我是想当一个史上最牛的秘书，
我希望听到的话是：跳跳（刘舒婷小名），你办事靠谱。
那时候，我想拿高薪，我想每个周末都有自己的假期，
我想出国旅游，我想过着我自己羡慕的那种悠闲生活。
以上内容，是当记者向刘舒婷问起「为什么要创业」时，她的回答。
的确，2014年，对刘舒婷而言，是一个重要的分水岭：在此之前不想创业，但之后，误打误撞开始了健身创业。
（刘舒婷）
没有想不到，只有不敢试。用刘舒婷的话来说，一切就是：
本是一名普通女子，做着建筑设计的工作，
连高管都没当过，接受自己「平凡地度过一生」。
运动帮她找回了人生的自信，也让她突发奇想希望创办一家新型的健身房。
于是，她华丽转身，投身创业，把一个个24小时不打烊的迷你健身房，搬到了人们面前。
如果说，之前广大的室内健身爱好者们，一直饱受推销年卡、私教续课之苦而不得解。
那么，刘舒婷则大胆借用「按次付费、不办年卡」的团体操课模式，迅速打开了市场。
于是，她变成了超级猩猩的创始人 ，一个非常「另类」的创业者。
一入创业深似海，选定赛道往前冲。
如今，8年过去了，刘舒婷依然在不停创新、不停颠覆;
并且不断用实打实的行动，让更多人认识了她、并记住了她：
不够热爱运动的建筑设计师，不是一个合格的健身创业者！
「体重145斤」
运动和不运动的人生，差别究竟有多大，这是我们在网上经常会看到的鸡汤。
对于这句鸡汤，有人一笑置之，不以为意；
有人「以身试法 」，沉迷其中，而刘舒婷就是后者。
不过，也恰恰因为对运动的「沉迷」，刘舒婷对自己完成了两次自救。
在华中科技大学读大一时，刘舒婷一度胖到145斤。
大一女生，145斤，这是什么概念？刘舒婷恐怕比谁都有发言权。
被人指指点点不说，更重要的是，没办法美美的谈恋爱呀。
一看到自己的体重就焦虑，现实逼迫之下，刘舒婷最终不得不想办法自救。
于是，她走上了减肥、控制体重的道路，开始跑步。
跑步这事，也的确有着神奇的魅力，一旦坚持下来，就会上瘾，戒都戒不掉。
一直到大四毕业，刘舒婷都在坚持跑步，而跑步也将她从肥胖中拯救了出来，让她遇到了更好的自己。
再后来，一心想当建筑设计师的刘舒婷.
她以优异的成绩顺利毕业，入职深圳一家传统设计院。
理想都是美好的，现实大都是骨感的。
进入单位工作一段时间后，刘舒婷越来越觉得自己像提线木偶。
她希望自己所做的设计，是与生活息息相关的，能融入自己想法的，而自己也拥有发挥和创造空间的能力，可偏偏这一切不能如愿。
苦闷、不爽、压抑、难受，刘舒婷觉得自己丧极了！
怎么办？再这么下去，人就废了！
刘舒婷再次开始自救，这一次她还是化身运动狂魔：疯狂锻炼、疯狂出汗，酣畅淋漓的发泄。
果然，没有什么烦恼是运动解决不了的，如果有，那就一直运动！
摆脱情绪内耗的刘舒婷，重回战斗状态，并重新规划了自己人生，毅然决然地跳槽到万科，做起了设计和部分管理工作。
到了一流地产公司，虽然每天忙忙碌碌，但刘舒婷依然抽出时间坚持健身。
一次偶然间，在健身房看见马拉松的广告后，她萌生了跑马拉松的想法。
2009年，刘舒婷首战马拉松，但因为未能在规定时间内完成赛程，被迫终止比赛。
可首场失利，丝毫没有影响到她对马拉松的疯狂热爱，终于，第二年，在厦门马拉松中，刘舒婷完成了人生中的首个全马。
主业搞设计，业余跑马拉松，这就是其他人眼里颇为满意的人生。
2012年，作为万科长跑协会宣传干事及阿迪达斯跑者，刘舒婷代表公司参加2013年波士顿马拉松。
能参加如此顶级的马拉松赛事，这是多少马拉松爱好者的梦寐以求啊，刘舒婷就这么成了那个幸运儿。
然而，一切出现了意外。
比赛那天，就在刘舒婷跑到距离终点1公里处时，终点线附近出现了连环爆炸，现场3人死亡、183人受伤。
30岁的刘舒婷，亲眼目睹了这场近在咫尺的爆炸。
她还记得，爆炸发生后，整个波士顿通讯中断、交通瘫痪。
雨一直下，身上又湿又冷。
走在回酒店的路上，她第一次感受到，恐怖袭击和死亡离自己是这么近。
