大師的碰撞，照亮時代的天空。
【1】
「買票之前，先看陣容」，是網友針對演唱會總結的萬能避坑法則。
在此基礎上，甚至演化出了「普通觀眾看演出陣容，進階玩家看幕後團隊」的鄙視鏈。
這多少有點科學，畢竟靠譜的人，才是保證觀演體驗的最大保證。
近日，一場名為「神采飛揚·中國郎之夜」的演唱會預告因此賺足了眼球。
原因很簡單。
林憶蓮、鄭鈞、姜育恒、水木年華、江美琪……一眼望去，唱演嘉賓都是作品傍身、內功了得的實力唱將，愛崗敬業是他們的統一標簽。
更罕見的是，它的導演是李少紅，編劇是梁曉聲，從音樂到視覺，從舞美到燈光，統統都是央視加持，連主持人，都是春晚水準。
這種局，境界很難低到哪裏去。
李少紅是誰？
是為中國電影創造了多個「第一」的人：第一位入圍歐洲三大電影節主競賽單元的大陸女性導演、第一位獲得銀熊獎的大陸女性導演、中國電影導演協會第一位女會長……
從早期的電影【銀蛇謀殺案】【血色清晨】，中期的【紅粉】【四十不惑】，再到後期的【戀愛中的寶貝】【媽閣是座城】……李少紅如今的地位，是用實打實的作品壘起來的。
再看梁曉聲。
這位在北大荒做知青時開啟創作生涯的茅獎作家，早在70年代就在北京電影制片廠擔任編劇，橫跨文學、影視行業數十年。其作品【人世間】被改編為電視劇後，更是名聲大噪。
梁曉聲的文化觀在當代年輕人之間廣為流傳，他說「文化是根植於內心的修養，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為別人著想的善良」，被譽為「文化良知的精神守望者」。
大師與大師碰撞，火花是很好看的。
可以想像，在演唱會的遼闊場域內，觀者的體驗不僅僅是聽了幾首經典歌，更是跟隨大師的節奏，在多個感官的交織構建下，完成了一次酣暢淋漓的審美。
值得一提的是，這場演唱會，也是林憶蓮再度「復出」後的罕見亮相，其中也有與頂尖團隊合作、呈現頂尖舞台的考量。
總之，「豪華」「頂配」「尊享」，用再誇張的字眼來形容都不為過。再看背後組局的是郎酒，也就順理成章了。
【2】
搞演唱會，是酒企增強與消費者互動、貼緊市場需求的常見手法。
為了吸引眼球，白酒企業搞演唱會，多數把預算花在請明星上，大夥兒一起熱鬧熱鬧得了。這回郎酒的陣仗，顯然是「超標」，要被「反卷」的。
郎酒搞演唱會，是為了借這一場合，傳遞自己在品質、品牌、品味上的創新引領。
郎酒是整個白酒行業內，唯一建起世界級現代化白酒莊園、以莊園模式立足的名酒企業。近年來，為提升消費者體驗，其一直都在推動白酒銷售方式從「把產品賣給消費者」，到「讓消費者主動走進莊園，沈浸式體驗白酒文化」過渡。
為此，在郎酒旗下醬香、兼香兩大板塊都將產儲規模做到行業頭部，產品綜合質價比、性價比做到同價格帶最優的基礎之上，郎酒一直以莊園為載體，貼緊各價格帶產品主要目標受眾的生活方式，實作消費者體驗內涵的豐富和充實，引領白酒消費的新潮流。
而在郎酒莊園內，這一引領有了更具象的呈現：
最高端的服務配備和基礎設施打造，讓高端舒適的生活方式在這裏展開，人們探洞尋酒、載歌載舞，以酒為媒的各類價值交流絡繹不絕。白酒的品質、品牌、品味，不再僅僅懸浮於空中，而是變成了可以觸碰的整個環境。
然而，引領白酒消費創新變革任重道遠，與此同時，郎酒更加深切感受到，這種變革應該是從核心理念到產品研發再到行銷動作的徹底轉變，唯有在各個環節理念統一、動作統一，才能讓更廣大的消費者感受、認知、支持郎酒的變革與探索。
因此，這場高規格的「中國郎之夜」的舉辦，正是這一理念的實際踐行，也是莊園模式的一種異地變式。
它的目標，是透過頂尖團隊的演繹，在視聽盛宴沈浸式的享受與體驗中，讓消費者感受到郎酒創新革變的實質，以及與使用者共赴美好生活的真誠與決心。
【3】
透過在重要節日，開展大眾喜聞樂見、符合文化需求的活動，將自身的品質、品牌、品味融入其中，是郎酒推動形象煥新、不斷貼緊消費者，滿足市場需求的重要路徑。
這樣的例子數不勝數。
去年端午節，郎酒便在以「夜賽龍舟」著稱全國的福建長樂三溪村，派出代表與當地僑鄉一起在雨中競技，還將全國風光攝影大賽頒獎典禮辦在這裏，成為這項傳統賽事中的又一道風景。立足福州當地最喜聞樂見和具有號召力的風俗傳統，郎酒讓品牌溫度與當地生活肌理相融，在當地宴席市場也是一路長「紅」。
龍年春節，郎酒更是響應全國消費者對團圓氛圍的期盼，在全國百城投放萬輛紅色巴士，把祖國山河織成一個同心結，於此同時，還在成都麓湖總部舉辦「萬人千席」，與千千萬萬消費者共度佳節。
如今，「神采飛揚·中國郎之夜」演唱會於七夕佳節在西安的落地，更與七夕佳話在漢代長安城的起源有直接的關聯。西安，是一座愛情城。對於消費者來說，七夕、西安、情歌，絕對是頂級浪漫。
傳統蘊含著國人最深刻的民族情緒，唯有人們年復一年不斷演繹，才能將其成就為經典；唯有用現代的方式去喚醒，才能將其成就為時尚。
透過加入人們對傳統的慶祝與紀念，為大眾提供具有新意的慶祝方式，郎酒讓自身的經典與時尚，在幸福喜悅的情緒中被感知、接受，也讓其一直以來堅定秉承的「客戶第一、唯客是尊」有了具象化身。
由此，郎酒得以真正貼緊了消費者的內心。而這，不僅是郎酒推動整體重塑與變革的初心所在，也是其實作三大目標、奔向百年郎酒的最重要動能。
——END——
版權所有，禁止私自轉載
部份圖片來源於網絡
如涉及侵權，請聯系刪除
