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当年双手压马云和马化腾的大汉是谁?他凭啥让任正非抑郁症加重

2024-10-02女人

2001年,曾志伟与杨受成这两位大亨之间的冲突愈演愈烈,令香港娱乐界陷入了混乱之中。

此时,成龙站出来劝和,给两人倒酒。

最终,两人在成龙面前争吵起来,最后只得不欢而散。

这个事情告诉我们,要想让别人尊重你的意见,首先你得有足够的地位!

如果像马云和马化腾这样的商业巨头发生冲突,是否有人能够充当和事佬呢?

确实有人具备这样的资格。

这个人一只手搂着马云,另一只手搂着马化腾,低声和他们交谈。

虽然两马脸上流露出不满,但他们显然在压制情绪,而旁边的百度创始人李彦宏则显得十分谨慎,认真倾听。

这位让三大互联网巨头都甘愿低头的汉子究竟是谁?他的背景又是什么呢?

这个人非常了不起,曾经华为是被他迫使进军手机市场的。

01

1978年,作为恢复高考的首年,吴鹰凭借出色的成绩顺利考入了北京工业大学的无线电通讯专业。

当时没有人预料到,这个来自乡村的年轻人,几年后将会重塑中国通信行业的面貌。

大学毕业后,吴鹰有幸留校任职,这对他而言,意味着他已经成功地跨越了自己的社会阶层。

然而,他并未满足于现有的生活,内心对外界充满了探索的渴望,恰好那时也流行出国。

因此,他决定走出舒适区,前往美国继续深造。

在他尚未完成硕士学业时,便获得了在贝尔实验室工作的机会。该实验室被认为是C语言的发源地,并在业界享有极高的声誉。

实验室对吴鹰的能力十分认可,不久后,他便升任为项目负责人。

然而,让他感到无比痛心的是,他在此目睹了美国对中国实施的各种限制,特别是在技术领域的种种限制,甚至还会采取卑劣的手段。

1992年,吴鹰决定放弃海外的优厚条件,回国创办了斯达康公司。

两年后,吴鹰的前同事黄晓庆同样离开贝尔实验室,转而加盟尤尼泰克公司。

在他的推动下,他与吴鹰、薛村禾、陆弘亮等人共同将两家公司合并,成立了UT斯达康公司。

几位充满雄心的年轻人正准备大展宏图,却被第一个障碍打击了——没有资金。

经过一番讨论,几位决定亲自前往日本,寻找孙正义。随后,吴鹰用30分钟的演讲完全打动了他,成功争取到了3000万美元的投资。

虽然手头有了一些资金,但主营项目究竟该选什么呢?几个人开始感到困惑。

此时,一名电信局的局长走了出来。

02

徐福新是一位在通信技术领域颇具造诣的电信局长,他的专业技能非常出色,对移动通讯的未来发展也具有敏锐的洞察力。

1996年某天,他意外地在一份杂志上看到日本正在推广流动市话,这是一种适合小范围的移动通信方式。

这让他获得了很大的启示:我们为什么不将这一方式应用于固定电话网络呢?

这就像是通过固定电话网络,尽量扩大无线电话的信号覆盖范围,这就是后来的小灵通。

接着,他亲自前往日本对该项目进行考察,回国后更加确信自己要发展这种通信技术的决心。

在获得相关部门的支持后,徐福新向爱立信、华为等多家通信行业巨头寻求合作,但均遭到了拒绝,理由是该技术已经过时且滞后。

尽管业界普遍对其持悲观态度,吴鹰却敏锐地识别出了这一技术所蕴含的商业潜力。

1998年,吴鹰获得了技术的独占权,并开始积极拓展小灵通业务。

仅仅两年后,UT斯达康便顺利上市,上市首日,股价猛涨278%,这无疑让所有通讯巨头感到震惊。

小灵通之所以能迅速发展,是因为它的价格很低!

90年代,手机的售价大约在4000元左右,而上网费用则在6000元左右。

即使是普通家庭,甚至小老板也难以承担消费。

小灵通的价格仅为手机的三分之一,入网费用也大约为1000元,这对于当时经济尚未宽裕的中国人来说非常合适。

在这样的背景下,吴鹰公司的发展可谓迅速而显著。2002年,UT公司跻身全球IT公司百强,并被评为发展速度最快的企业之一。

在这种情况下,华为的创始人任正非正经历着巨大的压力,甚至因小灵通的缘故,抑郁症的症状也加重了。

03

任正非一直认为小灵通技术已经过时,他认为未来的移动通信应当更加稳定和快速。

于是,在他的决策引导下,华为将巨额资金投入到3G网络的开发中。

任正非的眼光没有问题,只是当时的小灵通正好符合国内市场的需求。

在这样的压力下,华为坚持不涉足终端机业务,经过了六年的坚持后,终于决定进军小灵通市场,以寻求生存之道。

2005年前后,小灵通的市场发展开始显得有些乏力。

小灵通外形与手机相似,但本质上更接近于无绳电话。稍微离开市区,信号就会消失。即使在市区内,若车速稍快,信号也会中断。

而且不能随意漫游,换句话说,如果你常常四处奔波,就得使用好几部小灵通。

随着手机资费的降低,小灵通的用户逐渐被手机所取代。

2006年,UT斯达康公司首次出现财务亏损。

此时,吴鹰才从小灵通的梦境中醒来,他进入了3G、WCDMA、IPTV等行业,然而每一步都落后于人,几乎赔尽了投资。

随后,吴鹰被UT斯达康的董事会解除职务。

尽管吴鹰已经离开UT斯达康,但他在行业内的影响力依然显著,尤其是马云对他极为敬重。可以说,没有吴鹰,就可能不会有如今的阿里巴巴。

04

1999年,马云刚刚创办阿里巴巴,正为融资问题忙得不可开交。

在碰到吴鹰之前,他已经遭到30多家机构的拒绝。

马云向吴鹰描绘了阿里巴巴的壮阔愿景后,吴鹰立刻将马云推荐给了孙正义。

刚刚在吴鹰那里获得丰厚红利的孙正义,自然需要给吴鹰面子,要不然,马云可能连见到孙正义的机会都没了。

经过40分钟的交流,孙正义立即决定向马云投资4000万美元。

马云担心在股份被稀释后,可能会失去对公司的掌控,因此仅要求2000万美元。

凭借这笔投资,阿里巴巴这艘巨轮正式扬帆起航,在互联网市场中乘风破浪。

近年来,吴鹰不仅作为投资者活跃于商界,同时还长期担任数字中国联合会的主席,并主持中国IT领袖高峰论坛。

那张名为「鹰压双马」的照片,是在2011年论坛会议上拍摄的。

当时由于业务竞争,马化腾和马云之间的关系十分紧张,吴鹰出面促成两人的和解。

那张能够载入互联网历史的经典合照,也是经过吴鹰的促成而拍摄的。

似乎BAT的三位领导人并不太情愿,但最终还是选择了吴鹰这个名字。

如今吴鹰的名字在公众视野中已经不常出现了。

上一次出现这种情况是由于他被限制高消费,但问题很快得以解决,限制也随之解除。

有人认为,小灵通的问世减缓了中国移动通信的进步步伐,但从实际效果来看,它的出现是符合市场需求的。吴鹰虽然把握住了市场,但未能跟上时代的步伐,因此他的成功只能是短暂的。