( 一) 全面預算是財務內控管理的重要手段
對於民營企業來說，全面預算管理是對財務內部管理與控制的重要手段。透過合理的預算管理，民營企業可以將財務內控的目標進一步細化，並根據實際情況制定出各個崗位人員的具體職責與許可權，這可以使工作人員更好地了解自身的責任與義務，提高工作效率。與此同時，這還可以使管理人員更加精確地對各個部門的運作情況進行監控。除此之外，透過全面預算管理，財務內控可以及時發現在管理過程當中的薄弱環節，透過風險評估來對這些薄弱環節發出預警。這可以使民營企業實作對管理系統的調節，促進戰略目標的順利實作。
( 二) 財務內控管理是全面預算的基本保障
全面預算管理在實施的過程當中，會涉及到民營企業的多個生產環節，同時會存在很多風險因素。比如會面臨執行不到位、預算編制不合理以及預算資訊不準確的情況。這些情況的出現可能會使得民營企業的預算管理作用無法得到充分發揮。而透過財務內控體系，可以更好地避免這些問題的出現，為全面預算管理的順利實行保駕護航。財務內控管理可以對企業的營運治理環境提供保障，並在發展過程當中不斷進行最佳化，助力預算目標的實作。最後，財務內控管理還可以為民營企業各項控制程式的落實創造條件，提高企業經營管理的執行力，從而促進全面預算管理的順利實施。
