一年過半，各類數據都不那麽好看。
我們處於一個新的歷史周期，疊加經濟危機的影響，因此顯得不那麽「典型」。
既不像通縮，也沒有通脹，這都是西方經濟學的概念，難以準確概括全貌。
以前在疫情的時候說別怪防疫政策，這是全球的危機，人人都覺得放開了經濟就好了，沒人當回事。
經濟發展有慣性，刺激政策有慣性，不是一時半會能弄清楚、調整得過來的。
印鈔機轟鳴，老百姓沒錢，大型基建刺激邊界效應遞減，錢在空轉。
房地產原來能拉動大概四分之一的GDP，在外需下降，內迴圈又沒起來，高質素發展轉型尚需時間的時候，短期很難看到亮點領域。
所以反映在資本市場上，錢都抱團去了Ai和新能源，然後天天編小作文互相收割。
這是一個大時代，我們需要更大力度，更多創新手段的政策，而不是用過去老的、順手的那些。
用了大量精力在防守，底線思維，盤活經濟的方法想的不多，效果沒有那麽好，對整體形勢的認識不夠統一。
我們再回想上半年的一些舉措，比如浙江很多赴海外招商，比如一些地方的誓師大會，現在看，有多少實際效果。
當然，這本身也是為難，本來我們就提出了一個很高的目標，又要高質素發展，又要雙碳，又不能刺激房地產，又要經濟上去。
如果僅從追求5%數碼來說，對中國是非常容易的事，隨隨便便都可以搞出來，但是，目前我們還是瞄著最高的目標去努力，求上得中。
只是，政策還是要研究下，搞快點，不然這個勢頭下去再拉上來，很費力。
對於地方來說，大家的政策工具箱並不豐富， 大的政策調整還是需要自上而下，創新也需要由上而下，這個靠下面可能性不大。
上半年的貨幣政策，確實應該反思，為什麽過去好用的，現在不好用，原因是什麽？
按照目前各項數據的情況，如何在美國保持加息周期背景下，我們做逆周期調節，極其考驗對宏觀經濟的研判。
現在，應該是在密集制定刺激政策，下半年的刺激力度應該比上半年要大，也必然包括房地產的托市政策。
但是需要認真思考的是，如果下半年的刺激也就是那麽回事，明年上半年就不好搞了。
我們如何讓老百姓有錢，而不是總是刺激老百姓沒錢還消費，就像讓大家又沒錢又內卷還生孩子，這都是悖論的政策，是比較難實作的。
現在按照美聯儲想要加息刺破他國經濟的主要目的來看，後面大幅加息的可能性仍較大，我們還要降息，所以刺激還要等美聯儲的加息確定後再拿出。
5%的預期問題不大，但是每個人能感受的寒意，遠不是這個數碼能體現的。
