結合多年央企的管理經驗和大家透露一下領導喜歡什麽樣的下屬？
1、領導用人，放心第一，聽話第二，能力第三。所以，領導往往會先考驗一下，這一關你只要過了，有了信任基礎，後面就好辦了。
2、做事特別靠譜。交給他的事情從來不用去催他，去跟進他的進度。因為領導知道交給他的事情，不管結果是好是壞，他最終都能夠走完全部流程給一個結果，超強的執行力。如果他辦一件事成功了，領導知道他努力了很多，如果辦失敗了，領導也知道他努力到極限了。
3、領導可以越級管理，但下屬絕不能越級匯報。這種事發生一次，就會失去領導的信任，這是職場大忌。
4、跨部門協同的工作註意留痕。例如往來郵件、OA流程、會議紀要、工作日誌、對話記錄等能存盡存，以便日後扯皮，能隨時說清過程，撇清責任，也不給領導找麻煩。
5、反饋及時。任何一項工作交給他以後，不用領導去詢問他這件事情做到了什麽程度，每到一個關鍵的節點他肯定會找領導簡單的說一下，這件事情目前到了哪一步？有哪些困難？需要公司做哪些配合？領導就知道該如何支持他的工作。
6、與領導保持高度一致。任何一個領導都不喜歡跟自己唱反調的下屬，尤其是領導釋出的一些政策，他可能有不同的意見，但絕不會生硬地在公開場合提出，而是透過私下交流，給領導留足面子。
7、別怕被領導利用。假如沒有背景，再怕被領導利用，也很難有出頭之日。領導也是從被利用階段過來的，利用你證明你有價值，吃虧就是占便宜，先讓領導利用一下，往往以後收獲更多。
8、有很多領導的群裏不要輕易表態。一個領導說完話先觀察其他領導反映，切忌第一個發言。如果其他領導表態一致，果斷跟上；如果其他領導不說話或者有不同意見，就當沒看見。
9、溝通有效率。與領導討論工作，如果對某項工作有不同的意見，不會直接反駁觀點，而是詢問了解到的資訊，采用另外一個方法是不是會更有效？與上司溝通的目的，是解決問題，而不是只反映問題或者向上司抱怨。這就是做事情的態度。大多數人在職場中都或多或少存在溝通難題，只有有效解決職場中的溝通障礙，才能順利度過職場迷惑期。知乎旗下的職業教育品牌「知學堂」app配備大量免費影片教程，意在幫助更多的人掌握職場溝通的技巧和方法。小夥伴直接點下面的卡片快來下載吧
10、具備高情商。知道在公司裏外，應該說什麽話，不應該說什麽話，自己的角色定位，應該對部門工作起到什麽樣的作用。做一個積極的推動者，而不是消極的抱怨者，能夠用自己勤勞的工作帶動工作氛圍，而不是拉幫結派，罵領導罵老板，制造消極氛圍。
11、容易的事情，匯報要快。職場上好多人都有一種認識，領導交待的很容易的事情，自己做完就好，不需要向領導匯報。這是一個誤區。一些你認為簡單的事情，在領導眼裏未必不重要，他需要回音。我就吃過這樣的虧。
剛參加工作的時候，領導讓我給某局長捎檔，送到後已經到下班時間，以為不是什麽大事，就直接回家了。手機充電，自己在客廳玩電腦。七點鐘吃飯的時候，才發現手機上有領導五六個未接電話，趕緊回過去，原來是領導問我檔送到了沒有。因為這個還挨了頓批，當時覺得領導小題大作。後來，才知道領導和這個局長以前有點小過節，好久沒有交流了。這次對方委托領導尋找一個材料，本來就有緩和關系的意思，按領導的想法，檔送達後，他借口對方是否收到，可能想深入交流一下，結果，我因為沒有回復，還漏接電話，把人家想找借口約飯的飯點給誤了。
其實不就一句話嗎？領導，東西送到了。領導，說的事辦完了。就這麽簡單。但是，在領導心裏，你就是個靠譜的人，是個會辦事兒的人。我們老家話說，這孩子辦事兒有來有回。
12、復雜的事情，匯報要勤。有些工作，需要協調的部門很多，你在這邊累死累活，求爺爺告奶奶，過五關斬六將，一個星期才把任務拿下來了。結果在領導心裏，這孩子是不是玩了一個星期，周五下午才捎帶手的把事給搞完啊？正確的方法是，每天一上班就去領導辦公室匯報：領導，工作方面，昨天我已協調好xx部門，今天去辦一下手續，順利的話，明天就進入下一個程式。
第二天再報告領導：昨天的手續辦得不太順利，還需要補充材料，把xx拿到，明天才能做。
諸如此類，每天有一兩句話足矣。這樣做，一是有利於領導掌握過程，二是避免自己理解偏差，辦事的結果違背領導初衷，費力不討好。這樣匯報，比最後工作結束再統一匯報，領導的接受度更高。
13、有難度工作，匯報要早。一種是遇到瓶頸，你能力解決不了，需要領導提供幫助的。還有一種是難度很大，但是你自己能解決，想讓領導知道你的努力。而這兩種情況，都是中層最容易搶功勞或者甩鍋的。
第1種情況，即使自己的方案沒有辦法解決問題，也要有自己的方案，這是要讓領導知道，你是動了腦筋的，而不是只會跑腿的工具人。
第2種情況，你提個能解決的方案，和另一個看起來也還可以的方案，讓領導決策。這裏運用了心理學，一個人對自己參與解決的難題，認可度會比較高，在他心裏，解決這個問題對於他的價值會提升。知乎旗下的職業教育品牌「知學堂」app為你精選了50+求職技巧、職場溝通、團隊管理等免費課程，從案例中學方法，從方法裏面提煉核心要點，再具體套用到你的實際工作和生活中，讓你在職場中更加遊刃有余。免費課程連結放在這裏，感興趣的朋友可以試試看～
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