今天從【目前抗日統一戰線中的策略問題】這篇文章入手,簡單講講目標確定後如何鬥爭的方法及問題。
當然,不僅僅是為了讀那段歷史,更是為了思考:我們在職場中面臨無處不在的競爭,甚至是為了生存而不得不競爭,那又該如何結合毛選來活學活用?
毛選中原文講的是統一戰線的策略鬥爭,經典的方法,建議大家有空讀一讀。背景我們就不用強調了,因為以前說過很多次了,大體就是如何擴大統一戰線,同時又同破壞統一戰線的國民黨頑固派作鬥爭。
之前,關於【新民主主義論】,是從政治上、理論上進行鬥爭,而這一篇則是從具體策略上進行鬥爭。要從策略上,作好統一戰線的擴大和鬥爭,就要首先分析清楚這是一個什麽樣的統一戰線。
那麽,抗日統一戰線是個什麽樣的統一戰線?
任何事物的發展,其決定因素都可以分為三種,一種是進步因素,一種是中間因素,一種是退步因素。
區別只在於這三種因素,在事物之中所占據的比例而已。
答案是很簡單的,當進步因素占比較高,則事物發展就是往前的,是順利的,是能取得預期成功的。
反之,如果退步因素占比較高,則事物就會遇到巨大挑戰和挫折,甚至暫時不可能完成,勉強去做,多半失敗。
理論上很簡單,但是實踐起來就很難,因為要搞好統一戰線,從策略上講有三個重要步驟,每一步都要判斷準確才行。
第一,你得先劃分出來,哪些是進步因素,哪些是中間因素,哪些是退步因素。
比如,在這個抗日統一戰線裏面,工農階級的存在,共產黨的領導,八路軍的發展,根據地的壯大,是維系抗日統一戰線的進步因素。
而民族資產階級,實業家,手工企業家,廠長之類的,他們就是中間因素。這個中間因素在抗日戰線裏,具體去說,就是很搖擺,他們同日本帝國主義有劇烈的矛盾,但是他們同無產階級,工人之間也有矛盾。
因此,他們既想利用八路軍的力量抗日,但是又不願意工人因此提出一些失真他們利益的要求,比如廢除996,加班要給加班費,工傷要給錢等等。
而大地主、大買辦,官僚資本,他們中的一部份則是退步因素,為什麽說一部份?是因為也有一部份大資本家,他們有愛國情懷,會把國家看得比利益重要,同時又有一部份,他們也同日本帝國主義有著劇烈的矛盾,畢竟在國難面前,誰都有可能做亡國奴。
如此一來,我們要做的第一件事,就是區別這三種因素。
我們做任何一件事,尤其是具有一定難度和復雜因素的事情,都可以按照某種標準去做一個劃分。
劃分為進步因素,中間因素,退步因素。
這裏面是按照階級來的,我們一般做專案或者某些具體的事,不會有那麽復雜,就是把促進這件事的所有條件羅列出來,看看哪些是進步的,哪些是中間的,哪些是退步的。
比如你要做一個自媒體賬號,那麽你對內容很敏感,對熱點很敏感,或者文筆上很厲害,有某方面特長可以拍攝影片等等,都是進步因素。
沒有行業經驗,不懂市場規律,身體素質不好,意誌不堅定,這些都是中間因素,可以透過爭取,努力去改變。當然,有些中間因素處理不好,就是退步因素了。
而沒有資金,沒有準確的定位,沒有持續輸出的能力,這些都是退步因素。
這需要我們實事求是的判斷出來,否則這事兒就不好辦,如果退步因素占據主流,那還可能失敗。
以上是第一點,就是區別三種因素。
第二,要對這三種因素作具體的分析
幹過壞事的人,不一定永遠都是壞人,也不一定永遠都幹壞事,反過來也一樣,有的好人也會在某種條件下變質。
如果我們不能根據具體環境和階段去辨識他們,就無法做到團結和利用好這些人,這些資源。
