這個問題好久了，不過我之前有略微算過，在其他地方也和人討論過，所以就強答一下，大家娛樂性的看個熱鬧就好，不要太當真⊙▽⊙（寫於19年世錦結束）
根據ESPN報道， 他的代言贊助費是1341萬美元/年(9100萬rmb),但這只是他收入的一部份 ，不過除了棒足網等商業程度高的職業運動，俱樂部薪金、比賽獎金比較透明以外，日本運動員收入是不公開的，所以只能大致估算一下(有人如果知道更準確的資訊請告知我修改哈)，他的主要收入除了代言以外， 還有版稅，商演出場費，商演抽成，周邊販賣，各種商業合作分成，雜誌肖像權費用 等（ANA薪金，冰協補助，比賽獎金可以忽略不計）
另外， 羽生的1341萬美元代言費是19年單年的（現在肯定更多 ），且這也是他嚴格控制的結果，他只接了7、8支ISU贊助商和他自己使用品牌的代言。
1、 首先是商演，包括出場費和座長商演分成， 按照日媒小道爆料羽生每場商演出場費是120萬RMB左右(八卦雜僅作參考)，還有去年的奧運凱旋CWW商演，CWW三天(萬人）個人場商演，計算上門票、座席、周邊、電視轉播費、影院票房(66家影院上映，票房前10)，粗略計算收益至少至少在3000萬rmb以上，而成本也就幾百萬，這些商演收益除了JSF抽成10％以外是全部進入他個人賬戶的。另外羽生還是日本兩個商演品牌 fantasy on ice和dream on ice（交替制）的座長，像去年他當座長的拼盤商演就有15場，羽生和faoi主催CIC的分紅比例未知，已知faoi票價1600-1000rmb，坐席5000-10000，(天價黃牛票忽略），但肯定不低於三成，畢竟絕大部份觀眾都是沖他去的，且在冰演全面蕭條的現在faoi因為背靠羽生老板好賺錢，所以給其他選手的出場費都是最高一檔，假設按照票價席位均值，1300*8000*15=1.56億rmb，一般成本不超過三成且冠名贊助能覆蓋一大半，這樣來看僅商演一項他的收入就在5 6千萬rmb左右，他退役後應該還會是faoi的座長，另外也能繼續發展CWW商演品牌，反正對於我來說與其花比世界杯決賽還貴的門票去看羽生沒任何分成的WC，我會更樂意去他個人商演。
(前面說的冰演全面蕭條的概念就是，北美市場幾乎死了，而在全球最活躍的日本市場，也只有羽生開的起這種萬人大場，今年faoi富山站5000人場對於羽生來說算很小了，但其他人一般只能開千人小場，人能填滿五六成就很體面了，好點的城市能填滿七八成，像今年the ice名古屋場2500人就宣稱是大場，但位置稍微偏一點的1000人the ice新潟場開幕前一月就ss席賣光，這場人員有今年wc四項冠軍，荒川靜香的piw商演還直接規定一成人可帶兩名兒童免費入場來填場)
從前還看到有人拎不清的說只要羽生舍得名利就能退役，說他壟斷市場造成畸形，真想用我因為羽生缺席而砸在手裏的血汗錢告訴這些人，如果過去花滑市場是10，現在是100的話，那有90都是羽生吸引來的圈外人，這些市場本來就是他開拓的，自然會追隨他而去，花滑運動員退役後也會轉為職業運動員，所以別老惦記著繼承不屬於自己的東西，隔壁北美SOI不到一成上座率才是你圈真實水平，另，剛得到新訊息，羽生宣布all in faoi後一天內票清，按照某位冰迷的話說，冰演的核心價值就是節目質素，某位選手的節目若真值那300多分，也不會剛衛冕就贊助全掉光，商演上座率0.5成，ISU操縱得了分數，操縱不了市場規律。
2、周邊，僅算去年奧運連霸以後巡回展的周邊收入
根據咨詢台的訊息，【羽生結弦展的最終累計觀展人數為56萬1048人次】
56萬+人次觀展，去這個展子的基本是粉絲和路好，大多都會買周邊。按少的算，假如只有一半人28萬買了；全套周邊購入1700+rmb，還是按少的算，假設每人平均買400rmb。28W*400=1億1千200萬rmb，這個金額僅僅是保守估計，扣除成本，大概也就場地費、周邊成本、運輸費、人工勞務費、宣傳費上千萬RMB這樣，這裏還未算CWW商演周邊的收入。當時還有個新聞，說的是他把周邊收入中的4278w日元（265萬rmb)捐獻了出去。
3、各種商業合作，比如法藤分成，八音盒監修分成，還有各種雜誌肖像權 ，每年保守應該也有幾千萬rmb的收入
這是八音盒價格.....48600円≈3023¥，羽生擔當了曲子的設計及八音盒全體設計的監修
4、各種版稅收入也應該是筆巨款， 畢竟他索契後發行的那套寫真就排日本十年來寫真銷量的第二名，僅在14年寫真集銷量就突破10萬冊，為男性寫真集史上之最，自傳【蒼炎】14年銷量突破13萬，【夢生】平昌後又登頂書籍銷量的top3，2018年10月發行的兩本寫真【YUZURU II羽生結弦寫真集】及【魂之節目】不久後同時登入oricon榜top10，是時隔7年又6個月後首次有同一人物的兩本寫真集同時進入TOP10，而日本版權稅率在6%-12%之間，考慮到他寫真自傳版稅已經捐出，且我不知道到目前的銷量，所以就不計算了
