雖然看似小眾可托育數量實在太少了，遠遠不能滿足這些「小眾」要求。
以超一線城市上海為例：
目前，上海已有111個經登記的托育機構，其中營利性71個、非營利性39個、免費福利性1個。其中非營利性托育機構月收費約3000元左右，突出普惠性，營利性托育機構、提供雙語課程，月收費通常5000-7000元左右，部份機構每月收費可超過萬元。
我認識一個內蒙呼和浩特的朋友，從月子中心轉行做托育，3年開了20所。這還只是人口密度較小的內蒙古，他的托育機構每月竟收費達到了4800元。
具他說：並不是每一個家庭都需要托育服務，也不是不是所有家庭都承受的起托育費用，因介於需求性其轉換率只有1%，每100戶中只有1戶有需求，每一個社區最多開一所25——30人左右的托育機構。
河北省涿州市石油物探局9，10號院3000多戶，一對退休老父親+兩個姑娘+兒媳婦，120平米的房子僅僅3個月，招了23名幼兒。這只是一個縣！
所以托育是有市場的！無論趨於普惠化還是精品化，市場只會越來越大。
托育開在什麽地方最好？
托育開在新興大型社區最好，選擇如北京燕郊，河北固安，河北涿州這些超一線城市周圍最好（類似情況），因為那裏居住著打量的進京工作者，他們有消費能力但無養育寶寶時間。
托育的直管單位是哪裏？
托育不屬於教育系統範疇，目前除了沿海幾個省份有省級指導檔，其余省份基本上經營者開的都是以家政類公司介入，但其看護地點都集中在一起。由於面積未超過300平米也不涉及消防的問題，基本上疏通一下物業的關系鄰裏關系，做好隔音和安全也不會被擾民投訴。
這裏重點說明，場地最好是一層帶花園的房子。
辦證找公司代辦即可：2000左右甚至更低。
托育招收多大的幼兒？
托育招收0.6—3歲的幼兒，從早晨7點開始入園，晚上8點結束。1周歲以內的嬰兒師生比＜1：4。1周歲以上兩周歲以內的幼兒師生比＜1：6 ，2周歲以上1：8.基本上主要客戶在1周歲左右。收費在每名每月3000、2500、2000不等，最大容量最好不要超過25人，極限不超過30人。
以護理專業，幼師專業，育嬰專業，保姆經驗的人員為主，三餐三點，除嬰兒內建奶粉外其余餐費另收。
（綜上內容根據自己當地消費能力調整）
托育提供哪些具體服務？
1、全天候無死角的線上監控服務，廁所也不例外。
2、早教課程的匯入。
3、外教雙語課程。
4、晨午檢以及餵藥服務。（必須有詳細的餵藥單以及餵藥授權證明）
5、夥食服務。（避免食品藥監介入也可以另註冊餐飲公司進行配餐）
6、一系列認知教育。
7、感統類教育。
托育主要成本：
房租成本，裝修成本，人員招聘成本，設施器材成本。
盡量選擇大型新興社區一層帶花園，帶簡裝，帶空調，帶廚房的物業，最好是大三居或者大四居，小區內的聯排別墅亦可。由於地域不同房租在此不計預算。
如建築面積150平米，花園30平米，地下室60平米的物業均已刮白，簡易廚房衛生間，上下水完整的情況。
普通裝修：地面，護欄，電源整改，戶外草坪、1.2米軟包板，衛生間改造
地膠：40*150=6000元
護欄：50*10=500元
電源整改：預計200元（明線挪位，很簡單自己弄）
戶外草坪：20*35=700元
軟包板：預計3萬元
衛生間改造：預計2萬元
裝修成本預計：63500元
設施成本：嵌入式烘焙箱，消毒櫃，、消毒燈，清洗池、冰櫃，監控，設施玩具，戶外小型滑梯及各類玩具、床、桌椅板凳、地墊、區角櫃、娃娃家等
烤箱：3500元
消毒櫃：650元
消毒燈：35*7=345元（固定燈比移動燈效果好，可以選擇固定+移動2合一）
清洗池：280*3=840元（走管道不難建議自己弄）
冰櫃：1200元
監控：350*10+1500=5000元（網絡攝影機+錄像機最好用如掌通家園，愛維寶貝之類的成熟系統）
設施玩具：約6000元（重裝飾含綠植）
戶外玩具：約10000元
床及桌椅板凳等：約5000元
區角櫃，娃娃家：約8000元（不同年齡專門的娛樂室、繪本室）
器材預算：40535元
人員組成（成本根據地區收入計算）：
1、店長一名 5000加提成
2、教師：4名每月3500元（隨招生數量增加不斷擴招）
3、廚師1名，三餐做飯其余時間放假每月2000元。
準備：20萬元資金
其他投入：物業送禮，鄰裏關系，廣告宣傳、員工服飾等 預計3000元。
辦證：2000
共計：129035元
如果找到的物業已經鋪設了木地板，或者已經有較好的花園環境，還能省下不少的投資。
簡單說說營利情況（理論滿園核算）：
所以在普通城市平均每月收2500元不是問題，按滿額25名幼兒，月流水能達到62500元，餐費440元每月利潤足可以交房租與水電費。1年經營11個半月法定節假日額外收費，基本上利潤能達到50萬。
如果有心者還可以幼稚園和托育二合一，也就是以托育起步積累的生源再陸續輸出給幼稚園，還可以下限到月子中心之類，其衍生的方向以地方經濟能力以及市場需要選擇。
80、90後為主的家長對專業化的兒童看護服務需求量日跡擴大，由此催生了市場化運作的托育機構誕生，在早期教育最大的A端幼稚園面臨普惠化的當下，資金流向托育依舊是非常好的選擇，尤其是有一定學前教育人力，人際，經營經驗的幼稚園投資人，托育的上手速度一定要比其他人快很多。
