這是個很尬的問題，不止各位看官尬，就包括阿裏官方的人也挺尬，各位阿裏商家也挺尬，為什麽尬呢？
題主這個問題一看就是對標淘寶天貓京東等平台來看阿裏巴巴平台，我就選個對標的淘寶來分析一下回答這個問題吧。
主要原因還是阿裏巴巴（http://www. 1688.com ）的交易閉環沒做好，商家跟平台的角力造成的現狀。打個比方，一個泳池，阿裏官方是在上面往泳池灌水的，商家是在下面給泳池放水的，水就是成交客戶，阿裏官方想買賣雙方線上上成交，商家想線上下成交，目前角力主導是商家占優，主要成交線上下，就這麽回事。
第一點：出身及公眾認知
這得從阿裏巴巴的來歷說起了，當年馬雲先有的阿裏巴巴（1999年，阿裏集團首先成立外貿國際站，同年成立1688國內站），後有的淘寶（2003年），從血緣關系上來說，阿裏巴巴才是親兒子（嚴格來說，阿裏國際是嫡長子，阿裏國內算是庶出次子，總稱阿裏巴巴B2B板塊是親兒子，包括阿裏巴巴集團的名字，都是沿用阿裏巴巴平台），淘寶是為了狙擊ebay才成立的，可以說是撿來的幹兒子，但奈何親兒子阿裏巴巴不爭氣，好吃好喝好伺候就是不長個不成器；倒是撿來的幹兒子淘寶喝白水都長肉，迎風見長，短時間內就成為阿裏集團的頂梁柱。
馬雲當初建立阿裏巴巴，重心都在養這個親兒子的時候，是什麽待遇？現在還能找到很多相關紀錄片，甚至百度一下還能找到當年的蛛絲馬跡，馬雲帶著中供上門去找人家企業推銷阿裏巴巴網站，人家罵馬雲是騙子，是搞傳銷的。為什麽呢？因為那時電商這個概念太超前了，甚至很多企業都沒有電腦，那還搞毛線？你是來賣理想的麽？不是傳銷是什麽？你要是馬雲的話，你窩心不？
再看看淘寶呢？免費的B2C平台，當年可沒天貓，也沒什麽保證金之類的，甚至身份證驗證都沒，是個人都能上去開店。當年有句話說得很好「屌絲經濟，得屌絲者得天下」，一群「屌絲」開啟了電商的大門，又正好碰上「非典」走一波（剛好就是2003年淘寶成立的那年，非典快速擴散，一段時間後又被快速摁死），大批的人出不了門，出不了門但是想買東西咋辦？就上網看看唄，正好這個時間段，城市裏電腦的普及度都很高，找著找著就找到淘寶了，郎有情，妾有意，幹柴遇到烈火就燒起來了，B2C電商崛起，一時間，全國上下掀起淘寶熱，你可以不認識馬雲，但你一定知道淘寶。並且還是大家哭著喊著去追捧淘寶，賣家很多都是草根，吃得起苦，有錢賺就行（這裏畫個重點，後面會對比阿裏巴巴）；買家發現上面東西質優價廉。天時地利人和都被淘寶占完了，自然而然，淘寶這個平台就起來了。
第二點：平台性質及客戶組成
阿裏巴巴是B2B平台，淘寶是B2C平台，對B2B和B2C沒概念？那行，那不重要，你接著往下看就行。
問個問題，現在在看這篇文章的你，認識多少人？
你社交圈再小，從小學到現在各種同學親戚加起來500人不算多吧？
那你認識的這些人中，老板占多少人？加起來有50個老板沒？
B2B就是服務這些老板的，他們有采購批發等需求就會去B2B平台，去阿裏巴巴，是企業性質的行為；B2C就是服務你身邊所有認識的人，還包括那些老板的個人購買需求。
這就是在其他答案中有提到的客戶基數，相比之下，兩邊客戶比例至少是1：10（實際比例遠不止這個數，起碼是1：200+），能不冷清才怪呢。