不太清楚羽生的寫真自傳版權捐款如何分配，捐給家鄉哪些地方
不過在17年的時候仙台冰場有公布其收到的自傳版稅
仙台冰場收到
『蒼い炎』 11,638,660元日幣
『蒼い炎II』 13,674,115元日幣
合計156萬RMB左右
PS.他的DVD【覺醒之時】版稅也捐了嗎？我不是很清楚
5、ESPN統計的代言贊助收入來自福布斯，肯定要比日本八卦雜誌準確很多，16年日本小報估計羽生的單支廣告價是5600萬日元，但14年時就已經有報道說羽生的單支廣告價為8000萬日元（497萬RMB），且持續飆升，索契不久他的DVD【覺醒之時】就占據了日本公信榜的周榜冠軍，這也是體育關聯的DVD作品第一次登頂。平昌後日本廣告界人士預估他的身價比之前至少翻1.5倍，所以雖然手上只有4、5支廣告，但代言費達到1341萬美元也是符合預估。
他的廣告熱度在平昌以前就常年居於藝體界首位
各個榜單在前兩年給出的數據都不同，可信度有限，僅做參考(以羽生現在在日本的聲望，他完全有可能和鈴木一郎一檔身價甚至更高)
另外博報堂釋出的名人形象調查是日本廣告公司給代言人定價的重要指標之一
此為2017年9月，羽生在運動員綜合形象中排名第二，僅次於棒球大神鈴木一朗
此為2018年6月，羽生結弦位列運動員綜合排名第一，在鈴木一朗，大谷，錦織圭之前
此為2019年3月調查，羽生結弦位列運動員綜合排名第一
5、算完收入算支出
羽生每年上百萬的訓練費用，醫療費用，在多倫多的生活支出是由公司ANA負責的，除此之外每年還有給他上百萬RMB的薪金，不過這個對於他來說是小數目，所以他本人應該沒有大筆支出款項。除此之外，還有一點，他沒有經紀公司，日本經濟公司抽成是很驚人的，根據傳聞少到四五成、多到八成九成都是有。這樣看來，他不簽約經紀公司也是很明智的選擇，雖然最初是為了貫徹運動員的初心，不希望過度商業化、偶像化，同時作為災區災民也確實希望為家鄉復興添磚加瓦，但就實際來說，他所作所為達到的效果遠超於此。
首先關於經紀公司，沒有簽的話確實在通告拉踩、輿論方面比較吃虧，但從經濟效益上來看，一則羽生早已成長到不需要經紀公司也有頂級資源的地步，經紀公司助力有限；二則日本經濟公司抽成驚人，他不簽光是事務所抽成一項就比別人賺錢效率高了。其次他做慈善看似短期內是放棄了一些經濟效益，但從長期發展來看絕對利大於弊。對於他的粉而言，買他的自傳、周邊、熊，最後相當一部份會被他捐出去，這種間接慈善對於粉絲而言也是很好的，至少我個人能感覺到他不把我們當提款機，而是有種借由我對他的喜愛，可以有更多的善意與溫暖被創造的幸福感。對於普通日本民眾，他出身災區，不忘災區，捐款與慈善做的是很順理成章的，沒有做作感。這種慢慢積累的國民好感度、人望是多少錢換不來的，對於他更長久的商業價值，以及商業以外的，他退役後的發展、職業選擇都是巨大的無形財富。
JSF官網截圖，運動員商演抽成10％，別謠傳抽成很高那回事了，雖然JSF在14年以前都處於赤字虧損狀態，羽生成名後才開始盈余，還有錢發展速滑專案，但其中正式比賽門票才是主要收入。
不僅有錢，還很有地位， 平昌連冠後記者招待會主持人是專門負責內閣總理大臣和政黨領袖專訪的人。
所屬公司ANA全日空給他在報紙寫封情書，都要花2.5千萬日元巨款買滿一整個版面。
他自己在平昌後也說過，名利、地位、財富已經擁有了。繼續現役只是為了4A夢想 。
看下方這個答案就知道，羽生在日本地位很特殊，甚至日本人都不是單純因為奧運連冠而尊崇他，畢竟日本也有其他專案大神。而是完全基於這個人的綜合素質，人格魅力，而把他視為日本的一種精神代表。
結尾附贈彩蛋，10-13年全球google trends(谷歌演算法不分語言，影響力重要指標)，羽生紫薇星爆發的前夜，從2010年後半期就開始逐漸超越當時所有著名男單，包括普魯申科在內，而那時普參加的溫哥華冬奧剛結束，羽生也才15 6歲，尚從青年組升上來不久，最好成績4cc銀，12年世錦以後，壓得別個快沒起伏了。
上幅趨勢圖其即時間還太保守了，下面這個是2008年1月到2010年1月，羽生13-15歲，完全的青年組兒童，他的搜尋熱度平均值已經和普魯申科差不多，超過比他大八歲的本國同胞高橋大輔。
完全可以說，花滑男單在羽生之前，根本沒出過所謂有巨大影響力的明星
很多人嘲諷羽生粉有被害妄想癥，世上人人都想害羽生，可是你想想，一個弱勢國籍沒有勢力年僅24歲的人，卻占據了你圈95％的資源，擁有常人難以想象的財富地位和名譽，然而你卻賺的還沒他捐的多，這種落差怎麽不會讓人嫉恨欲狂，恨不得取而代之。
