刚到的一把手没有选择短期内韬光养晦，而是早早放风把认可的中层干将提到科级位置，这是他在衡量履新地的政治生态以及各方势力需求后，发现确实应该动一批干部以获取一些预期收益。
这个收益可以是宏观层面的凝聚力，也可以是微观层面的个人获得感。凝聚力，是说全单位干事作风微调，也是说班子内部更加统战。获得感，是说收获麾下养老弟子，也是说收获孔方兄知音之交。
并且，1号动人的行为已初现端倪，明眼人能够通过此行为预判到他此行至少两年的任期，即便超出预判，那么至少1号也是要把他大哥交代的某项任务顺利攻坚。所以对拟提拔的「正科」而言，他可以是名门贵族，也可以是政治素人，但都有一个前提，能干。因为现在的1号需要他的强执行力来打开局面以及规避未来掌舵的阻力。
而你对绝对话语权的疑问，两点解释。第一，格局没有打开。相比本单位的一众人马而言，他确实是绝对。但如果把视线放远，抬眼往上看，那么对于将屁股对着一把手的那些人，一把手就不是绝对话语权，更多是听旨。第二，他不想使用绝对权力。对一个非亲非故的中层科长，不必也不能事事把牢，适当给下边副职一些面子，好做事。
二、
你的分管能够在一把手略有意向的情况下仍充耳不闻地推你一把，于公是认为你们工作上配合得还算不错，感觉你这个年轻人还算可以，属于不讨厌还能干。于私他觉得你也牛马一两年了，未来还得你负重前行他才能岁月静好，推你一把既能留个人情，又是对自己利好，从组织角度也合情合理。
但她基于副职层面的信息源，看到了一些你提拔路上的阻力，这个阻力可以是其他副职的提名人，也可以是一把手自己的意中人，也可以是上级指派的名门后人，总之，无论哪种可能，对无门无派的你来说，都是千沟万壑般坎坷。
但念在对你「春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干」的认可和「怜君白面一书生，读书千卷未成名"的惋惜，她让你再去找找一把手表表诚意。这好似那眼波流转，他遥遥渡河而来，撑着船给你悠到了龙门之下，至于你能不能跳到那门里，那就全靠你自己的本事了。
不要怨念他作为船家没有对你直接摆渡，在一把手已有意向人选的情况下，对于你不高的胜算他的所作所为已仁至义尽，这已是为数不多的好人。你们目前的关系还不足以让他使出全力，如果他硬要火中取栗，不光影响组织和谐，还影响上下感情，更可能与对面副职产生间隙。成年人的世界都讲利弊，赔本买卖，他不会做。
而他给予你的建议——让你找找一把手，也是肺腑之言，路给你指了，但其中的个别滋味，你就得自己品了，有些话他能说，有些话，他还不能说，具体怎么做全靠你自己的造化了，而你造化的第一步，已经找到了安欣我，胜算有所增加。
我会告诉你你的分管不想/不能说的话：
明知一把手有意向，还让你去努力试试，第一是试探一把手选人的决心和意向人的能量，看这事儿是否有口，开口才能有的放矢。
第二是希望你能够通过自荐进入一把手的视野，凭借你的工作成绩、语言神态、感恩姿态获取一些上桌的机会。第三是赌一把手的意向人也是投其所好、买定离手，对一把手来说都是价高者得，所以想让你也试那么一试。第四是通过这次私密事件，获得一把手的好印象，即便落选也能在未来排上位子。
至于到一把手那怎么说，下一步如何应该做，就不是公域内容了。
