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傳統電商老板入局小紅書20條建議

2023-10-10新聞

數碼化時代,小紅書作為一個強有力的平台,對於品牌傳播和銷售具有巨大的影響力。

以下20條建是我自己實操以及跟粉絲交流後總結的,希望能夠為你們的小紅書之路提供有益的參考,加快彎道超車的速度。

如果有想詳細了解,可以評論區回復數碼,我表演胸口碎大石,哦不是,我下一篇文章著重去寫。

001. 重視小紅書的搜尋入口布局, 該付費就付費, 理解使用者/消費者的搜尋習慣,以及整個行為軌跡,看到產品或者有需求時,他們第一步會幹嘛,第二,第三呢?

002. 今年要有付費流量意識和增加報備賬號數量, 否 則,下一批品牌封禁,你家品牌會上榜。可以降低成本去做,但要分清每種賬號和不同內容的目的。

003. 重視內容行銷, 老板自己要懂內容行銷的邏輯和流程,我做小紅書行銷培訓4年,那些能彎道超車的電商老板,真的是自己深入研究小紅書的流量,對內容行銷真的很重視

004. 那些用小紅書彎道超車,年銷幾個億的老板,真的會自己帶著團隊寫人群痛點,以及撰寫軟文內容,這一點值得很多老板學習

005. 接上一條,中小企業老板還是要自己深入一線做行銷,不要天天指望招來一個行銷大神,徹底改變企業的命運,這很難。除非公司已經有很多錢,完全砸廣告買流量,不再為獲客而焦慮。

006. 麻煩把你家的賣點調整一下,不然小紅書的小姑娘壓根就看不懂,你自己得意洋洋觀賞自己手上的產品「哎呀,我們真TM厲害,做出這樣產品」,但投放小紅書時,付費閱讀量很高,購買寥寥無幾,你就開始罵小紅書團隊和電商團隊了。

007. 小紅書品牌破圈一定是以賺錢為基礎,每個人對破圈的定義都不同,一個品賣2000萬塊?1億?還是眾多分銷渠道跑來跟品牌談分銷合作?

008. 中小企業不要沈迷品牌,品牌是賣貨最後的結果,但基本的視覺和包裝設計要做好,而不是一開始就完美主義。最佳化包裝設計是為了更好的賣貨,而不是沈浸在自己的世界。

009. 如果近期訪客量增加了,千萬不要降低預算,要乘勝追擊,加大投放力度。

不然過幾個月大概率你會看到流量斷崖式下滑,因為人群購買產品時,可能這個消費者家裏有你的競品,他想換成你的產品,他有周期和決策成本。

010. 如果想降低試錯成本,那麽先發100篇筆記測試出這個產品和內容的數據反饋,再調研10-30個博主的反饋,看看人群怎麽說,平台數據怎麽樣,博主怎麽說,再大批次生產(供應鏈也可以聊聊)。

011. 嘗試著去挖優秀的人才,招聘來的人才也有可能是被上一家公司最佳化掉的,不是絕對,但主動出擊也會有很不錯的效果。

從2020年年初開始,疫情之下催生出的直播電商行業在不斷發展壯大:

截至2020年年底,中國網絡直播使用者規模已達6.17億,占整體網民的62.4%。直播電商相關企業累計註冊有8862家,行業內主播的從業人數已經達到123.4萬,當前還在以成倍的數據增長。

這一現象也充分說明個體、商家都認識到了直播電商對於自身發展的重要性,所以紛紛湧入直播電商,開啟新的行銷模式。

由於直播電商行業屬於新興的行業,並且現在處於一個快速發展期,這就意味著需要大量與該行業相關的從業人員,如主播、短影片策劃、直播營運、選品員等。

智聯招聘釋出的直播產業人才報告顯示:

2020年2月,直播行業的招聘需求同比增長132.5%,此後增長趨勢更加明顯。在平台營運、主播培訓管理、產品監管、短影片剪輯制作等方面都存在不同程度的人才缺口。

但是隨著直播經濟、平台經濟快速發展,巨大的市場規模和從業群體也給行業監管帶來了難度。比如:

直播的「人」是否專業,是否能夠正向地向大家傳遞行銷內容;

直播的「貨」是否貨真價實,在具有價格優勢的基礎上產品的質素、安全能否過關;

直播的「場」是否是處於一個健康良好的環境下……

互聯網行銷師職業和技能標準的釋出,有效地促進中國勞動者就業創業,同時為日後的凈化網絡商業環境,健全從業人員的素質化教育和行業規範化也奠定了基礎。

但這也意味著今後的互聯網行銷從業者需要透過正規考試後持證規範上崗,不斷提高自己的專業能力,為整個企業和平台的規範發展做出努力和貢獻。

中思智數是官方首批授權的互聯網行銷師考證機構,負責證書課程、題庫、教材的研發。資質正規、課程豐富、透過率高,1v1服務貼心,還有線上兼職工作和就業推薦服務!!!可以直接點

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012. 如果好幾年一直卡在銷量上不去,或許要靜下來復盤和思考,到底是哪裏出了問題?團隊、渠道、打法、方向、賽道不夠差異化和不夠有力量?

013. 面對新品類時,不能只對比競品目前的預算投入,而是能否分析到當初剛起盤時,利於他們的條件是什麽,大概投入的預算是多少,我能超越對方的優勢是什麽?

