一個最大的教訓是
「要如何抑制企業管理者的皇帝癮」
很多企業管理者，比如夏一平，在公司裏拿自己當皇帝，他拼命的從員工裏提拔嚴嵩和魏忠賢
結果上來的有前兩者的貪心，沒前兩者的能力
這些管理者的幾個特點就是
1、完全一言堂，忽視專業人員的意見
2、瘋狂自戀自大，覺得自己什麽都行，電影大獨裁者裏的主角就是這樣的一個人物，
自己的電影、自己的奧運會
現實中也有許老板的上場打球9保1
3、在員工的馬屁中忘了自己是誰，完全忘記了自己出了企業就沒人認自己這個「皇帝」了
而且這些「皇帝癮」的企業都有一個共同特點，在管理者瘋狂的自戀中一步步走向滅亡
