阿裏大文娛不失敗才有鬼。
阿裏系做事情只知道砸數據堆流量,完完全全不尊重內容,是大資本中最妄想要批次化生產內容的那一家。
騰訊做遊戲搞內部競爭就是知道使用者是一種很玄學的生物,同一個大方向雖然是對的,但到底最後使用者喜歡哪個並不能量化。
阿裏就厲害了,事情沒做多少,產品掏不出來一個,口號喊的響亮,計劃定的長遠。
結果就完全是領導愛好導向,領導喜歡什麽什麽就絕對是正確的,拼命砸流量洗腦使用者告訴使用者這是正確的,反反復復問使用者「我們這麽牛逼你們怎麽不喜歡我們啊?」
這文娛產業能做好都出鬼了,放十年前還能仗著使用者shi吃得少強行餵進去,現在都吃頂了他還來這一套,搞笑呢。
你看看阿裏是怎麽折騰微博的,再看看之前花唄的那些自殺級廣告,那就是阿裏的這群傲慢的大老爺們看待世界的視角。
在這些阿裏高層的眼裏,人類根本就不配向他們提出意見,他們就是世界的神,他們擁有操縱人類前進方向的力量,他們覺得好,那才是好。
現在阿裏也知道自己的大文娛就是一坨shi了,抄了一個三戰成功了,驚喜的手抖,趕緊把遊戲從大文娛裏剝離出去,生怕被天才的大文娛部門給玩死。出了一個能打的莊卓然,趕緊調到飛豬去,免得被上下這群屑給帶跑了。
就是不知道在花了這麽多錢把攤子搞砸之後,阿裏要怎麽收拾這些留下來的手尾
--
發泄完情緒了,說點正經的。
阿裏和騰訊在經營的底層邏輯上是完全相反的。
騰訊做事的風格是,我先看清楚使用者喜歡什麽,然後我跟上去,把場子封死。
阿裏做事的風格是,我先預判到未來什麽是牛逼的,然後我開始告訴使用者你們需要的是這個。
從大方向來說,阿裏系的做法其實比較正,騰訊的做法容易成為不思進取的壟斷寡頭。
但阿裏的做法有一個前提……
就是你預判對了。
阿裏之前能踩著美國的步子一路低空掠過,創造了阿裏帝國,但是在沒有一個明確的方向的情況下它們要怎麽玩,這個我真的不看好。
因為阿裏內部的這個官僚氛圍嘛……………………
本身全中國就找不到真正優質的內容人才,再趕上阿裏這一套「領導定調——下面人根據領導認為對的方向去定計劃——燒錢去把錯的計劃執行出來」的奇葩操作,文娛這個產業阿裏想追上完全是白日做夢。