隨著科技的進步，許多智能家居興起，各種美觀、便捷、實用的小家電開始走進人們的日常生活。因為對小家電的需求增大，使得越來越多的品牌入駐小家電行業。品牌之間競爭激烈，產品種類繁多，造就了小家電行業的繁榮景象。
這種情況下，品牌想要在中國小家電行業裏占據一席之地，提升競爭力就變得尤為重要。
制定正確的品類戰略是企業提升競爭力最為有效的舉措之一，其重要表現方式就是突破和創新。
說到突破和創新，就不得不提到近年來很火的萊克電氣。
下面，就來談談萊克電氣在品類戰略中的突破和創新舉措。
一、突破
1、打響品牌知名度
近些年，中國小家電行業發展節奏加快，市面上的小家電品牌眾多，打響品牌知名度成為突破的第一步。
萊克透過自主研發與創新預判市場趨勢，實行多品牌傳播戰略。
國內外的市場環境愈加復雜，基於消費分層分級、渠道分化、產品品類多樣化的趨勢，萊克它的產品線眾多實行多品牌戰略，以不同品牌代表不同的品類與不同的一個品牌代表一個定位定位，擁有高端品牌LEXY萊克、高端品牌bewinch碧雲泉、互聯網品牌Jimmy吉米、互聯網品牌LEXCOOKlexcook萊小廚、高端品牌SieMatic西曼帝克五大自主品牌。例如，碧雲泉的主要品類是台式智能RO/超濾茶藝機、/凈水機，萊小廚的主要品類是智能烹飪類，煎烤炸煮類，戰略布局宏大，成為了真正意義上的斜杠企業全面覆蓋了消費者日常家居生活的點點滴滴。
同時，萊克電氣多次獲得過國家級榮譽和獎項。
2021年，萊克更是成為清潔家電行業首個入選CCTV【大國品牌】的企業。民族品牌被國家授予這樣高的榮譽，也是品牌硬實力的一種象征。
2、最佳化產品功能
在品類繁多復雜的小家電市場裏，光有知名度還不夠，產品功能往往才是消費者選擇更重要的原因。不管是什麽產品，立足點都是基於需求。有了需求，產品對應的功能就能直觀的顯現出來。最佳化產品功能也是品牌突破的一種方式。
結合使用者需求和市場的空白，萊克一直註重產品創新功能的研究，旨在突破企業瓶頸，實作持續發展。例如，經過三年的技術研發，推出了西曼帝克雲服務智能烹飪機，集破壁料理機、和面絞肉機、智能鍋功能與一體，實作了無煙健康烹飪，解決了許多消費者沒有時間或者不會做菜的難題。
二、創新
中國的小家電行業已經形成了成熟了體系，但隨著消費市場的更新換代，舒適化、健康化成為消費者的新需求。，企業想要可持續發展，創新就成了必須要踏出的一步。
1、設計創新
隨著90、00後逐漸成家立業，小家電的主要消費群體也在發生變化。對於年輕一代的消費者來說，除了實用還追求外觀，更為時尚、美觀的產品更容易受到消費者的喜愛。
萊克在滿足實用性的同時，也改變了產品的外觀。其中，萊克首創數碼電機的立式/手持大吸力多功能無線吸塵器「魔潔M8」系列,顛覆傳統吸塵器設計概念,進行了品類創新從0到1的突破，以獨特的立式多功能設計，、對手持主機進行平衡最佳化，解決消費者痛點；省力的同時，外觀更輕巧美觀，牢抓消費者心理。2017年「魔潔」的市場占有率達到TOP1。
2、技術創新
品牌發展是建立在產品技術創新的基礎之上。技術創新對產品的提高起著舉足輕重的作用，有利競爭明不明顯、產品效果如何，在很大程度上都取決於技術。
為提升產品有利競爭，萊克投入大量的研發人才和經費進行技術創新。其中最典型的就是創造性地將吸塵器的高效離心技術和PM0.3高效過濾技術套用到空氣凈化器產品，結合甲醛分解技術，使萊克空氣凈化器（K9）在去除PM2.5、甲醛等四項核心效能指標方面處於全球空凈行業的領先水平。
2、品類創新
有目標人群的地方，就有痛點，品類創新的關鍵在於抓住消費群體的痛點，以使用者需求為中心，堅持從使用者的痛點出發，做到真正為消費者解決問題。
萊克針對使用者在辦公室、客廳無水源，喝不到純凈水的痛點，獨創開發了免安裝智能凈水機，能夠在無直接水源情況下，為使用者提供移動式速熱凈水全新體驗，也才有了現在大家熟知的碧雲泉智能凈水機。
在競爭激烈的小家電賽道上，萊克電氣基於透過品類戰略，經過不斷地突破和創新，取得了這一系列突出的成就，為企業發展創造有利競爭的同時，也為整個小家電行業的樹立了榜樣。