014. 不妨格局大一點,多交一些朋友,也願意分享你的方法,創始人基因決定公司走什麽發展路線

015. 產品能否滿足裝逼內容或者社交內容,如果能滿足,那麽可以降低很大的行銷費用,小紅書博主和使用者會幫你裂變傳播,也就是UGC內容。

016. 布局做小紅書之前,先上上莊俊的【小紅書品牌賣貨】線下2天1夜手把手教小班課,這樣能少走彎路,少花很多冤枉錢。

017. 一切以結果為導向,但也要分析小紅書結果的背後是什麽問題,是產品、品類、內容、數量,還是付費的力度不夠,要分析背後的深入原因。

018. 把市面上的競爭對手研究3-5個研究明白,流量的結構是什麽,有多少是從抖音,有多少是小紅書,有多少是從線下等等渠道。

019. 盡量能合夥去做這件事情,先把小紅書的邏輯搞明白,也要堅信小紅書是可以讓你彎道超車的,市場不會只有你一家,但你可以擁有市場很多家。

020. 每一個階段的銷售額體量需要具備什麽條件和契機,我問過許多內容山莊成員,年銷售額破1000萬時,破3000萬時,破1億+,破3億都在什麽契機之下,背後的關鍵點是什麽。

往往都是市場新機會,機遇,所以守好眼前的,等待新的突破點,10倍增長或許只需要1年。

最後總結

這些建議圍繞著搜尋入口布局、內容行銷、使用者視角、品牌塑造等方面,為你們的品牌傳播之路提供了指引。

無論你是品牌創始人還是傳統電商老板,都可以從這些建議中找到適合自己的路徑。在小紅書這片藍海上,我們需要不斷地學習、創新,敏銳地捕捉機會,並勇敢地邁出每一步。

你是不是發完筆記,狂重新整理小紅書,想著自己的小眼睛飛速上漲,等待一個又一個紅點。有沒有方法判斷筆記是否會爆,會不會撲街?結合起號經驗,我談一下我的看法,小夥伴可透過3種方法來判斷,以下都是自己營運實感,也可能有誤!

如何判斷小紅書筆記會不會爆?

一、看釋出當天6小時內小眼睛數

很多小夥伴筆記是18點釋出,若24點小眼睛未超過1000(區間上下),且筆記互動少於20,如果小眼睛小於200,基本判定筆記為撲街。

判斷依據,官方透露一條筆記生命周期在30天,即不會在推薦頁推薦,在我看來,筆記生命周期在7天左右。

如果7天沒有拿到過萬小眼睛,很難再被推薦,在這7天中,最關鍵是前6個小時(甚至時間更短),若這6個小時,未拿到充足曝光和互動,筆記被推薦概率很小。

至於要拿多少小眼睛?

我的體感是6個小時,拿到1000小眼睛,按照標準第二天24個小時算,會拿到4000小眼睛,你的筆記就拿到5000小眼睛。

那麽在接下來5天,突破10000則很正常,若你的筆記,第2天數據是前6個小時10倍,筆記基本會持續被推薦。‍‍‍‍‍‍‍‍

下午9點發,3小時突破900小眼睛,第二天瀏覽量是前一天10倍,且筆記被持續推薦,7天過後,依舊源源不斷的流量。

2小時釋出未超過300,且互動少,第2天筆記流量量持續降低,試想第二天24小時還沒有2小時小眼睛少,一定會撲街。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

小紅書推薦和排序靠的是短時間筆記互動數據,前6個小時甚至更短時間,決定著筆記的生死。

至於如何增加筆記互動數據,讓系統推薦,可看江河之前撰寫的文章。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

二、自然體感刷筆記

除看筆記當晚數據,判斷筆記是否有流量,也可透過自然體感刷筆記,筆記釋出1小時後,自己刷筆記,看小眼睛跳動數碼。

若每刷一次賬號,數據都在30-50以上跳,增加很快,筆記爆的概率是比較高,若一刷,只增加1個小眼睛,證明這條筆記就你一個人刷,慘兮兮哇!

遇到這種情況,要不要筆記調整,至於如何調整,讓筆記恢復生命力,說句實話,我至今還沒有很好的方法。

依靠修改讓筆記重新被推薦,概率比較小,我們能做的是繼續找新的選題,發新的筆記。

與此同時,你要看一下,賬號是否有之前的筆記一直爆,如果有,也會影響新發的筆記。

平台會不會給你賬號筆記一直爆,我是會打個問號,除非你的筆記內容特別牛逼,一天一發還爆。

對於大部份賬號,爆完1篇(點贊評3K以上),後面剛發的筆記,流量真的會一般,此時要做,持續發!

三、看首頁系統推薦

首頁推薦是小紅書的發現頁平台,根據日常瀏覽喜好主動推播,系統是否推薦你的筆記。

是看使用者的喜好與你賬號筆記標簽是否吻合,賬號和筆記的標簽關鍵詞越清晰,筆記越精準推給意向使用者。

它決定筆記的生死,如果筆記沒有得到推薦頁推薦,基本沒有流量。

我舉1個例子,第一個是賬號正常的流量結構,我們看到首頁推薦占到67%,這條筆記拿到近200個點贊評;

第二個是賬號收到違規提醒後筆記,基本無首頁推薦。

如果賬號內容一直無系統推薦,賬號很可能被限流,可透過申訴或聯系官方對接銷售,看有無方法解禁。

以上,就是判斷小紅書筆記會不會爆的3種方法。‍