暴論個：刻板印象的8其實描述的是強勢度較高且自我形象認同為「強者」的3號。
與3號天然的外部視角不同，8號的很多決策或者「沖動」，均基於「本能」和一種下意識的「對抗」。是一種基於「過分頑固的自我」而產生的動力。
外界壓力在觸碰到8號的個人邊界之時，往往是突然闖入8號的視野的，8號會覺察然後緊緊盯著這個威脅，緊接著，8號進行直接快速的反應，這個過程可能完全是本能的反應，而無需經過思考。
出於這種簡單粗暴的思路，實際上8號並不會比3號更適宜成為通常社會意義的領導者。8號也許會擅長開創偉業或者成為一個好的革命者，因為他們的勇敢和不顧後果。但是作為一個通常意義的管理者和組織者，在公眾形象和得人心上，3號將以絕對優勢勝出。
適應靈活/無視規則
3號作為適應組的一員，天然就知道應該如何掌握和利用環境的規則。
經由他人的凝視，3號塑造出經得起打磨和審視的形象。他們面對困境往往顯示出更強的適應力和靈活性，甚至有些狡黠和「陰險」，他們比8號更懂人心，也更知道怎麽使用集體的力量來達成自己的目的。手段並不唯一，而結果是更重要的。
面對挑釁和他人的敵意，為了取得最終的勝利，身為理智組一員的3號更有可能隱忍不發，直到他們確認自己可以勝出為止。
8號未必會是一般世俗意義上被人認可的「強者」或者「領導者」，用反抗者或者獨行者形容更為合適。
8號天然地無視外界存在的權威和規則，因為他們認為自己就是自己的「權威」。他們視他人的社會服從性為軟弱，或者「不夠強大」，並且並不能理解規則本身的存在，時常在不經意的情況下冒犯權威和規則而不自知。當外界規則壓到8號身上之時，他幾乎是立地就開始了反擊——可能是因為一些很小的事。而這種反擊行為會被集體和他人認為是「暴力的」甚至「殘酷的」，他們無法理解，並且下意識感到害怕。
最終8號會被貼上「古怪可怕」甚至「反社會」標簽，而這一切並非是因為8號本身懷有針對他人的惡意。
良好的形象/自認的惡人
我們很少看到一個3號故意做違逆大眾的事情，除非這對於他整體的目標和形象受眾有利。基本上來說，3號打造的是一個成功，受認可，相對正面的形象，也會愛惜羽毛，甚至顯得有幾分優雅。但值得一提的是，如果當前的環境推崇弱肉強食，或者倡導「強大」，一個3號很有可能會故意向一個刻板印象的8號形象靠攏：這同樣是他們打造的形象的一部份。
而8號常常聲明自己為「一個壞人」，甚至不避諱地談起來他做過的惡事。這種不避諱某種意義上也是對權威和現行制度的挑釁，8號認為這足以證明他們強大：我並未按著任何人所想的生活，我按照自己的意誌前行，而且沒有人奈何得了我。
這種行為是「粗魯」和「不禮貌」的，也相當於公然把自己暴露在輿論負面中，面對潛在風險。盡管可能這個8號並沒有那麽「壞」，但顯然的，他確實不在意被人當作壞人，甚至自視為壞人。
理性的風險控制/果斷的銳意進取
作為能力組和理智組的一員，3號事實上相當的「冷靜」。決策時更多考慮到實作與否，需要投入什麽資源。而能力，環境，規則，甚至自己的情感，都是可以被理性運用的一種資源。自己的欲望情感，是被理性「限制」的，甚至有否認情感的傾向。
8號則是情緒組的一員，事實上脾氣確實更暴躁。作為腹區中心過度型號，8號天然地離自己的「本能」更近，更能察覺和意識到自己的欲望情緒，和外界的阻礙。在面對自己的欲望和外界的對抗之時，8號很少去考慮結果。「直接就這樣去面對」，會是8號更通常采用的手段。甚至無需經過腦子思考，他們已經沖了出去。
競爭與挑戰
同為進攻組的一員，3號和8號往往因為同樣主動地爭取自己想要的而易被混淆。實際上二者的動機是不同的。
「和他人競爭，為了得到更好的，證明我更優秀」
3號所作所為實際上服務於一個更大的目的，服務於他們的野心和目標。而情緒意誌，自身的感受，應該向它屈服。3號更在意競爭的結果，而未必是過程。如果結果是好的，他們無所謂使用一些對自己來說不那麽友好的手段。
「挑戰一個高峰，沒有原因，僅僅因為山就在那裏」
而一個8號可能會這麽想。他們被一種非理性的激情促使，因而我們總是看見他在「挑戰不可能」，或者試圖征服自己的某個弱點，打敗他制定的某個目標和對手。8號不排斥甚至享受這種鬥爭的激情，有時候過程甚至超過了結果。「挑戰」本身是重要的，而並非一定要在競爭中勝出。
