2011年7月，拒絕了一家外地出版社北京分社的總編輯一職，離京赴重慶與兩個朋友開了一家文化公司，業務方向為地產三維動畫、電視欄目包裝、企業宣傳片。因為兒子將在北京上小學，妻子未跟隨我去重慶。
三人共計投資200萬，我擔任總經理。堅持2年半後，於2013年年底交接工作回京。盡管回京時，應收賬款算上來，當年的收支基本能打平，但我知道已經回天無力。回京後，心灰意冷的我從未主動聯系、打聽過公司狀況。直到2015年五一，飛到重慶，簽署了一份零元轉讓所有股份的合約。其時，公司已經虧了一個很大窟窿（承包某電視台的欄目的廣告，巨虧）。
去重慶之前，我在出版界做了11年（北京8年半），於2009-2011開過兩年多公司（圖書策劃與組稿），賺了點小錢。這十多年裏，我見證了出版業日趨下行， 特別是2006年之後，民營書商兵敗如山，這也影響到我們這些內容提供者的生存：稿費上漲跟不上物價，拖欠也越來越嚴重。這也是我當初執意改行的原因。
現實給了我一耳光。復盤這次失敗可以另開一文，本回答的中心是失敗後現在在做什