民族資產階級,在歷史上經過很多階段,在辛亥革命時期,他們曾經充當了主力軍,但是隨後他們就向袁世凱的封建勢力和帝國主義的買辦勢力妥協了。
後來在北伐戰爭時期,他們配合覺醒的無產階級,取得了北伐的勝利,但是隨後當無產階級損害到他們的利益,他們又叛變了。
等到土地革命時期,他們則主要是反對派。到了抗日時期,他們又成為了可靠的同盟者。
很有趣吧,同樣的成分,但是會隨著情景和階段不同,作出不一樣的選擇。這是因為人是社會化的動物,受到周圍環境影響作用是巨大的,人沒有所謂的天生好人和天生壞人的說法,我們需要做的是根據當時的情況,去判斷這個人是不是可以合作的。
我們在生活裏辨識一個人也是這樣的,不能因為某件事去簡單判斷一個人,而是要結合這個人的特點,以及不同階段為什麽會作出這樣的選擇,來判斷這個人到底是什麽樣的人。
就是說,不要認為人天生就是好的壞的,優秀的差的,人在不同階段和不同環境中表現出來的特點是不一樣的。
放到階級裏來看,不同階級的人其思想都帶著階級的烙印,不同環境的人,其身上也帶著明顯的環境塑造的影子。
根據不同環境的變化,以及每個人所處不同階段,可能會出現的變化,來對人進行合理的判斷,才是真正的識人之術。
當然,這不是說不在意一個人以往的歷史,而是要學會分析它的歷史,分析他幹那些事的環境,條件,然後再對比今天的環境和條件的變化,你才能真正的看懂一個人。
第三、促進進步因素,拉攏中間因素,削弱退步因素。
這當然聽上去也是很簡單的,關鍵在於實踐。
促進進步因素,在那個時候很明顯,就是不斷擴大根據地,鞏固根據地,擴大八路軍,鞏固八路軍,強化黨的領導,鞏固黨的領導。
這些都是促進進步因素的必要手段,我們應該發揮主觀能動性來做這件事。
對於中間因素,一方面要拉攏,一方面又要提防,因為他們有兩面性,不能讓他們鉆進我們的營壘,破壞我們的思想,同時又不能排斥他們,應該在獨立自主的基礎上好好的聯合他們。
要聯合人家,就要有一定的策略,比如凡事多和人家商量,在一些利益上要讓步,在一些非原則性問題上要妥協。
在政治地位上,也要給人家留一些位置,比如當時規定了政府機構裏,要盡可能的留給民主人士1/3的席位,這些都是一些具體措施。
具體措施可以根據不同的專案來制定,當時背後的原理就是:盡可能的聯合中間派,但是又要提防中間派。
對於頑固派,也就是退步因素,天天鬧摩擦,起內訌的那種,也要敢於鬥爭,科學鬥爭。
來看看當時對退步的頑固派是怎麽鬥爭的吧。
原則如下:
但在抗日統一戰線時期,同頑固派鬥爭,必須註意下列幾項原則。
第一是自衛原則。人不犯我,我不犯人,人若犯我,我必犯人。這就是說,決不可無故進攻人家,也決不可在被人家攻擊時不予還擊。這就是鬥爭的防禦性。對於頑固派的軍事進攻,必須堅決、徹底、幹凈、全部地消滅之。第二是勝利原則。不鬥則已,鬥則必勝,決不可舉行無計劃無準備無把握的鬥爭。應懂得利用頑固派的矛盾,決不可同時打擊許多頑固派,應擇其最反動者首先打擊之。這就是鬥爭的局部性。
第三是休戰原則。在一個時期內把頑固派的進攻打退之後,在他們沒有舉行新的進攻之前,我們應該適可而止,使這一鬥爭告一段落。在接著的一個時期中,雙方實行休戰。這時,我們應該主動地又同頑固派講團結,在對方同意之下,和他們訂立和平協定。決不可無止境地每日每時地鬥下去,決不可被勝利沖昏自己的頭腦。這就是每一鬥爭的暫時性。
