隨著這次機構改革的不斷深入，全國各地的社會工作部陸續設立，這些新機構也開始招聘人員。
許多幹部可能正在面對一個困難的抉擇，這個新設立的機構是否值得加入？
顯然，如果是被調派去擔任領導職務，那麽應當聽從上級的安排，這種情況本文不做討論。
我們討論的焦點在於，一般幹部是否應該選擇此時調動？
雖然社會工作部是直屬常委管理的部門，這本身具有一定吸重力，但目前的狀況似乎並不理想。
無論是為了職業晉升還是為了穩定，現階段加入社會工作部可能都不是最佳選擇。
首先，新設的部門總是充滿挑戰
新成立的部門意味著從頭做起，從辦公環境和設施到政策制定和業務能力的建立，都需要從零開始。
那些加入新部門的普通幹部，好聽點是部門元老，不好聽的說法是開荒的牛，與那些在已經執行正常的部門裏悠閑過日子的人相比，他們必須更加小心謹慎。
那些參與過巡察或審計的人可能會發現，那些成立多年的單位工作通常井然有序，而那些剛剛成立不久的單位，通常存在許多問題。
在上一輪機構改革中，某新成立單位的辦公室主任在接受巡查後，面對眾多的問題反饋時感到非常崩潰，甚至直言這個工作無法繼續。
確實，成為新單位中的開荒牛，意味著需要付出更多的努力，面對更多的挑戰，承受更大的壓力。如果沒有這種心理準備，還是應謹慎考慮。
其次，短期內難以明確職責
雖然社會工作部是一個新成立的部門，但實際上它是由幾個部門的部份職能合並而成，類似於用新瓶裝舊酒的做法。
這個部門的職責極其復雜，包括原本屬於政府的信訪工作、組織部門的黨建工作以及民政部門的基層政務工作等，還涉及其他多個關乎社會民生的領域。
這些部份都是困難的社會民生工作，每次機構改革，職能被轉移後，相關部門都希望盡快擺脫這些難題。
在理順這些職責的過程中，不可避免地會與原部門發生推諉扯皮的情況，作為負責具體事務的普通幹部，自然會感到疲憊並處於壓力之下，想要輕松工作幾乎不可能。
再者，人員構成復雜
社會工作部作為一個新成立的單位，一般不會公開招聘新員工，而是透過從其他部門現有的員工中選拔。
首先，一些原本承擔這些職能的部門的人員會被調動，如組織部、信訪局和民政局，必然有一些關鍵人員隨著職能轉移。
接下來，還會從那些編制寬松的大部門中調動一部份人員，如市場監管局和農業農村局等，這些人選通常是雙向選擇的結果，即原單位不願保留，個人也願意變換環境。
最後，如果編制尚未滿足，還會從鄉鎮或其他單位中尋找其他人員，直至人員配備完整。
顯然，這個部門既有從原部門調過來的正式員工，也有從其他部門調來的人員，還有從其他地方來的不同背景的人員，人員來源復雜，每個人都有自己的想法，在這樣的環境中取得成功並不容易。
最後，工作要求嚴格
社會工作部作為黨委的直屬部門，工作涉及的範圍廣泛，敏感性高，工作要求相對更高，甚至可以與紀檢、宣傳等重要部門相媲美。
特別是在檔工作方面，這個單位代表地方黨委負責社會工作，涉及大量的制度、方案、通知、講話稿和簡報等，需要仔細推敲，追求完美，不可避免地要加班。
此外，這種單位的管理也相當嚴格，想要遲到早退、上班偷懶、下班早退，可能都不太現實。
總的來說，盡管社會工作部的未來前景看似光明，但由於目前的基礎薄弱、職能不清、人員復雜、要求嚴格，它並不是一般幹部當前的理想選擇。
當然，如果你是從事相關工作的業務骨幹，想在社會工作領域繼續發展，或者在原單位表現不佳、希望換個新環境，或者有能夠依靠的賞識你的領導，那麽加入這裏或許是個不錯的選擇。
但如果你在原單位表現良好，還有晉升的機會，且之前沒有從事過相關工作，那麽加入社會工作部需要重新學習很多業務，可能就不值得這樣做了。
