一個人變強的過程，無外乎就是5個步驟層次：
第一層次：你意識到自己對現狀感到不滿意。為了改變現狀，你開始采取行動。
幾乎任何的改變都來自於自我覺醒的開始。每個人的需求不同，目標和付出的行動自然不一樣。有的人認為拿個幾千塊錢薪金，吃飽穿暖就很滿足了，而另一些人則認為自己配得上這個世界上最好的東西，別墅跟保時捷都應該成為自己的「標配」，是自己的剛需，自己為了這些東西也會產生更多的動力，這種人內驅力自然比前者要高出幾個數量級。
這也是為什麽大公司的人招聘第一眼都是喜歡先看學歷，雖然學歷不完全代表能力，但從另一個層面來說，越是高學歷的人，越是在某些方面有自己獨特的優勢，往往這種人不光聰明，做事還特別能堅持，關鍵他們都有一種不拿第一不服氣，達不到某個目標不痛快的能力，可能在別人眼裏這是狂妄和欲望，但對他們來說這會是他們的「剛需」，工作上不滿意他們會主動想辦法，千方百計實作自己的價值，而那個只想著月薪幾千的同事，你看看是不是上班就想著怎麽混，加一點班就抱怨得不得了？
越是對自己不滿意的人，越有目標跟動力讓自己盡快行動起來。
第二層次：期待的結果沒有出現，你意識到，僅僅只是采取行動還遠遠不夠。
你采取的行動還必須以解決困難作為目標導向。
你立誌要做出一番大事業，於是每天都加班到深夜，但是月底薪金一發發現其實並沒有漲多少。於是你開始問自己：我如何使結果變得更好呢？我如何不這麽艱難，而是更靈巧地工作呢？
於是你開始學習更多的技巧，你意識到自己專業水平不足，於是購買大量的書籍，逃離舒適區，開始了10000小時的刻意練習計劃，額外還報了專門的線上課程，從口才、演講到管理，再從溝通、情商到人際關系，都給你學了個遍。。。
你期望這些技巧可以為你帶來最為直接的改變，然而，時間過去了，事情似乎並沒有你想像中進展得那麽順利，你越來越開始註意到，如果拿自己跟其他成功人士進行對比，你就覺得他們好像不費吹灰之力就達成了你難以啟及的目標。
第三層次：成為一個什麽樣的人
學到的技巧對你起到了一定的幫助。但是，持續的、起決定作用的變化是發生在更高層次上的。
成功人士他們有大量的資源可以連結，並擁有眾多富有影響力的、能為他們開啟方便之門的朋友。
【西虹柿首富】相信很多人都看過，很多人最大的感慨就是王多魚的錢怎麽‘敗’都‘敗’不光，不但敗不光，而且越敗越多，你說氣人不氣！而做為一線崗位拼績效的你，本來打算將全部時間和精力投入到工作中去，結果一場意外或者一個意想不到的困難極大地打擊了你，你便必須首先解決眼前的麻煩，一切隨即都變得亂七八糟。
成為一個什麽樣的人更為重要。
當然，檢視一下你的個人發展，這聽起來就不像能快速達成的事情，尤其是那些資源和有影響力的成功人士並不是你簡單運用技巧就能獲得和結識的。要想成為你想成為的人，那就需要投入大量時間了。關於你想成為什麽樣的人，有個小提示：也許是你的榜樣，或是你欽佩的人。如果按照目標去塑造生活，你也可以成為像你的榜樣一樣令人欽佩的人。
第四層次：在你與自身和他人打交道時，仔細思考一下你的世界觀。
許多人帶著有色眼鏡看世界，將美好的世界扭曲成了一個熱帶叢林，在這個叢林中，每個人都要互相對抗才能生存。
有的人從不相信任何人。他們對別人有過幾次失望，從此以後便小心翼翼。他們帶著懷疑的目光看待一切事物和一切人，費盡心思地尋找別人設下的「陷阱」。有時候他們自己掉入自己的陷阱，因為他們本性不具有魅力，不討人喜歡，所以別人對他們敬而遠之。
