很多公司都會有某種程度的薪酬保密制度。
其原因在於：
- 薪酬難以做到完全公平。有時候某些崗位確實缺人，急著招聘，所以開的薪資就比正常高一些。有時候是勞動市場發生變動，某個崗位的薪資普遍上漲，導致新員工薪金比同等資歷的老員工高。各種原因都會造成薪酬並不完全公平。
- 薪酬的公平程度在不同的人看來是不同的。A崗位的人看到B崗位的人的薪資，就會覺得憑什麽他薪資這麽高？而B崗位的人可能覺得自己的薪酬完全應該更高。這種事情我就碰到過。兩個完全不同的崗位，本來是看市場定價的，但不同的人看法就是不一樣。即便是類似崗位，都有人會想「憑什麽他職級比我高」，就別說不同崗位了。
為了避免員工之間比較薪酬，產生額外的不必要的矛盾，所以很多公司都搞了薪酬保密制度。
但是，我們都知道，公司不可能管得住所有的員工。兩個員工私下裏關系好，互相打聽一下，公司哪能知道呢？問題描述中說的這種，就是過於公開，結果被抓典型了。
那麽對於管理者來說，肯定是不能指望有了薪酬保密制度就能真的避免員工之間互相知道薪酬。也就是說，確保員工不抱怨薪酬的核心，還是做到基本的薪酬公平。薪酬保密制度頂多是給了管理者一些時間，當業務和市場情況確實導致了薪酬不平等的時候，管理者就能有一定的時間余裕去調整。
比方說某個崗位的市場供需發生了變化，薪酬普遍上漲，新招的人薪酬比老員工高了。這時候絕對不能指望透過薪酬保密制度來保證老員工不發現。
老員工發現薪酬不公只是時間問題。這個崗位該普調薪金，就要普調。不普調，有能力的老員工一定會跑路，到時候損失更大。
只不過薪酬保密制度可以讓老員工晚一點知道，方便管理者安排一個穩妥的時間和穩妥的對外口徑來普遍調整這個崗位的薪金水平，以防其他崗位的人心生不滿。
總而言之，員工不要把薪酬保密制度不當回事，要打聽別人的薪酬，還是和比較熟的同事私下打聽比較好。管理者也不要把薪酬保密制度太當回事，員工之間遲早都會互通有無，確保薪酬公平才是根本。
