室内设计专业的月薪，从绝大多数的从业者的职场经历来说，是分阶段的。你目前的阶段处在初级阶段，也是收入最低的阶段。
前期收入确实比较低，因为你从学校到工作岗位，你所学的知识理论并不能转为实战技能。
设计师需要不断的提升自己的技能才可以，才会不断的增加收入，提高自己的收入。
但是，从侧面反映的问题是你没有系统的学习到设计的核心内容，也没有为自己的职业做好一个规划。
我给大家拆分一下设计师逐步摆脱低收入的四个成长阶段。
大致分为：助理设计师—初级设计师—中高端设计师——核心设计师四个阶段。
如果从收入方式上来说，分为两个阶段。
我认为分为两类：公司就职设计师的薪资收入和创业型设计师的小型公司模式盈利收入。
而我的经历，恰恰是双重收入的经历结合。
前面的几年是助理设计师—初级设计师—中高端设计师——核心设计师四个阶段。这一阶段工作的公司一直筹备上市。
后来几年开始不安分，后面就开始琢磨着，自己说了算。完成了从公司就职设计师的薪资收入和创业型设计师的小型公司模式盈利收入
其实，几年过来了，我们就会发现，最后走的最远的未必是天赋最好的，也未必是当时最优秀的，往往是那些坚持不懈、持续努力、甚至有一些偏执的普通人。
他们为了目标出发的时候，收到的也许是掌声或许还有嘲笑。
从业十年，坐标北京和上海。月收益不存在的，基本上是年收入除以12。
从梅雨季节的上海开始计划在魔都成立设计中心， 到设计中心落地上海，一直在追逐自己的梦想，而梦想本身，又是一个不断变化的事情。
我大概也没想过要在魔都上海增设设计中心这件事，可是有时候路就这样走过来了，并且看起来顺理成章。
在这里，我给大家分享我自己从业的几个收益阶段。
也就是助理设计师—初级设计师—中高端设计师——核心设计师四个主要阶段的收益。
你或许会在这几个阶段里或多或少的会看到自己的影子。
助理阶段的挣扎与坚持，成为设计师阶段内心的喜悦和工作中的满满的激情，又或者是成立工作室没有客源时期的短暂迷茫。
阶段A:助手阶段 收入5K
对于绝大多数人，在这个阶段是极其挣扎的成长阶段，一般是我们从助手到设计师的阶段，我们称之为助理设计师阶段，我从业最初是在公司研发中心做总监的助手设计师，我们研发中心负责公司的十大风格的体系化工作，我的工作其实就是画图，关键是其实我不知道画什么图，因为研发一个项目周期在当时可能长达一年甚至更久，至于这个项目是不是可以执行，要看公司的战略，往往很难在较短时间推行。这时候我的收益就是固定的收益，只有5K,其实到手才4.2K左右。这是转正以后，其实实习期工资更低。
这个阶段长达九个月。
后来我去北京分公司做一个项目支持，当然我们企业总部也在北京，距离中央电视台大裤衩一个2个红路灯，分公司在东北二环外的河边。设计公司都是以设计师为核心的，作为作前段的核心竞争力以及核心产值的贡献都是来自这里的。所以很多设计师是个人标识的穿衣风格，其次设计师的工作环境与我们在研发中心的工作环境其实相差很大，我当时其实是很羡慕的。
项目结束，我看到设计师都是开着宝马5系和奔驰下班的，这一类车型大概占比40%，保时捷也有，占比5%，剩下的就是大众之类的一些普通车。我们集团研发中心的设计师都是公共交通工具，而且当时我的同事，一个姐姐每月不过8K,工作了大概6年多了。
一个人的转变都是从被打击或者看到你可能实现的那一刻开始的。要么是赤裸的现状要么是巨大的诱惑，难的是两者都有了。巨大的落差和收入比例，对我造成了冲击。 最重要的是我开始规划自己的职业生涯，我希望成为分公司的设计师，这样我才有机会与他们一样。
阶段B:初级设计师,不升反降，收入3K—0.4K
梦想很丰满，现实很骨感。
这是人生中真正停滞不前的阶段，没人教你、无从学习又何谈进步。
我在这个阶段长达半年到九个月左右，成为我职业生涯中最难熬的日子，迎着朝阳充满希望的去上班，可是走进办公室的那一刻感觉自己在牢笼中，有一种一刻也待不下去的煎熬。
