成本控制目前對企業來說也是一件頭等大事，但是成本控制不是簡單的一刀切，貌似很多企業都弄錯了方向，首先成本控制不能一味的降低成本，畏手畏腳不求發展，而是要制定方案仔細研究，把有限的成本用到刀刃上，這樣 真正地實作企業的高效管理。
那麽成本控制究竟該如何做呢？給大家分享一份有效的成本控制框架， 成本控制方法、控制要點以及成本管理控制N種策略等等 ，以下都有講到，感興趣的可以來看看！
成本費用三種性態分類
企業七大浪費
成本費用的框架內容
成本控制五大原則
成本費用控制觀念
現代企業成本控制新觀念
成本費用控制的九大方法
標準成本法
如：直接材料標準成本的制定
標準成本資料卡
責任成本控制法
目標成本管理
價值分析控制法
作業成本法（ABC）
生命周期成本控制法
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成本系列控制要點
成本管理控制N種策略
成本控制設立案例分享
成本控制遵守兩個基本原理
四個核心控制方法
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篇幅限制，沒能一一展示出來，還請大家見諒！！
