醬真，既然剛提拔起來(假設我理解對了），別一下子看很多管理相關的書籍，然後就開始著手實施了。
你先認準一個基本原則：你的成績是需要靠團隊來完成的；團隊好，你就好；更具體一點，團隊成員好，你才能更好。所有，你接下來要幹的事情，就是讓他們"變得更好」，換位思考一下，你希望領導如何對待你，你才會更加努力+積極的工作。
你想讓上級如何對待你，你就如何對待他們。
哦，還有一點，要學會做人。哪怕有一天你被擼掉了，至少要讓下邊的人說一句：這哥們不錯，會做人。
哦，哦，還有一點，只要你會做人，下邊都願意幫你的。
當然，如果想帶散隊伍，也簡單。參考： 如何把團隊帶散？ https://www. zhihu.com/question/4425 22186/answer/1833627904