在他們舉行新的進攻之時,我們才又用新的鬥爭對待之。這三個原則,換一句話來講,就是「有理」,「有利」,「有節」。堅持這種有理、有利、有節的鬥爭,就能發展進步勢力,爭取中間勢力,孤立頑固派,並使頑固派爾後不敢輕易向我們進攻,不敢輕易同敵人妥協,不敢輕易舉行大內戰。這樣,就有爭取時局走向好轉的可能。
有理、有利、有節,這就是我們對頑固派,對退步因素的鬥爭策略。
當然,這個有理、有利、有節的鬥爭策略,不僅僅只是用在頑固派,退步因素上,其實它有很多場景。
稍微變化一下,用來處理各種家庭矛盾,工作矛盾都是可以的。
以上三點總結起來,就是一句很簡單的話「把我們的朋友搞得多多的,把我們的敵人搞得少少的」。
最後,我想說一點我自己的感受,就是唯物主義者和唯心主義者的區別。
唯物主義者,看到世界上的一切事物都是物質的,主觀意識也是一種特殊的物質,說它是物質,是因為它也是可以塑造和改造的,會隨著環境和條件的變化而變化,說它特殊,是因為它有區別於其他物質的主觀能動性,這種能動性是任何物質不具備的內容。
這就給人的認識以一種全新的視角,沒有天生懶惰的人,沒有天生的壞人,沒有天生的好人,人是在和周圍的環境中,不斷的於矛盾運動中成長起來的。
所以我們觀察一個人,不能只看他的表現,而要關註到他所處的環境,這樣可以幫助我們判斷他的變化,以及未來的變化。
同時,又要關註他的主觀能動性,看這種主觀能動性有多大的能量,從而判斷他是否可以改造,能改造到什麽程度?
只觀察任何一面,都會陷入片面之中,只觀察環境,就會得出結論:所有的壞人都可以變好,所有的好人都可能變壞,這就片面了。有的人思想已經完全變質,意識已經完全扭曲,這種人我們就應該對他實行專政。
而只觀察人物的主觀意識,就會得出結論:壞人果然是壞人,做過壞事的人,都不可原諒,都不能改變,爛泥永遠是爛泥,懶人永遠是懶人,是不能改造的。
這樣就會給人打上標簽,無異於給人判了死刑。
最簡單的例子,封建社會末期,有很多父母賣兒賣女的現象,你說他們都是壞人嗎?都不心疼自己的孩子嗎?
不是啊,這是當時的環境下,很多家庭沒法選擇的,要麽全家餓死,要麽賣掉一個,還能保全另外一個,這種情況你怎麽辦?
他們都是壞人嗎?
所以革命的意義,就是要摧毀當時的經濟基礎,給窮苦人也某一條出路,這樣就可以減少賣兒賣女,最後國家才會慢慢好起來。
這如何看待這些問題,和一些社會現象,這就是唯物主義者的視角。
或許,這也就是很多人願意花點時間去研究毛選的意義吧,畢竟帶給人的改變不一定非常快,但是非常深遠。
解讀的文章,配合原文一起讀,感受會更深刻。
所以,為什麽越來越多的人愛讀毛選?
因為裏面確實是大家解決遇到的生存和發展問題的指南書,確實是具備實踐和理論的指導作用,確實具備頑強的生命力。
只要活學活用,一定會成為改造我們思維的強大「法器」。雖然道不可輕傳,但毛選就在那裏,如果你堅持讀下去,看這個世界也會更加「清晰」的。
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所以,花時間總結出了這本書 ,可能會顛覆你以往的思想認知,但確實是一套基本功法,所以學習職場人性思維,非常非常的重要。對有些人而言,可能一文不值,關鍵就是看你的重視程度,看你的境遇,你的悟性,你能套用多少。
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