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地產巨頭紛紛離開中國足球,中超聯賽未來該如何發展?如何才能成為像五大聯賽一樣成功的商業聯賽?

2024-01-31體育

曾經在知乎我看過一篇文章, @JekyllHyde 大佬寫的英國足球市場化的研究。這篇文章寫得非常好,詳細全面概括了英國足球發展以及聯賽的發展機制建設問題,看了受益匪淺,收獲了很多知識。

看到AFC溫布頓球隊的社區文化建設,內心感到十分動容,這是我理想中中超聯賽想要達到的樣子。俱樂部捐贈物資、社區服務、慈善捐款等方面的工作,對於足球聯賽以及文化的促進能起到相當大的幫助。

為什麽說俱樂部這麽做能夠長久不衰,並且能夠百年不倒的發展下去?這是因為社區足球文化的發展,是一個市場化的良性迴圈方向。

俱樂部的營運收入,其中絕大部份是來自球迷。門票收入、電視轉播、足球產品周邊等物品的購買,球隊要想發展,是離不開球迷支持的。源源不斷地球迷誕生,喜歡足球,並且愛上足球這項運動,願意付出情感和財力去看比賽,支持自己喜歡的球隊,這是俱樂部能夠生存下去的根本原因。

為了達到這個目的,那麽俱樂部層面就勢必要開展一些社區服務性的工作,去下基層和球迷群眾們打成一片。

當這種情感深深刻印在球迷還有俱樂部身上的時候,那麽這時候俱樂部的營運,就能夠良性地發展下去。

在這其中,大量的足球人口建立,也會起到一個足球人才發展的作用。喜歡足球的多了,那麽願意投身足球事業,參與裏面發展的人也就越多,慢慢地人口基數就能不斷壯大,透過青訓、人才選拔等機制的推動,足球事業也能更好地推動當地經濟的發展。

聯賽的營運,它是建立在這些基礎來的,也是一個國家足球發展的基石,這也是為什麽歐洲許多國家,會把自身聯賽建設看得尤為重要的原因。哪怕球隊成績不佳,對於聯賽的體系以及對於社區足球的文化建設,也會著重地進行投入。

在中國,之前也有人意識到了這方面的問題,當年深圳佳兆業就搞過這方面的事情,球員下社區去做這些事,可惜最後因為各種原因戛然而止。

相關內容,在李小剛的著作【我在佳兆業做足球-足球總經理工作筆記】裏面已有詳細介紹,對中國足球發展建設以及社區發展感興趣的,也可以買來看一看,從俱樂部管理角度詳細闡述了如何管理還有發展的過程。

很多事情,中國足球不是沒有人在做,而是做了以後沒有成績,或者說因為各種原因沒有完成,一些事情總得有人吃螃蟹去進行嘗試,什麽時候生根發芽,也得等以後市場環境穩定了以後才能談下一步的工作。

中超聯賽未來該如何發展?我覺得就是從足球市場的規律腳踏實地去做一些事情就好了。足球這東西不是靠錢堆出來的,不是買的球星多俱樂部就能夠過得好。意大利帕爾馬、佛羅倫斯等俱樂部之前的破產就已是前車之鑒,意甲七姐妹多輝煌,可是到最後也沒有把這份榮耀延續下去。

抓青訓、大力發展社區足球文化和建設,還有基礎設施、人才培養等機制的建立健全,這些都要持續不懈地堅持下去。哪怕短時間內出不了結果,要耗費精力,也得繼續保持。

十年磨一劍,中國足球還有中超聯賽需要有這種打持久戰的工作態度。

至於未來是不是能像英超、德甲那樣發展下去,現在來談這些還不是時候,太早了。人家的足球市場化營運已經經歷百年的時間,形成了穩定而又健康的經營模式,中國足球這些年來根本談不上穩定,全是急功近利。

與其追求成功,不如先把該做的事情給做好。聯賽營運健康,俱樂部能夠生存下去,這是未來中國足球需要考慮的問題。