员工遮挡办公区摄像头遭开除，公司被判赔 17 万，办公区装监控算侵犯隐私吗？你介意上班时被监控吗？

这件事还是挺麻烦的。很多公司在办公室装摄像头，但装摄像头的目的通常是防贼。

之前，看到过某司的视频截图，一个男员工在办公区突然抽搐倒地。

这种摄像头的位置，其实还算比较合理，在走道上，一方面不会对着部分员工，给员工不适感；另一方面监控路况，才能真正防盗（视频被放出来，有没有经过当事员工的同意就不好说了。）

这家公司具体放在什么位置？是否暴露员工隐私？目前信息不明确，不好说。

这个员工采取的应对方式，肯定也不是我们普通人能做得出来的事情。最后法院的判罚是不属于严重违规，直接解约过重。要求企业赔偿。

也就是说，如果这家企业秉承正规企业应该有的流程，第一次警告，第二次严重警告，第三次开除。大概率法院是支持的。

想要学习这位职场人的小伙伴，请周知。

延展开多说几句。

有些公司装摄像头不是为了防贼，而是为了防员工摸鱼。

这个事情就比较微妙了，如果是特殊岗位，银行柜员、大门保安、产线工人往往没得选，监控视频是必备的工作环境。

但是对于绝大部分白领来说，无论你是程序员、产品经理、运营、HR、广告策划、还是项目执行，你的工作本质上是以出卖「经验+创意」为生的。

的确，白领也卖时间，但白领的时间和蓝领不同，举个例子，电子厂的工人威少在产线上工作，一旦下了产线就停止工作了；但白领不同，即便是离开了公司，即便是不在工位上，即便是没用电脑，他们的工作并没有停止——因为你的创意没有停止，你的项目没有停止。

所以，为了激励白领，才有KPI制度，才有OKR制度迭代，如果都是产线工人，那就按件计费得了。

早年，看过美国的一项调研数据，50%的企业都有视频监控（现在应该不止了），其中有16%的企业装视频监控是为了监控员工的工作状况。

我对这种行为的看法是这样的：

当一家公司开始用监控去决定一个办公室白领是否合格时，可能说明了两件事。

第一，不信任自己招的员工

绝大部分公司招聘人才，是因为人才在某方面有他们的独到的能力，能够帮助企业解决问题。

但这家企业不相信人才会为了职业发展努力投入，所以选择监控人才的工作时长，来确定员工没有摸鱼。

如果一家公司的企业文化是：「我不相信我的员工，会为了自己的工作全情投入。」

那么员工提出来的新的创意，新的想法，大概率都会被认为是别有用心的。

在这种企业里面，我们是很难有发展的。

说到底，这种老板不尊重人才。

第二，缺乏合理的绩效评估体系

公司没办法，也不知道如何评估一个员工的绩效。

所以只能用最低级的手段，评估员工工作时间的时长和状态来认定员工是否合格。

这种考核方式并不能真正鼓励有能力的员工，如今坐在办公室里的职场人，无论是程序员，产品经理，运营，销售，hr，广告策划……说到底都是创意型的岗位。评估一个员工的工作效率，应该从产出，从结果来判断。所以才有KPI，才有OKR。

都21世纪了，还搞一出周扒皮学鸡叫，以工作时间评估工作效果的套路，真的是落伍了。

这种资本家吃 都吃不着新鲜的。

不仅如此，这种方式太容易作弊了，电脑上贴一张屏，看网剧，从监控上根本无法判断。

之前就有美国程序员开发过摸鱼神器，表面上看是在开视频会议，其实他在看奈飞。从身旁经过的同事们却一无所知

说白了，以监控视频来决定员工绩效的老板，水平太low了。

我真的很担心公司能存活多久。

建议人才们早点撤，这个世界上不缺少有温度的好公司。