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中國小家電行業,如何透過品類戰略形成品牌生態化?

2022-09-06財經

大型家電市場從改革初期的萌芽,到九十年代開始的十年輝煌與落寞,疫情時代又是給了大型家電市場當頭一棒,自國民消費水平大幅提升以來,國內大型家電的市場也是在近幾年逐漸飽和,但互聯網時代的沖擊也是讓家電行業找到了新思路,開始轉向智能化、數碼化,小家電行業也是伴隨著家電行業的崛起而興盛。

各式各樣的小家電出現在我們的日常生活中,讓我們以往覺得天馬行空的事情變得理所當然。

按一下就能輕松無傷刮胡子的電動剃須刀;不用再起鍋點火輕松熱飯的微波爐;電熱水壺用最快的途徑和最短的時間讓你喝上熱水;除蟎機只需要放在被褥上過幾遍便可給我們一個安心的睡眠環境;投影機可謂是居家休閑氛圍感的大神器。

現在的小家電不僅是便捷生活的小幫手,也是提升使用者生活精致度和幸福感的大助力。

但如何去選擇自己想要的?哪款是適合自己的?哪款最值得信賴?

消費者要考慮的問題和方面可以說非常多,而對於商家來說,要思考的只有一個難題。

那就是,怎樣讓消費者在眾多品牌中選擇自己?

這就要提到商家常用的方法論——品類戰略了。

每一個強大的品牌背後都有一個強大的品類在默默支撐,在小家電領域也亦然,極米背後的投影機,格蘭仕背後的微波爐,佳能背後的相機等等。

我們為何對其產品和品牌的關聯印象如此深刻,深刻到提到產品就想到品牌,提到品牌就想到產品,這都是因為它們做到了去成為一個品類的開創者,這就具有了先入為主的優勢。

近幾年也有一個很典型的品類戰略成功案例,讓它從一開始的ODM代工企業成功轉型成為中國小家電行業最高端的民族品牌企業。

這就是萊克電氣。

事實上,萊克電氣在轉變營運模式之前,就已經是常年占領全球吸塵器銷量的「隱形冠軍」了,依靠著自主研發的高速電機,萊克迅速成為了全球最大的吸塵器研發制造企業。

2009年,萊克電氣創立了自主品牌「LEXY萊克 」,並於2015年自主研發出了國內第一台每分鐘10萬轉360W的高速無刷電機,這是萊克電氣十幾年如一日致力於吸塵器領域的專業科研創新成果,一台效能同比國外專業吸塵器品牌戴森的國產吸塵器,這就是萊克電氣給國內使用者留下的第一個品類印象。

萊克電氣從最擅長的吸塵器領域出發不斷進行品類創新:立式多功能無線吸塵器、最新上市的集立式無線吸塵器、手持無線吸塵器和洗地機於一身的三合一吸塵洗地機「天狼星S680」……這些深入解決使用者痛點的新品類產品牢牢抓住了消費者,在使用者群體中建立了優秀的口碑,擴大了影響力,品類的成功才能帶來品牌的成功,正是萊克電氣在其專註的吸塵器品類上進行了技術和設計的創新開拓,在打造出了高端家居環境電器品牌形象「LEXY萊克 」。

在此基礎上,萊克電氣以自主研發的高速電機技術為核心,進行子品牌和品類的多元化衍生,根據不同層級的消費者群體,對自己品牌進行了清晰的定位,期間堅持對卓越技術的不斷創新,對產品品質的一流追求,讓萊克以三合一吸塵洗地機、吸塵器、智能風扇等為主的高端家居環境清潔凈化電器品牌「LEXY萊克 」;除蟎機為主的互聯網家居環境清潔凈化電器品牌「Jimmy吉米 」;智能茶藝機、凈水機為主的高端健康凈飲水電器品牌「bewinch碧雲泉 」;智能烹飪機、電飯煲為主的高端廚房健康烹飪電器品牌「SieMatic西曼帝克 」,雙膽飯煲、烤箱為主的互聯網廚房健康烹飪電品牌「lexcook萊小廚 」這五大自有品牌形成的生態閉環。

這一系列透過品類戰略形成自己品牌生態化的行為非常值得小家電行業的許多企業去學習,從中國制造到中國智造,萊克電氣的轉型成功絕非偶然,以一絲不茍的大國工匠精神,向世界各地的消費者提供優質的產品與服務,樹立民族品牌,以初心、匠心、恒心打造民族高端品牌,這是萊克電氣快速發展、實作品牌價值的利器,也是萊克電氣在市場上站穩腳跟的致勝之路。