我第一个念头就是想给我老公打电话。
因为我来之前还跟他生气，他说工作很忙，就没能陪我来美国。
而之前我跑马拉松，他都是在终点等我的。
如果先生来陪自己，爆炸发生时，他可能就是站在终点的那个人；
或者自己早几分钟冲刺到终点，意外没准就发生在自己身上了。
这次遭遇，让刘舒婷对人生有了更多感悟：
如果意外比明天先来，自己的遗憾无一与工作相关，
与其继续百转千回的痛苦，不如以自己欣赏的方式过好当下的每一天。
运动，是刘舒婷生命中必不可少的一件事。
她曾两次被运动拯救，人生因运动也变得好。
但谁也没想到，一次国际马拉松赛事的遭遇，让她对人生有了新的思考。
而这种思考，也为她日后辞职创业埋下了伏笔。
「就是觉得好玩」
回国后，刘舒婷从万科辞职，接受了天安数码城的邀请，成为龙岗天安数码城园区总建筑师。
毕竟，让生活业态与建筑设计相融合，这是她作为建筑设计师的情怀与理想。
年纪轻轻，成为高管，怎么看，刘舒婷似乎都没有创业的理由。
但最终，就连她本人也没想到，因为热爱运动，她还是走上了创业的道路。
原来，从2006年起，刘舒婷就是健身俱乐部的会员。
坚持 10 年健身的她，发现健身这件事，需要付出的额外成本越来越高了。
每年年卡要花五六千元，去锻炼一个小时，路上花费两个小时，停车费 30 元。
不止如此，酷爱健身的刘舒婷，还发现这其中的问题越来越多：
能不能有一个健身房，就在工作地点附近？
去健身房锻炼，能不能不被年卡绑死？
健身时候，能不能不被安利私教课和蛋白粉？
原来，刘舒婷本人就是健身房年卡用户。
但因为经常出差，年卡几无用处，这对她就是一种极大的浪费。
同时，她觉得健身应该是快乐的，可这种快乐，总是被不断地推销所消耗？
几乎就在同时，刘舒婷负责的一个商业中心，正在进行招商活动。
因为对运动的超级热爱，招商的时候，刘舒婷比谁都希望能招到一个健身房。
不过，因为这个商业中心地处偏远，原计划引入一家健身房的计划就卡了壳。
而传统的健身房也是吃准地理位置太偏僻，开始狠压租金。
最终，双方难以调和，招商不了了之。
就在这时，深受健身房之苦的刘舒婷，大胆提出了自己的想法：
用一个集装箱做一个 mini 健身房，放到园区里面，想运动、想健身的，可以随时去。
本来是一个略带私心的想法，没想到这健身房一经推出，却意外地大受欢迎。
它，不仅被天安数码城高管拿出来作为内部孵化案例，还吸引了一些投资人。
真是有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。
这健身房，本来就是开发商的内部项目，而刘舒婷本来也没想着创业。
当时我做到了高管，为什么要创业？就是觉得现在很好玩，想看下未来会变成什么。
做着做着，刘舒婷动心了。
觉得很有意思，
自己也在年轻的尾巴上，行业积累了经验，对公司也有一定的了解，
想在自己对公司的理解上来做个公司，做一个很酷的品牌。
一颗种子，如果一旦在心里生了根、发了芽，那它一定会疯狂地长大，开花、结果。
对刘舒婷而言，动心之后，「创业」这颗种子，便在她心里疯狂生长了。
酷爱健身、又对项目动了心，将兴趣和事业合二为一，这岂不是一件美事？
最终，刘舒婷决定辞职，开公司。
如今，回头再看刘舒婷的创业初心，多多少少是带着情怀和私心的。
而这种感情多过理智的创业决定，也多多少少有些冲动的。
然而，哪有创业是不冲动？
刘舒婷有多冲动，也代表了她这个项目有多期待、多渴望、多重视。
或许，正是这种期待和渴望，恰恰赐予了她在日后创业坎坷路上，继续走下去的莫大力量。
「那我卖车吧 」
从天安数码城离职后，刘舒婷拉上丈夫马跃和其他 4 位创始人，创立了「超级猩猩」。
在谈到这个名字的来历时，刘舒婷分享了自己的看法:
在大自然的生物界中，人类其实是很瘦小的物种，每一个人都像是一只瘦小的猴子。
但猴子如果每天认真锻炼自己，也可以让自己的剪影看起来像强壮的金刚。
