學壞容易，學好難
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我們光看到了豐田汽車，連續多年世界銷量第一，我們看到人家一年利潤比我們中國民營車十多家加起來利潤都多。 我們在羨慕人家驕人業績的同時，不研究人家是怎麽努力做到的，卻總想著汙蔑人家，如何如何。現在有些車評人拿豐田靠假說事兒。我想說，人家就是造假了，人家的效能質素標準還是高於你。最起碼人家能過了美國標準認證。當然我不是說豐造假是對的。不論是國產車，還外資品牌車，造假都是不對的。而我們的車企，不要說按歐美標準評判。就是嚴格按中國標準去評判，有幾家車企，敢說沒有問題。特別是某新能源車企。什麽常壓鐵油箱 什OTA違規升級，車有設計缺陷，不召回，還少嗎？
豐田也造假，並不是你也堂而皇之造假的借口。
人家豐田銷量高 和利潤高，源於人家大量的人才和資金的投入，緣於人家精益的生產方式，緣於人家先進的管理理念。 這些東西，已開發國家世界上很多車企去學，甚非車企去學，並取得了成功。
而我們呢？要麽斷章取義，唯我所用去學。要麽根就不去學，而非要摸摸著石頭過河，結果呢，就出現現在的結果。
放棄不了 我們企業裏那些見不得人的 垃圾的管理經營理念。最後只能是學壞容易，學好難。在這裏我就不再細說，豐田的優秀的經營理念和豐田精益生產方式了。 任性的自以為是，你就是手把手教都學不會。想經營好企業，造好車的，自己就會去學習