难熬的不是收入低，而是在低收入的阶段你却看不到希望。
初入设计行业的人，大多数人在这一个阶段放弃的。
没有收入，没有订单。没有订单就意味着没有收入，由此，进入一种恶性循环。
或者重回助理，或者去了更差的公司，去做免费的设计和套餐设计了。
我是研发中心直接转设计师的，没有经过设计师的助理阶段，可想而知不会完整的施工图纸，没去过工地不懂任何施工工艺，不懂软件和施工的这段时间里，这种难度可想而知。
我是被总监从上而下推荐分公司，分公司必须接收我的。可是客户经理会把辛苦电话邀约的客户给你一个小白吗？给一个不懂CAD和施工工艺的小白吗？ 你的成功率是0%，你如果不能签约客户，意味着客户经理的收益为0%。 如果给一个成熟的设计师呢，那么可能签约10万的产值，客户经理的付出才能获得回报，公司才会获得产值。
你不能签约，就是浪费别人的工作和辛苦，所以你没资格，不能去抱怨没机会，而是我当时没有抓住机会的能力。那时候，公司的订单会没有设计师谈要去等设计师谈完在继续洽谈的情况。
于是，那个月我的工资就是400块钱，底薪加上业绩罚款，每月600的餐补还被扣掉了200。可是，我知道要的是什么，我也很清楚我缺失的是什么，我更清楚当我掌握了这些技能，我就能胜任这份工作了。
我知道这个过程就是一个知识点的歼灭战，当你学会一个东西，你就少一个阻碍。
阶段C:设计能力提升 开始签约 10K保底
400块的工资成为了公司部门的笑料，一张多年过后我依然记得起来的长长的机打小纸条。30天，26个工作日长达260小时的工作，换取的却是1.5元/时的劳动收益。
我大概不如收拾收拾部门打印的废纸和大家喝过的易拉罐，攒起来换钱来的多吧！可我，依然还有梦想，梦想着自己成为可以成为的样子。
我大概应该感谢我们7层设计中心的楼下，就是公司最顶级的别墅设计中心，别墅设计中心的设计师都有着独立的、宽敞的办公室，宽敞的玻璃外面是助理办公区。每次经过有着独立办公室的设计师那里，我总是多看几眼，我为此而来，我应该一路向前，而不是放弃。
这个阶段开始不停的学习总结，问老设计师很多问题。可是你很少获得指点，因为你的成长意味着你可以签约，部门业绩产值是固定的，你签约意味着别人少签约。
即便看到你的错误也不会指点你，同行就是竞争的对手，无可厚非，企业不是学校，成熟的同事设计师也不是我的老师，没有义务指点我，也不该为我的成长与否负责，他们都有着自己繁忙的工作和繁重的产值任务。
部门组织的很多场外的活动，都是他们去签约现场，而我留守公司看家而已。我想很多人都有过这样的经历吧。带你去你也不能签约，干脆去都别去了。
别人不带你的日子，也是职业生涯中迷茫和煎熬的一段日子。
这段时间我自己做了很多的PPT，期望在谈客户的时候可以用到，依然是一个熟悉的枯燥的周末，我和一个客户经理留守公司的7层，恰巧有客户去店面到访，于是我第一次因为这样的意外而获得了洽谈客户的机会，我对自己说淡定一些，其实我已经很紧张，胸口都已经有点湿透了，额头上冒出来很多汗珠，全程的沟通我极其紧张，以至于紧张成了唯一的记忆了。
30分钟的沟通以后，是客户经理的回访和压单环节，回到7层的我依然还是有一些紧张的。直到客户经理给我打电话：冯老师，您拿一下POSS机。我在忙乱中拿着POSS机，飞奔而去，在设计协议上签下来自己的名字和电话。
外场的活动还没正式开始，部门经理的短信已经群发祝贺设计签约。
路过楼下别墅设计中心设计师独立的办公室，我觉得自己前行了一大步，现实不再那么骨感，那么渺茫，梦想不至于那么遥远了。
400块的工资，不仅仅只是一个笑话了。
于是，我开始获得更多的谈单签约机会，当然，我的收入也开始增加。
当你不能签约，面临被淘汰的时候，当你没有机会的时候，不要从外部找因素，不要认为我们是缺少伯乐的千里马，其实，往往都是我们自身问题，就像我那时候一样，我真的没有抓住机会的能力。
