以申請離職而獲得加薪要求的員工，以後的處境是什麽樣的？

當然是日子越過越紅火了。

2011年，我在一家獵頭公司做行銷，在虹橋上海城樓下的星巴克里。

我和公司一位資深的獵頭顧問V坐一側；另一側是一位第一財經周刊職場版面的記者小夥伴。討論的話題是職場人如何低調安全穩妥的離職。

記者投擲了一個類似的問題：

當時，V老師毫不猶豫指出申請離職後再留下，對職場人來說風險很大。因為：

1. 透過離職威脅領導，會被領導事後穿小鞋；
2. 拿到offer不去，之後會被列入下家的黑名單；
3. 獵頭公司也會認為這種候選人不誠信，無法合作；
4. ……

當然，最最重要的原因，我和V都沒說：

再講一個真事：

人力資源圈子小，我有位朋友，S，在某司做招聘經理。

她是獵頭背景，是我見過最高效的招聘官。

幹勁上來，能以一己之力挖空對家的節奏。

大概三年前這事情就發生了，她公司業務擴大需要大量招人，S一個人就把對門主要競爭對手的業務骨幹，挖了一圈。

對門家的老板立馬崩了，一看到辭呈就問：

就這樣，對門家不少業務骨幹都漲了50%，甚至更多。

那一年聖誕，對門公司充滿了快樂的氣氛，S儼然就是他們心目中的聖誕老人。

你想知道這些業務骨幹們現在活得如何？當然還是非常滋潤了。

回答原問題：

不要單純為了錢跳槽

很多人認為，提了辭職，被加薪挽留不該留下。

這是另一個問題。

很多時候，辭職只花一分鐘，但是這感情裂痕，其實可能從一年前就埋下了。

絕不僅僅是錢的問題。

職業規劃，領導重視度，企業發展前途，同事關系，甚至公司搬到郊區都會影響離職的決策。

我不贊同單純為了錢而跳槽，我見過太多後悔的案例。

我也不贊同單純為了錢而留下，的確也有坑貨上司造就的事故現場。

錢很重要，但是職業發展（未來的錢）更重要。對每個職場人來說，肯定都有你珍視而且不願意為錢妥協的地方。

企業的counter offer不是毒藥

所謂「加薪留下一定會被穿小鞋」的說法，真的因人而異。

如果你的老板斤斤計較，小肚雞腸，自視甚高，缺乏安全感，還特別記仇（反思一下，你怎麽跟了這種老板），那麽counter offer是不能接的，降薪都要走才對。

你的辭職信對他來說，是一種威脅，雖然他礙於情勢，不得已加薪留你；但他記住了這種被威脅的感受，他會找機會報復的。

如果你的老板是個正常人，心胸寬廣，也很認可你的價值，團隊和睦，未來發展機會好，僅僅是薪水方面公司的整體反應滯後。

而看到你走，全力加薪留你。

留下，未嘗不可，畢竟又漲薪，又規避了跳槽的風險。

你可能會問：

對於大中型企業裏你的直線領導來說，真的不見得有給你漲薪的掌控權。

我寫過一篇文章，分析過企業付薪的兩原則： 外部競爭力和內部公平性

對外挖人，需要以外部競爭力為主，否則挖不到人光打臉。

對內漲薪，需要以內部公平性為主，就算你的上司也沒法為你爭取超過正常振幅的漲薪。以下圖為準，想要漲薪，你真的需要非常非常出色。

而提出離職，是一個很玄的時刻。如果企業不認可你的特別價值，從市場上能夠分分鐘找到人代替你，那麽企業不會挽留，揮一揮手，祝你走好。

如果企業認可你的價值，就會考慮對標其他企業開給你的薪水，這時候，盡管你還在公司裏，但漲薪適用的原則從內部公平性轉變成外部競爭力。這就變成了你的上司為你破格爭取漲薪的空間。

所以 你的辭呈就可能成為你打破公司現有薪資工具的利器 。

註意：我寫的是可能。

在一家前途無量的公司和前途無量的崗位上，別太計較眼前的現金。畢竟越好的企業，反而越容易找到高水平的備胎人才。

萬一這招玩脫了，你可能就得和好前途擦肩而過，未來你老同事在納斯達克敲鐘的時候，你就只好在朋友圈點贊了。

總結一下，別做戲精，宮鬥戲看多了覺得職場也如此。

老板會不會打擊報復，完全看老板的人品，各位都跟著老板幹過些日子，到底老板大度還是老板混蛋，自己應該懂的。

我見過很多counter offer的案例，很少見到所謂的打擊報復。

在老東家Mercer，公司甚至掏錢成立了校友會Mercer Alumni Talent Elite，定期和老美世人們約會。

說白了，部份宮鬥戲精們不知道企業人才流失的成本。

一個出色人才流失，就算市場上能找到同樣水平同樣價格的人才。

企業額外花掉的招聘成本，新人適應公司需要的時間成本，折算成錢都是巨資。

企業是用人幹活的，如果能留下有用的人，避免重新招聘帶來的時間成本，培訓成本，潛在不適應的風險，是最重要的。

與其招一個新人重新適應，以可接受的薪資留下已經充分了解業務，同時知根知底，沒有潛在風險的重要老員工，是一個非常劃算的事情。

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