這個要分具體情況，不能一概而論。
我聽一位國企大領導說過：一家企業要想發展，財務和人事這兩個部門不能強勢。按這個說法，這兩個部門都沒有啥權力，也就不用比了。
其實大多數領導或老板都是這麽想的——人事、財務都是職能部門，是為業務服務的，如果他們有權就會指手畫腳，這不能做，那不能幹，最後業務還怎麽發展？
從業務的角度看，要想招幾個人，提拔幾個關系戶，給客戶轉錢到私人賬戶，發現金，拿不合規收據報銷都是為了公司做業務考慮，人事、財務總是拿雞毛當令箭，太煩了。
我從財務角度分析，財務部門無所謂權力大小，都是按制度規章辦事，比如財務稽核把關，不給報銷、不給轉錢都是有依據的，不可能說財務總監看你不順眼就不給你發薪金了。所謂權力一般是指決策權，而人事和財務按流程辦理，只能給領導做參謀提提建議，最終拍板是領導的事。
其實人事也是一樣，考勤、評級、選優都有規定流程，符合條件才能參與。如果沒有規矩就提拔，那人事總監能讓人罵死，畢竟評不上的才是大多數。
當然也有黑箱操作的，這方面人事比財務更常見，但你要搞清楚，人事任命這麽大的事，一個部門，那怕他是總監了，又能有多大權力？最後還是不是領導或老板拍板，人事頂在前面讓人罵而已。
不過凡事都有例外，如果一家公司的大領導特別弱勢，不管不問等退休，那個別分管暗箱操作一下還是有的。還有的國企班子成員內部會搞個小分權，比如你按派一個人進來，我也可以派一個，名額有限，平均分配。又或者每個人按自己的分管自建山頭，各人搞各人的。據我所知，這樣的班子很容易出事，現在大多在牢裏開會了。
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