看到上日报了，惭愧。
写得匆忙，逻辑可能不太好。
正文不做大的调整了，后面做一些观点补充，有些是评论里提到的。
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正文：
前狗东员工来谈谈零售业的事情吧。
先说结论：
大商超未来会守成，苟活，更注重购物体验和商品品类，包括大量低价的进口商品等，力争覆盖周边1～2公里范围内的小区和商业人口流量。
小型便利店和生鲜市场会充分扩张，以社区为单位遍地开花，注重打平价高频快消和生鲜蔬果。
至于中小型卖场和自己作死的大型超市，对不起，手动再见。
原因：
大型商超卖场死不了的原因有三：
1.大型超市的盈利点多样，很大一部分类型的大卖场，靠的是地产项目盈利。逻辑和麦当劳相似，以人流量为招商利益点出租门口店面。也就是说只要保证超市人流量，无论商品卖的怎么样，超市都死不了。
2.大型超市基本都归属于大型的零售集团，如全球一哥「沃尔玛」，帝都一哥「物美」等，这些集团针对商品总经销商的压价能力保证了商品较低销售价的同时，确保自己有足够的利润空间。同时针对进口商品的采销和仓库的物流成本都可以保持