並且在采購頻率和種類上也有大差別，比如我老柴，作為一個獨立人我可能會在淘寶上買自己的刮胡刀，兒子的兒童椅，老婆的連衣裙等等，並且這些不同的產品在不同的店鋪買，是不是對這些店鋪都有貢獻一筆交易？
但我作為一個企業呢？比如我是賣手機殼的，那我是不是就只需要到一個工廠直接下手機殼的訂單就行了？我不會去其他店鋪下兒童椅，連衣裙的訂單的。這裏我就固定的只對少數幾個固定供應商下訂單了。
第三點：交付方式和習慣
還記得我前面畫的那個重點不？淘寶C賣有錢賺就行，因為他們的交易碎片化，今天10000營業額可能是100個客戶拍的；流動性強，持續穩定，過了15天客戶自動收貨錢就進賬了；每日收益波動不高，比較穩定，今天做了10000塊，明天再不濟也能做個7000塊；所以對於淘寶賣家來說，買家付款就行，線上上付款還能增加店鋪權重，獲得更多曝光：
但是企業不行，開單頻率低，很多行業都有一句話「一年不開張，開張吃一年」；客戶少，單筆交易金額高，可能一個月只有一個客戶下單，一個客戶的訂單就高達兩三百萬甚至更高；資金流轉需求高，你兩三百萬的單子，客戶會一次性付款給你麽？買家肯定不樂意，企業資金鏈斷裂的風險那麽高，貨還沒見到影子一下就墊資那麽多進去，莫不是傻；款項收付及時性，賣家也要操持企業，維持現金流，你買家不付全款，定金30%起底要的吧？那也有六十萬了，六十萬你會放平台上壓15天麽？當然是希望直接入賬好拿去買材料安排工人做貨了；所以阿裏巴巴上的客戶，更希望線下合約形式的直接打款交付，而不願意走平台交易（還有一點就是售後問題，所以商家更不願走平台）。
第四點：現實情況及未來走向
阿裏巴巴（又稱1688，又稱誠信通）看這都亂七八糟的是些啥，一個平台三四個官方名稱，所以在文章一開始就說這個問題很尬了，這個稱呼也反映出來當前阿裏巴巴的定位不準，很模糊，還在不斷調整試錯中。
拿銷量來衡量一個店鋪的好壞，決定店鋪是否應該獲得更多曝光，這本就是C端電商的做法，卻拿來強套在B端電商，本就是一個不可取的行為。
舉個栗子：淘寶C賣就是菜場裏賣菜的菜販子，阿裏B賣就是種菜的農場，銷量就是比誰都客戶多交易多，你說農場犯得著跟菜販子比誰客戶多交易多麽？這跟你拿遊泳來評價是不是一只好猴子，拿爬樹來評價是不是一條好魚，有什麽區別？？？
阿裏巴巴平台未來走向：現貨化，碎片化，線上化，你看，基本上還特麽是圍繞線上銷量這塊來做，現貨化就是你別說你一年種多少菜了，你最好是倉居里堆的全是成品菜，至於你堆了多少，賣不賣的出去，會不會菜都爛掉，平台不關心，就關心你有沒現貨；碎片化就是你農場不要只盯著跟菜販子做批發生意了，也要接納一些買菜大媽過來你地裏直接看重哪顆菜就直接砍走；線上話就是你跟菜販子交易也好，跟買菜大媽玩農家樂牌也好，錢都要從我這平台走一圈。
話說，憑什麽？？？
我自己按原有模式收錢挺好的，憑什麽要從你平台走一圈？還得把錢放你那十天八天的？
好了，回歸主題，按題主的問題，其實目前阿裏商家很多沒銷量，本質上就是一個矛盾雙方角力的結果。
一方面平台希望商家都在平台走賬交易，另一方面商家希望客戶私底下一手交錢一手交貨。
B端電商天生的基因跟銷量成交規則產生的矛盾具象化而已。