换句话说，每个人心中都会有一个自己还没有发现的「超级自己」。
不管你的身体是否残缺，不管它是胖是瘦，每个身体里都有一个「super me」。
2014年6月，公司正式注册成立，然而没多久，刘舒婷发现自己怀孕了。
一边是创业开公司，一边是怀孕生孩子，怎么办？
面临两难选择，希望两者兼得，于是，刘舒婷干了一件不走寻常路的事。
她和老公一起做了一个PPT，把四个老人都请到深圳的家里，然后给他们讲了这个创业计划。
没错，他们第一次的商业计划书，不是写给投资人的，而是写给家里四个老人的。
听完孩子的描述，老人们似乎听明白了，都表示支持他们的事业，会主动承担孩子的抚养任务和奶粉钱。
这下，小两口彻底没了后顾之忧虑，拿出了所有的积蓄，开始「沉浸式创业」。
既然要干，就一定要弄出一个时尚的、有个性的、实用的迷你健身房！
寻找合适的集装箱，反复进行设计，各种内装外装，选址投放等一系列繁琐的流程，刘舒婷和老公全部都亲力亲为。
终于，几个月后，一个让人惊叹的「高大上」的健身舱，出现在了深圳天安数码城的门口：
它长15米、宽3.5米、高3米，重达8吨，可同时满足6~7 人健身使用；
可预约教练进行一对一教学或「拼课」，没有年费，没有推销，24小时不打烊；
既能满足都市人跑步、力量训练、健身操、瑜伽等健身需求，还提供冲凉等配套服务；
它的出现，瞬间引起了无数人的目光：
原来，不止可以共享充电宝、共享单车、共享小汽车，就连健身都可以共享、可以自助了！
原来，「搬一个健身房到你家楼下」，真的不是痴人说梦！
一个狂热的运动爱好者，用大胆设想和执行，彻底颠覆了传统健身房的运营模式，改变了健身行业的存在形态。
而刘舒婷，也为这个健身舱想好了商业路径：
把它投放在商业地产中，跟地产商合作，通过商业地产获得人流量、现金流，再跟地产商收入分成。
但事情哪有那么容易！刘舒婷还没来得及畅想创业的喜悦，问题就出现了。
要知道，想法有颠覆，就意味着创业有风险。
不售年卡、按次收费，对于消费者是福利之举，但对一个新公司而言，就意味着，很难有收入。
眼看账上的钱快花完了，而营收低得可怜，刘舒婷知道，得想办法搞钱啦。
对创始人而言，创业进行投融资，这是再正常不过的的事情；
但对投资人而言，创始人是一个女CEO，还是一个怀着孕的女CEO，那这投资风险可就超乎想像了！
拉不到投资，公司没钱再运营下去，心力交瘁的刘舒婷，真的撑不下去了。
抱着老公一顿痛哭，然后做出了一个不得已而为之的决定：解散公司。
员工们得知公司要解散，哭得稀里哗啦，一再请求公司不要解散。
并表示他们可以不拿工资，他们也可以去跟亲戚朋友借钱……
员工都这样了，我也没什么好怕的，那我卖车吧。
从拿出全部积蓄，到决定卖车，这就是刘舒婷没能躲过的「创业宿命」。
然而，相比筹集资金的艰难，刘舒婷又是幸运的：
有一个全身心支持创业的老公，
有全力帮她解决后顾之忧的最强亲友团，
更有一帮敢豁出去一切陪她渡过难关的员工，
都说，创业是一个深不见底的下坠过程。
但对刘舒婷而言，在自己不断下坠时，却总有人用尽全力在托举她，为她保驾护航。
正是因为被给予过、被关照过，所以，在后来的探索中，刘舒婷才会将更多的真心真诚，回馈到更多的员工和用户身上。
最后，才有了一个有温度、有情怀的健身品牌。
「健身独角兽」
决定卖车的刘舒婷，将自己她的创业故事，以及现在的窘境，写成了文章发到了网上。
几经辗转，这篇文章被投资人王利杰看到了。
这大概就是传说中的，合适的时间遇到了对的人吧。
当了解到她的健身产品，听说了她的创业故事，被她不留后路、孤注一掷的精神打动后，王利杰当即表示愿意投资。
很快，200万元到了刘舒婷的账上，而相对应地，王利杰也获得了公司20%的原始股。
200万到账后，刘舒婷并没有像其他人想像得安心在家养胎，反而是穿着孕妇服坚持回公司上班。
仅仅一个上午，她向客户发送了超过200条微信语音信息，
制作了2张海报，通过互联网与全国各地的「粉丝」进行沟通。
