8年前，王校長曾公開在朋友圈鄙夷共享充電寶生意，稱共享充電寶要是能成，直接吃翔。
彼時，正是聚美優品宣布將以3億元人民幣收購充電寶租賃企業深圳街電科技有限公司的當口，針對這條針對性極強的吐槽，陳歐回應：不是每個專案都能做成，本來創業成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益。
而「做不成可以做公益」這事，來電的袁冰松說過、摩拜的胡瑋煒也說過。
他們都有一個共性，融資、上市、燒錢圈地，跑馬數年後，跑幹凈了行業所有的想象空間——因為這些業務往往也沒太多可想像的空間，然後再在存量競爭中，被市場逐漸落寞。
從目前行業的營運狀況來看，共享充電寶自然不能例外。
8月18日，【第一財經】報道稱，深圳來電科技有限公司創始人袁冰松於近日「失聯」，與其同時失聯的還有來電科技第一手接盤人韓冰，以及其他4名來電科技相關人員，並稱其失聯可能與國有資產流失有關，他們曾因涉及國有資產流失問題而被追責。
而袁冰松與他創立的來電，正是共享充電寶行業第一個「吃螃蟹」的人。
袁冰松「失聯」？共享充電寶「鼻祖」怎麽了
從華強北殺出來的企業家，往往都是狠人。
早年在接受媒體采訪時，袁冰松曾豪言「電池貿易，在華強北 ，我說第二，沒人敢說第一 。」曾經穩坐國內充電寶行業頭把交椅的他，如果不是雷布斯的小米異軍突起，幹翻了移動充電器材的暴利傳統，可能也不會再二度殺進創業這條路上。
但好在，他找到了一個獨特，且比買賣充電寶的利潤更加可觀的生意——租用充電寶。
2014年，袁冰松創立了來電科技。
彼時「共享經濟」概念還未興起，新穎的租售模式還未跑通，來電資金鏈最緊張的時候不得不內部籌資700萬元，差點創業未辦而中道崩殂。
但好在，資本很看中講故事的能力，袁冰松會講，他的友商們更會講。
輕營運、低成本、無應收，一個「躺著賺錢」的生意，自然深受資本青睞。
從2017年3月開始，40天時間、11筆融資、35家機構、融資總額達12億元，是2015年共享單車剛出現時的5倍。
接二連三入局的共享充電寶企業裏，來電屬於先發而後至，小電率先獲得由金沙江創投和王剛領投數千萬人民幣天使輪融資之後，資金鏈岌岌可危的來電才獲得由SIG和紅點中國領投2000萬美元的A輪融資，但「系迄今為止行業最大金額」的口號還沒吹響幾天，就又被街電的億元級A輪融資蓋過了風頭。
講故事要錢上技不如人，天然就限制了其「燒錢換規模」的能力。當時袁冰松接受【中國企業家】雜誌采訪，目光炯炯、語氣亢奮地說「現在大家都拿到大錢了，必須要舍命狂奔了。」
雖然靠狠踹資方大胯爆金幣的競賽中鑄成了「三電一獸」的格局，但狂奔並沒有給他講的故事換來好結局。
2020年開始，多方資本入局的來電被頻頻爆出組織管理混亂的傳聞，市場表現也被友商們甩開一大截。
據天風證券統計，2020年，怪獸充電以34.4%的市場占有率位居首位，街電與小電分別以22.2%、17%的市場占有率緊隨其後，而來電科技的市場占有率已降至9.6%。
2021年，袁冰松簽署協定放棄了所有股份，「出局」來電。
去年8月，袁冰松再次接受【中國企業家】采訪，稱：「盡管我輸掉了來電的所有股權，但我現在有機會，重新對行業進行一次診斷。一旦成功，就意味著激發了我的第二次（創業）生命。」
但他的二次生命特征不太顯著，其和前8848手機創始人、小罐茶聯合創始人周佳合作的悟空快充在市場名不見經傳，並且在近日被悟空快充創始人周佳釋出聲明辟謠袁冰松未在悟空快充任職或投資。
而其曾經傾註心血的來電，也早非當年「三電一獸」時的盛況。
據Fastdata極數最新釋出的【2023 年中國共享充電寶行業趨勢報告】顯示，今年4月國內共享充電寶市場份額（建立訂單口徑）排在前四位的企業分別為怪獸充電、竹芒科技（街電+搜電）、小電、美團，上述四個品牌的市場份額分別為35.5%、24.3%、18.6%、13.8%，而來電科技並未排在榜單前列。
「金蟬脫殼」？袁冰松真的放棄來電了嗎？
袁冰松「出局」來電，一直有重重疑團。
2020年，浙江省浦江縣國資全資控股來電科技，縣府辦發文【全縣專案攻堅現場會提出專案攻堅是經濟工作主戰場】稱，來電科技是浦江縣首次用「基金+股權+專案」的模式招引來的專案。
國有出資人以LP的形式，與GP共同成立合夥企業的模式在中國並不陌生，但問題在於，袁冰松似乎並不是真心想賣掉來電的資產，而是「甩掉」來電的債務。
