近幾年，口腔門診競爭異常激烈，多數門店存在業績下滑的趨勢，有的口腔門店依然能夠賺錢，有的卻步履維艱。
現代科技越來越發達，人們的生活水平也越來越高，隨之而來的需求，也越來越多。業績較差或一直四平八穩勉強維持的口腔門診，業績之所以不理想，主要原因就是提供的產品和服務，不能滿足客戶多樣化的需求，導致新客引不來，在診不滿意，老客沈睡或流失。
那口腔門診該如何突破業績發展瓶頸?對此，DMSO牙智慧有話要說。
經過多年的門診輔導經驗，我們發現抓好這三個維度，可以實作業績的大幅提升。一家口腔醫療機構經營來經營去，其實核心就是經營人，或者說可以分為三個層次（人＋人口＋口腔）人：是自己的團隊，人口：是自己的患者群體，口腔：就是患者群體口腔裏的28顆牙齒。
一個口腔創業者經營不好自己的團隊，就很難經營好自己的患者群體，因為團隊好，才能夠把患者群體服務好，主要是口腔診療的服務，全靠我們的醫護人員勞動付出，所以這也是口腔醫療機構的一道屏障，也是一個壁壘，因為口腔醫療行業本身就是勞動密集型的行業。
在此也說明一個非常重要的問題，真正的口腔老板服務的物件，應該是我們的員工團隊，而不是一線的患者。除非你是個夫妻店，不需要團隊，兩夫妻幹就行了，要真正的釋放經營上的壓力，就把大量的資金，資源投入到團隊建設當中，經營的能力就自然能夠提高，也能夠釋放經營上的壓力！
利用牙智慧專利技術物聯網家庭口腔健康管理服務軟件和系統，讓客戶和門診及牙醫深度連線。透過牙智慧口腔平台智能裂變增量系統，透過手機就可以將診所、醫生、案例透過社交軟件一鍵分享，起到很好的宣傳效果，提高診所和醫生的知名度。同時患者覺得好也可以透過CRM小程式簡單操作，對診所、醫生和自己的治療情況進行分享，更廣範圍客戶裂變傳播。
大一點的規劃，可以理解為你給門診布局了，幾個客戶流量渠道，是有線上的渠道，還是有線下的渠道，線上有三個渠道，還是四個渠道，還是有五個渠道，線下有幾個渠道？有義診渠道？還是有轉介紹渠道？還是有合夥人渠道？還是說有異業聯盟渠道？渠道越多，代表你門診這個魚塘來水的埠越多！
DMSO牙智慧「口腔AI智能運管系統」平台，探索牙科大數據智能增長服務，致力於為10萬家中國中小型口腔門診賦能，專註數智化口腔門診營運增長，為門診業績增長結果負責。
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