昨天在网上看见一条多年前的老梗：
2016年4月，耐克官方发布了一款拥有专利的zoom air气垫的鞋子，售价1499元每双。
据说这个气垫是耐克专门研发的，可以极大的提升鞋子的舒适感。
但很多消费者买鞋之后，却发现这个鞋很硬，落地的时候明显感觉到脚酸。
有个消费者纳闷之下，割开了这双鞋，发现这双号称拥有专利气垫的鞋子，里面居然没有气垫！
不是某几双鞋没有，是整个中国地区销售的这批次鞋，里面都没有气垫。
很自然的，这事上了2017年央视的「3·15」晚会，耐克鞋名声扫地，被迫退一赔三。
如果故事只是到这里，对于中国消费者绝对是一个 喜大普奔 的结果，但并不是，后边还有更大的惊喜。
在耐克气垫事件爆发后，全国有大量的耐克同款鞋被检测出含有气垫，质量完全过关，各项技术指标都非常优秀。
一查，所有含有气垫的耐克鞋，全部是假鞋，莆田假鞋厂的老板以为耐克鞋里有气垫，老老实实按原版鞋防制的，用料非常扎实，结果耐克那边出了质量事故，全部没有放气垫，导致隐藏的莆田鞋一下子全部暴露出来了。
气垫门事件之后，有人对莆田鞋的质量产生了浓烈的好奇心，自费购买了不少莆田耐克鞋送去专业机构检测。
在各项严格的测试中莆田耐克鞋居然完全不亚于正版耐克鞋，双方的质量几乎没有任何区别。
一双假鞋当时只买400,几乎是真鞋的四分之一。 那么耐克没有放气垫的、以次充好的，「真鞋」的成本到底是是多少。
想明白这个问题，或许就能解释为什么北京奥运会总投入是68亿美元，东京是280亿美元 （巧了也是将近4倍）。
7月21日，Forbes网站上刊登了一篇历届奥运会成本支出的对比。这个对比已经考虑了通胀因素，除了2018年平昌冬奥会和21年东京奥运会，之前所有的奥运会都折算成2015年美元价格。北京总投入是68亿美元。伦敦是150亿美元，里约是137亿美元，东京是280亿美元。知乎上有人说纸板床价格高是因为床品贵，价格淘宝上都有。这就有点搞笑了，先不说批发价和成本价是两回事（正常的商业逻辑是：奥运这么大的采购量再加上可以直采，价格来个腰斩都是有可能的），就说性价比，我觉得法拉利也不错呀，奥运会不采购跑车难道是因为质量不成，不够高端大气上档次吗？还不是因为没有必要。 这个时候怎么没人说节能、环保了？
熟悉北京奥运会的小伙伴都应该知道，最早鸟巢是有「盖儿」的，后来由于提倡「节俭办奥运」，就把盖取消了。这应该才是奥运会的正常打开方式吧！
生活中我们经常会听见有人说： 不惜一切代价。 但不同国家这句话的意义是不一样的。
中国人说的「代价」是自己，翻译过来的意思就是：领导您瞧好吧，为了国家，为了人民，咱吃点亏也把这事办好了。
比如：当年在建设雷神山的时候，我们见到了一大堆牛AC可拉斯的企业，大年初一冒着疫情感染的危险赶到了武汉，他们是：三大运营商、中建三局、武汉建工、武汉市政、华为、格力、联想、齐鲁制药、中国五矿……这些企业难道都不如日本一家做床单的吗？ 为什么奥运会有高价床品，雷神山只有低价国货？
老外口中的代价通常指的是国家：想办事就要给钱，如果着急还要加钱，这也叫特事特办！
在商言商本来也没有错，毕竟我们不能要求工匠民族像中国人一样有家国情怀。可笑的是某些理中客双标的太离谱，偏要提什么品牌价值，把个做床单的楞说成高大上、独一无二，这不是「 建」 吗。
中国就是世界工厂，什么都有呀，价格还有人比我们清楚吗？洗什么洗呀！
杈不多就得了！
总之， 有些事我们看不明白，不是外国人太怪，而是中国人太特殊！
参考：打脸外国品牌的三个中国案例 远方青木