天眼查資訊顯示，2020年股權變更以來，來電科技因委托、聯營、勞動、買賣等合約糾紛，產生了79條訴訟。涉及的原告方，包括來電科技的聯合創始人、早期代理商、供應商，以及員工等，甚至有供應商向法院申請其破產。
根據第一財經此前的報道，2022年因遭遇大量供應商、代理商訴訟，浦江來電的賬戶也被凍結後，來電充電寶的收款方，悄悄地由浦江來電，變更為深圳市來電哥資訊科技有限公司，而深圳來電哥並非浦江來電控制的主體，而是由袁冰松控制的主體——其唯一股東是一家註冊在香港的公司LAIDIAN HONGKONG，公司的註冊資本金是1港幣，唯一一名董事是袁冰松，股東則為註冊在開曼的LAIDIAN LIMITED，為來電科技的海外控股母公司（VIE架構），袁冰松是開曼公司的股東和實際控制人。
因而來電當時被質疑公司收款主體變更，是否涉嫌向袁冰松等人輸送利益，從而導致國有資產流失的問題。
此外，此次失聯的來電合夥人韓冰，也與袁冰松有著千絲萬縷的聯系。
早在2018年，袁冰松便將來電51%股權轉讓給肖風池，隨後又轉讓給了韓冰，此後韓冰透過資本運作謀求將來電科技賣給上市公司中威電子以實作上市，後因未付足尾款而結束交易。
鳳凰網財經【財經連環話】還發現，袁冰松目前擔任股東的企業幾乎都與韓冰有著高度關聯，前文提到的深圳市來電哥資訊科技有限公司，韓冰亦為法定代表人。
袁冰松持股企業中唯一與韓冰沒有關聯的來電科技（威海）有限公司，也是在2020年前後進行了頻繁的投資人、負責人變更，其中包括與袁冰松、韓冰關系密切的肖風池。
且鳳凰網財經【財經連環話】發現，該企業註冊地址、電話與數百家企業雷同，不排除送出虛假材料或者采取其他欺詐手段隱瞞重要事實取得經營主體登記的行為存在，甚至本身就是一個為金蟬脫殼而設立的「空殼」。
而早在2022年，浙江國資就已經為來電科技層出不窮的訴訟爛賬與之對簿公堂，此次袁冰松、韓冰等6人「失聯」，不排除與這場疑似國資流失的案子有關。
近日，袁冰松在微信朋友圈發文稱，辟謠了「失聯」傳聞，但並未對其他傳言有具體回應。
8月20日下午，袁冰松回應【每日經濟新聞】稱，此前確實在配合浦江縣司法機關調查，不過涉及案情的資訊不能透露，作為來電科技的創始人，自己已配合相關部門就了解的情況進行了全面陳述，相信最終會有公正的結論。從法律意義上來說，其在2021年8月就和來電科技無關了，並不清楚公司現在的發展現狀。
但實際他是和哪個「來電」無關，仍有待調查。
共享充電寶，真的要變成吃翔的生意了
在資本之間的閃轉騰挪，沒能扭轉袁冰松等人的頹敗，更不能逆轉行業的衰退。即便是已經成功上市、擠掉了大部份對手的怪獸充電，如今也增長乏力。
鳳凰網財經【財經連環話】根據怪獸充電2024年一季度報整理發現，其2024年第一季度營業收入3.97億元，同比下降51.7%，在非美國會計準則下，怪獸充電經調整後凈利潤僅為380萬元。
利潤承壓之下，怪獸充電開始大面積出售城市直營業務，全面轉向代理加盟模式，將業務打包出售給區域代理商，但這無異於飲鴆止渴。
代理商模式與直營最大的區別就是，充電櫃等固定資產的損耗貶值被轉嫁給了區域代理商，不再成為企業本身的負擔，當然這也意味著更高的傭金比例才能吸引代理商加盟入場——根據中國平安2023年5月份的研報中的數據，為了激勵代理商，共享充電寶企業會向代理商和商戶支付75%-95%的傭金。
而代理商們對品牌的責任心註定也不會有多強，難歸還、無法結束訂單、收費紊亂等現象開始層出不窮，黑貓投訴平台上，涉及「共享充電寶」關鍵詞的投訴多達2.6萬條。
將投放與售後都托付給了代理商的企業，擴張自然也愈發乏力。
更何況，一個本身就是為滿足特定人群在特定場景的需求、相對細分的垂直領域，可拓展的空間本來也不大。
曾經蜂擁而入的繁華，也不過是資本逐利下的虛幻泡影。如袁冰松、韓冰之流的資本把戲，可能就是他們本就看穿了這個行業的本質——其他行業還能找找穿越行業周期的出路，但這個行業，似乎只剩下了末路。
校長當年要是能給共享充電寶的賭約加一個期限，或許這些年也就不會被網友追著討翔了。
參考資料：
【16歲獨闖深圳，開工廠因雙11虧了3000萬！賣掉房子再創業，他3年前就做了共享充電寶】創業邦
【吃翔賭局一年：王思聰刪帖，共享充電寶活得還不錯？】.電商線上
【獨家｜來電科技創始人袁冰松與合作夥伴同時失聯，或涉國有資產流失】.第一財經
【今年已兩次成被執行人，昔日共享充電寶一哥來電科技四面楚歌】.第一財經