甚至直到躺在产床上时，她还和合伙人用微信交流着业务拓展的想法。
谁能想到，待产妈妈，健身创业者，这两个看似毫无关联的身份，竟在刘舒婷身上完美地合二为一。
生完孩子没多久，刘舒婷就马不停蹄地回归了职场，因为她要带领团队进行转型。
单次付费，毕竟是一种理想化产品模式。
一个公司要生存，必须得有盈利项目，否则拿什么去谈实现梦想？
2015年5 月，公司的第一个团体课工作室在深圳南山区正式营业。
团体健身课程，成了刘舒婷的第二个尝试：
举行团课的地方，升级成 100 平方米以上的全能店；
普拉提、瑜伽、战绳、CrossFit等课程，用户可以自由预约；
和健身舱的自助健身几乎完全一样，但是多了找教练签到的流程；
不得不说，这个尝试相当成功，甚至「异常火爆」。公司靠它打通了获客、盈利的任督二脉。
一个新手宝妈，日常居然不是在家带娃奶娃，而是带领手下在市场上凶猛厮杀、开疆拓土。
也许，在刘舒婷眼里，这个项目从着手开始，就早已成为她实打实的」孩子「，倾注如此多的心血，怎会不希望看到它变大变强？
团体操项目尝试成功后，公司便开始大踏步往前走。
2016年开始，刘舒婷的健身门店，不仅有全能店，还诞生了瑜伽店、单车店等健身场馆。
而同时，这些门店不仅开遍了深圳，更是出市、出省，开到了上海、北京。
在刘舒婷的不懈努力下，公司成为健身行业内最炙手可热的」耀眼新星「，开始迎来资本的频频注资：
2016年3月获数千万A轮融资；
2017年，完成5000万元B轮融资；
同年12月，又获得数亿元融资；
值得一提的是，即使是在资本寒冬，行业倒闭潮的2019年，刘舒婷也在2月逆势完成3.6亿元的D轮融资。
而在2021年5月公司更是完成了数亿元的E轮融资，估值逼近10亿美元，成为不折不扣的「健身行业独角兽」。
8年过去了，刘舒婷真的实现了，孩子和创业共存的目标。
「至少得酷」
并不是每个创业者都能在狂奔的路上，刹得住车，但刘舒婷做到了。
估值超10亿后，她也没有被喜悦冲昏头脑，而在经历了过去种种艰难的求生后，变得更加谨慎、更加理智。
所以，刘舒婷没有趁势出击，大肆鼓吹品牌。
而是选择慢下来，去根据用户需求不断迭代更新，进行积累沉淀。
就像郭广昌，曾经问过她的一个问题，
如果你们公司有两个选择，
一个是你们公司超级酷，但小而美；
还有一个选择是公司很大很赚钱，也没有作恶，但没有你心目中那么酷，
二选一，你选哪个？
刘舒婷毫不犹疑地说，至少得酷！
毕竟在刘舒婷心里，健身，不仅仅是一个功能性产品，也不止是一门生意，它更要满足人们的精神需求，而这个需求也应该尊重。
所以，她尊重用户、尊重员工，尊重教练，尊重想通过努力改变自己的每一个人。
而她也更加清楚，「超级猩猩」，不是自己一个人独有的，是大家共同创造的。
是大家共同拥有的，更是大家要一起去打造和维护的。
而自己，刚好比较幸运，成为了这群人的带头人。
带领这么一群有热情、有拼劲的人朝前走，刘舒婷无时无刻不在提醒自己：
要么酷死，要么穷死，绝对不可以怂死。
是的，绝不怂！
如果知道自己怀孕那一刻，她怂了，那就没有这家公司的诞生；
如果搞不定资金难题的那一刻，她怂了，那就没有后来200万投资；
如果带着公司转型的那一刻，她怂了，那就没有后来的抢占市场，成为独角兽；
归根结底，刻在骨子里的对运动的狂热，一次次给予了她前进的动力，赋予了她创新的勇气。
而她也在健身这条不起眼的赛道上，死磕到底、置之死地而后生。
读完刘舒婷的创业故事，很难用一句话，去准确评价这个如今身价10亿的女老板。
但如果，对她创业的这个过程足够了解，我想那应该就是：
坚持热爱，探索前行；不忘初心，方得始终。
毕竟，所有的故事起源于她对运动的热爱；而所有成绩的获取，又离不开她坚守初心，不偏不离。
仔细想想，不是每个人将来都能达到刘舒婷那么高的创业成就。
但至少，如果能找到自己的热爱，并为其努力和奋斗，这对自己，又何尝不是另一种成功呢？
