本文分享自华为云社区 【API战略--华为在数字化浪潮下的API变革实践】
作者： 吴建林
概述
去年的疫情加速了当前企业数字化转型的进程，在数字化浪潮不断的冲击下，企业转型跟变革的本质变得至关重要，表现优异的企业正在加速数字化创新并通过新兴技术利用新冠疫情有利的一面使自己变得更强大。此次疫情被认为是2020年最重大的「转折」。2021年将是一场数字化竞赛【 The 2021 CIO Agenda: Seize This Opportunity for Digital Business Acceleration 】，梳理数字化转型案例的文章已经屡见不鲜，各有论据，但实际上其本质更多的是在于数字化浪潮下的共享经济，从近几年的趋势可以看得出来，现有的很多市场商业模式，在数字化浪潮下逐步的转变成了共享模式以租代买，例如：共享自行车、充电宝、云服务也是其中的一种，原有的烟囱式体系已经开始逐步被淘汰，如何快速掌握共享经济治理的核心成为数字化转型的关键。
回想一下近几年IT共享模式的核心内容，基本都脱离不开API，例如：数据开放，企业能力，人工智能等都在通过API进行共享，未来几年API将会持续覆盖，并成为企业链接的核心介质。据IDC 2019 CIO议程预测，到2021年，在业务需求的驱动下， 70%的CIO将通过API和体系架构为企业打造敏捷链接 ，因此构建一套完善的API规范流程体系变得至关重要，用方法论驱动整个API变革，用API变革驱动共享经济模式，以共享模式反推数字化转型。
为什么要启动API战略
Put APIs at the Center of Your Digital Business Platform ---Gartner
伴随数据化转型，华为的API流程变革已经持续有10年之久，10年之前便开始布局API战略，数据对于企业固然重要，但是对应的数据要产生价值，必定会产生持续的共享跟服务治理，因此一套完整的流程体系至关重要，Gartner也多次提到以API作为数字化转型的核心，驱动企业能力共享变现。Gartner预测：API作为资产经营， 到2024年整个全生命周期的API管理市场将达到62亿美元 。存在巨大的市场空间。
其实国外很早以前就已经开始布局API战略，而且成熟度现在也远超国内，2016年Google抗住压力以6.5亿美金的价格收购持续亏损的Apigee，当时的大家还很疑惑，直到现在APIGEE成为整个魔力象限 领导者以后大家才清楚原因。2018年，Salesforce更是以高达65亿美元的价格买下MuleSoft，足见对于API战略的布局在全球跟各大厂商的重视程度。
华为10年历史，缘何演进
在一个复杂的案例中，我们会遇到多大的挑战？一个企业业务一旦发展到一定阶段，内部的业务系统跟外部交互或者内部互相共享的复杂度就会急剧上升，华为内部已经有几十万以上的API开放，并保持较高的持续增长，当然从10年前就开始面临着很多问题：
不同部门的API规范均不一致，使用方调用适配工作量大。
