「今年以來，麥德龍線下門店客流同比增長近30%，尤其是中秋、國慶期間以及整個10月，客流量都是雙位數高增長，這體現出了中國消費市場的潛力。麥德龍也將以滿足中國消費者高品質生活為目標，與國內外優質品牌方合作，共同推動更多高品質商品走入中國消費者的生活，讓中國消費者享受到全球化的品質生活。」
第七屆中國國際進口博覽會期間，會員制商超麥德龍董事長兼聯席CEO許少川在接受澎湃新聞記者專訪時表示，「麥德龍在門店發展以及內生增長方面雙管齊下，近期業績增長非常不錯，更加強了我們在華發展的信心。」
麥德龍品牌自1996年進入中國，在上海開設第一家商場，作為TO B服務商服務於五星酒店、星級餐廳和國際賽事等，並於2012年轉型C端。2B業務的規模化采購優勢能同步降低2 C業務商品的采購成本，獲得對上遊供應鏈更強的議價能力，為C端會員客戶帶來更實惠的價格。據悉，設立總部以來，迄今為止足跡已遍布中國60多個城市，服務超過2000萬家庭和20萬企業會員。
許少川向澎湃新聞記者介紹，麥德龍目前在中國63個城市擁有100家商場，在中國市場即將在溫州和海口新開兩家新商場，目前已簽約完畢。除了新開商場外，麥德龍還在持續自主升級以及換新原有商場，包括賣場布局最佳化、陳列標準提升等。
「透過改造，既符合時代的潮流，也為使用者提供更好的消費體驗，這是麥德龍始終要做的一些事情。透過多方面的戰略最佳化，加強創新活力，未來麥德龍有望進一步鞏固在零售行業的地位，為消費者提供更優質的商品與服務。」許少川進一步表示。
「我們看到可喜的現象是，麥德龍線下的客流在回暖，同時線上的增長也保持著很好的表現。」許少川介紹，目前，明顯感知到消費者在全渠道的購物行為更加明顯，不局限於僅僅是線下購物和線上購物。值得註意的是，麥德龍的線上業績，尤其是到家服務也在提速增長，得益於麥德龍運輸時效性的大幅增強，從原來的三天達提升至次日達、當日達甚至小時達，同時售後機制同步升級，眾多產品支持無條件退貨，充分保障消費者權益。
作為麥德龍的核心業務，供應鏈的布局與最佳化成為重中之重。
「麥德龍計劃將供應鏈延伸布局到全國，透過數碼化的能力讓供應鏈更加強大，配送的時效更快、成本更低、鏈路更短。」許少川介紹，當前，麥德龍供應鏈已基本實作門店所在之處的全面覆蓋，並持續擴充套件覆蓋半徑。
許少川進一步指出，除了服務於門店所在城市外，還為周邊關聯城市的零售企業提供商品供應服務。例如在湖北，襄陽的商場可為百公裏外十堰市的壽康永樂等零售企業供貨。此外，在一些偏遠地區，麥德龍透過數碼化能力在全國範圍內進行分倉布局，鮮奶時效提高了24小時，進一步帶來銷量增長了4倍。
「當前麥德龍在下沈市場的增速尤為突出。」許少川告訴澎湃新聞記者，當前商場不僅紮根於一線和二線城市的核心商圈，也在積極布局三線和四線城市，「隨著中國經濟的持續發展，三線和四線城市居民的消費能力不斷提升，對於品質化、差異化商品的需求日益旺盛。麥德龍透過引入其全球供應鏈資源和自有品牌體系，迅速建立起品牌知名度與市場份額。」
近年來，麥德龍在自有品牌的研發上不斷發力，逐步從「全球采購」向「全球客製」轉變，打造了分別主打高端品質和高性價比的兩個自有品牌，即「麥臻選」和「宜客」。
「越來越多的消費者選擇麥德龍，其中的原因之一在於不斷有好產品、差異化的產品被開發出來，當前麥德龍新品開發速度較以往至少提速一倍。」許少川指出，目前，只有在麥德龍才能買得到的差異化產品占比在四成左右，其中包括自有品牌產品和進口產品，「明年有望提升到一半以上。一方面，麥德龍有得天獨厚的歐洲進口源頭。另一方面產業鏈優勢讓麥德龍可以更快地加大中國本土采購力度。」
「麥德龍正在不斷加大自有品牌以及大單品的加持力度。」許少川還表示，當前麥德龍自有品牌增速喜人，占比也很高。據悉，麥德龍自有品牌連續四年保持兩位數的增長速度，前九月滲透率已高達70%，零食、個護、飲料等多個品類增速均超過40%。今年以來麥德龍持續提升研發力的同時，回歸長期低價策略，進一步加強了自有品牌「宜客」產品線的開發，強調「性價比」。
今年，麥德龍以參展商、采購商和商品提供商的多重身份參加第七屆進博會，精選來自20個國家的118款商品以展現「全球美食」，其中不少新品正選首展。
「每次參展進博會，麥德龍都以進博會為契機，發揮全球采購供應的優勢，挖掘引進國外優質商品，滿足國內消費者對於高品質生活的追求，持續引領國內消費潮流。」許少川向澎湃新聞記者表示，今年參展進博會，麥德龍首次參展的商品就有41款，其中17款是今年進博會正選，包括優嘉妮意大利粉系列、馬來西亞阿來咖喱面、紐西蘭原裝進口的麥臻選A2β-酪蛋白純牛奶、德國原裝進口絲格德巧克力系列、馬來西亞EB黑虎蝦蝦卷，以及西班牙的瑪艾索迷你吉事果，均屬於進口國家的地道風味，優質特產。
