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为什么很多企业更倾向提高非货币性福利,而不是直接提高工资水平?

2018-01-23知识

想起一个很有名的理论,work satisfaction的双因子理论,也是Harvard Business Review有史以来最有影响力的文章之一。

理论很简单,作者指出员工的满意度,和不满意度,这两个指标应该是相互独立的。即,high satisfaction \ne low dissatisfaction, low satisfaction \ne high dissatisfaction

决定不满意度和满意度的因素往往是相互独立的。比如成就感,归属感,和改变世界的幻觉,这些因素只影响工作满意度,不影响不满意度,这类叫motivator。而办公室政治,工位面积,前台颜值,和薪水这些因素,只影响工作不满意度,不影响满意度,这类叫hygiene factor。

带入题主的问题就是,半夜买点鸭脖夜宵或者发个合约机iphone给你装B,可以极大增强员工归属感,这个能让你爽;因为发钱涨薪,只能解决不爽的问题

评论区表示各种无法理解,其实只是因为,大多数人,从来没有在工作中觉得爽过,只有指望月底拿工资的时候缓解一下不得不工作的痛苦,所以自然无法理解motivator。还想当然认为所有觉得工作爽的人都有病。有点可怜