阶段D:争取核心设计师位置 年薪达到30
梦想是什么？梦想就是你坚持就会感到幸福的东西。
所以我不会因为400的工资被嘲笑而感到羞愧，只有你自己知道想要什么，想要什么就要付出什么。
这个阶段我开始冲刺核心设计师的位置，从边缘化到核心，是另外一种自己折磨自我被迫成长的记忆，只有成为核心设计师，我们才可以拿到更优质的客户，才能用相同的时间获得更高的回报，及收益的回报、作品的回报。
第一次拿到10K的时候，我送给自己一面镜子，高度1.5米的镜子。每天我都要对着镜子反复的去讲述一个设计方案，如果我停顿了，那么我会重来，于是对着镜子讲述设计方案成为了我这一阶段的全部的业余生活。
如果你每次都在设计沙龙去讲课，你就会抱怨很累。拥有机会的人才有挥霍机会、抱怨的资本。
如果你从没有这样的机会，你就特别羡慕他们，每次客户总是希望和主讲设计师签约。
就这样，在北五环外的一个小区，在主讲设计师已经倦怠的一个下午，我开始了精心的设计沙龙演讲。那天我去的特别早，反复准备我的课件，生怕会出现很多问题，地产售楼处的保洁阿姨在打扫卫生，看到我和海报上的设计师是一个人的时候，说：小伙子没想到你这么年轻。
是的，我刚刚从业2年零8个月。
三年助手和一年助手二年设计师的区别是很大的。助手的思维就是图纸画好、报价做好、打印图纸，如何不犯错，你的成就感是图纸画的快，下班下得早。
如果这一时期你是设计师了你考虑的问题是：为什么客户没签约，这个客户如果做好产值。你们面对的问题不同，你们的解决方案不同，你们的成长必然不相同。
阶段E: 工资不再是唯一收益/单月赚到20万
第四年，之前的客户开始找我做设计，或者做施工，而且他们不愿意选择公司。我开始获得了很多的二次订单机会。
从业第四年的十月，接了1个独栋，这个独栋就的前面就是王宝强的房子，这时候他的房子还在做加建。接到了一个小联排的案子，这个客户又介绍了邻居，两家一起打了一个8折。
朋友介绍了一个客户，收到一笔私活的设计费2.6万，作为创业公司，他们当时的业绩正在爆发式的增长，那年双11他一天卖出去7000块手表。
他当时在办公室里给我点了26000的设计费，一边问我的年龄一边点着手里的钞票一边告诉我【中国合伙人】是一部非常不错的电影，我推荐你去看看。
就这样，一个月赚了20万。这个月我新买的车跑了3000多公里。为了更好的作自己的项目，我把车停在公司隔壁的停车场，办了个月卡，没有同事知道我买车。
这一次，我送了一个惠普的打印机，毕竟项目多了在公司打图纸不方便。
阶段F: 权衡取舍成立自己的事务所
转眼又是一年。这一年的年初，我签约了一个设计方案，设计费26万。
你不可能服务好公司的客户还能服务好自己的客户，因为你的时间是有限的。公司对于考勤查的越来越严格，我想也许我可以有一间自己的工作室，我可以赚到在公司赚到的钱，我应该出来试试。
我不拿拿着企业的薪资一直去做自己的事情。必须二选一，三年以后证明了我这是一个正确的决定。当时公司的内部设计师既不想放弃公司的平台与包装，又一边做自己的私活，三年后当我的客户源源不断积累的时候。他们依然重复着三年前的状态。
一个人的转变都是从被打击或者看到你可能实现的那一刻开始的。
三年过去了，我又开始转变了。这是这一次，我是因为后者。
这三年时间，我拥有者超高的工作效率以及执行力，因此事务所初期的事情都是我一手搞定的。
至于月薪，大概都是我们每一步的职业选择和每一个路口的方向，和每一次想放弃时候的坚持给我们的回馈吧。
十年专注于私宅设计一路提升，我的鹿先生设计课堂开课了，用自己成长的经验为青年设计师助力 ，希望你们的十年可以更优秀、你们的未来更璀璨。
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备注：助力青年设计师成长