解決方法：換一副新的眼鏡，換新的鏡片。世上不存在一個孤立的現實，只存在一個我們感受到的現實。我們戴上一副新的眼鏡看世界，世界就完全不同了。著名的管理培訓師史蒂芬·柯維講過下面的故事。
一天，柯維乘火車前去參加一項活動，他要在本次活動中發表演講。他打算利用火車上的時間來準備演講稿。突然，一名帶著三個孩子的男子來到他的這節車廂。孩子們馬上就開始嬉戲打鬧。他們又叫又鬧，在座位上跳來跳去，其他乘客也不勝其煩。而那名很明顯是孩子父親的男子，什麽都沒有做。他只是無動於衷地望著窗外。
孩子們越來越頑皮，開始腳踢座椅，甚至用手去扯幾個乘客的衣服，最後還揪住了一位女士的頭發。父親仍然沒有加以阻止。史蒂芬·柯維終於忍無可忍，他努力鎮定下來，決定要插手這件事情。為了使他的話在孩子父親身上達到良好的效果，他果斷地站起身：「打擾了，先生，您難道沒有看到您的孩子已經打擾到所有乘客了嗎？請您告訴他們遵守秩序！」
帶著對自己剛才行為和有力要求的自豪，他又坐下了。那位父親緩緩地從沈思中回過神來，最終將頭轉向說話者，用低低的聲音回答道：「是的，是的，我為孩子們的行為感到抱歉。我剛才完全沒有註意到。我的妻子——孩子們的母親，在幾個小時之前去世了。我還不知道我以後該怎麽生活。我們幾個都還沒法接受這個事實。我想，我的孩子們是在以他們自己的方式去接受這件事……非常抱歉。」
同黑白眼鏡相比，一定也有一些有色眼鏡，使我們自己和他人更加幸福。也有一些眼鏡，使我們看到的是機會，而非錯誤和陷阱。
有一副有色眼鏡，透過它，你將金錢視作一種能購買武器、引發戰爭、制造貪欲、使人寂寞的東西。同樣地，我們也完全可以換一個視角來看待金錢。我們可以戴上這樣一副眼鏡，透過它，你將金錢看作可以修建醫院、緩解饑荒、改善醫療條件、延長壽命的一種東西。你能用金錢改善生活條件。金錢可以做許多好事。
更願意戴上哪一副眼鏡來看待金錢？或者說，戴上哪一副眼鏡，你能更幸福？
第五層次：透過改變對自身的認知，從而為自己帶來巨大的變化。
小王是一名銷售人員。他工作勤奮，掌握了工作所需的所有重要技能。他成熟穩重，同事都喜歡與他共事。他不會戴著「顧客是戰利品」的眼鏡看待顧客。他總是能夠恰如其分地向顧客提供有益的建議，同時享受顧客對他的信任。這雖然很好，但還不夠完美。顧客很少主動來找他。
最大的區別在於：小王將自己看作一個什麽樣的人。如果他將自己視為銷售人員，他就必須主動去招攬顧客；如果他將自己看作專家，顧客就會主動來向他咨詢。
將自己看作銷售人員還是看作專家，做出不同的決定，所產生的效果是不同的。我們的自我認識，最終會成為自我實作的預言。
電影【教父】裏面有一句經典台詞： 我會給對方一個無法拒絕的理由 。在教父眼裏，他是一個「沒有問題的人」，也是因為這種認知，造就了教父的身份和地位。
我們來總結一下：
第一層次：奇跡之所以發生，是因為我們為此付出了努力。
第二層次：付出努力的過程中有助於我們技能的掌握。
第三層次：你應該成為一個人物，一個因為自身能力強大，所以別人主動來接近你的人物。
第四層次：透過不斷的思考，來改變我們的認知。
第五層次：身份：一個「沒有問題的人」。
原理很簡單，但聽起來比較抽象，要理解起來並不是那麽容易，做到更難。
但改變的過程的本身就不容易，尤其是當你想變得更好更強。也正是因為如此，成功者才寥寥無幾，節奏越快，人們越急於求成，但也因為這樣，才給了我們這些踏踏實實一步一個腳印的彎道超車的機會。
最後，願你早日成為一個「沒有問題的人」。
