有一次采訪中，馬斯克說：
他的成功得益於養成了一種很絕的心態，那就是10%目標定律。這個想法就是無論你在生活中想要什麽，你都要做10次嘗試，但問題在於，大多數人都不會嘗試10次。
可怕的真相是，大多數人連一次都不想嘗試，讓他們嘗試比登天還難。
而10%目標定律的意義就在於，學會積極面對90%的失敗。
現在我敢向你保證，如果你今後做什麽事情，都願意先嘗試10次，那麽其中一個必定會成功。
要麽第一，你會得到你想要的東西；
要麽第二，你會得到一些，你從來都不知道自己能得到的東西。
付費心理咨詢可能偶爾沒用，但多數時候還是有用的。
這就好比就算即使是經過臨床驗證的藥物也是有一定的有效率的，並不是百分百有效，難道有病就不吃藥了嗎？
如果你的羞愧心理在於你不想承認自己有問題，那我覺得這才是最大的問題，因為那些問題很嚴重的人都是從諱疾忌醫開始的。
如果你覺得你都作出讓步了，承認自己有病了，然後硬著頭皮去找心理醫生，卻沒得到你要的結果，這讓你產生了更大的挫敗感……說明你的問題還蠻嚴重的。
任何時候我們都不要小看專業人士的能力，他們真的可以在自己的領域裏看到普通人看不到的東西。
我的一個表哥在自己經營的公司出現問題的時候，托人找到一個管理專家，這個專家當時跟他說我時間有限，只能給你一個小時，有什麽事兒快說吧。表哥就把公司裏一些關於人心渙散，財務緊張，工作效率低，業務出錯率高等問題都說了。
專家問了幾個細節問題後，略作思索，就給出了一個結論：員工裏有一個骨幹成員是矛盾源頭，建議把她調離崗位派到遠一點的分公司去，否則這個公司最後會眾叛親離，經營不下去，只剩下你跟她兩個人。
表哥很詫異的說：「可是她對公司十分衷心，也很任勞任怨的。」
專家看了看表說：「我只能幫你到這了，信不信由你吧。」
表哥半信半疑的照著做了，結果發現不僅公司的問題莫名解決了，自己的家庭都比以前和諧了。
但是過了一陣子，表哥放松了警惕，加上那個骨幹在分公司工作很賣力，總公司這邊又缺人，就把她又調回來了。
最後的結果就是，她剛回來的時候一切都好，過了一陣子公司就發生了劇烈震蕩，管理層整天算計著侵占公司利益，資金鏈出現斷裂，不僅公司關了門，表哥自己也因為負債幾千萬成了老賴，再難翻身，就連妻子也帶著孩子離他而去。
最後，在表哥眾叛親離的時候，那個骨幹員工，拿著自己攢的十幾萬來到表哥家裏，說願意與他同甘共苦，表哥被感動了，後來倆人竟然還結婚了。到現在每隔一段時間，表哥還要因為負債要被強制執行一輪，這個表嫂從來都是不離不棄。也不知道表嫂對於表哥來說，到底是福還是禍。
但有一點是肯定的，故事的結局還真讓專家給「蒙」對了。
總之，我們每個人都不可能是萬能的，都有自己的認識盲區，在條件允許的情況下，把專業的事交給專業的人去評判，總歸還是積極健康的處理方式，題主還是不要糾結了，如果一個專家沒給你解決問題，你就再找個專家問問，你花點咨詢費換他們幾十年的經驗，不吃虧。
