遇到这种事，肯定是要出事，不是你出事就你的同事出事，所以，首先要确定到底谁出事。一般来说，这种情况下都是你的同事要出事，不然就是领导找别人来评价你，不过，就算你的同事要出事，你也要先要搞清楚是好事还是坏事。
所以，遇到这种情况，一定要稳扎稳打，不要着急表态，知道摸清楚领导意图。
领导：小张啊，你看小李这个人怎么样？
你：小李啊，他是我们组里的老员工了，哪都能见到他。（老员工只是事实，不是夸奖也不是贬低，哪都能见到他可能是到处出力，也可能是到处添乱）
领导：嗯，最近你和小李有什么接触没有？
你：最近……（脑子里快速想一下，最近有没有和小李发生争吵、py交易或者性骚扰的事情）……工作上难免有一些接触，毕竟在一个办公室里嘛（这里要快速确定领导是针对自己还是针对小李，所以接着要引导一下话题），怎么了，最近有什么事吗？
领导：你有没有发现小李有什么异样？（说了这句话，基本可以确定出事的会是小李）
你：嗯……好像也没注意到什么异样。（别着急，别着急，等着领导接皮球）
领导：前整子，小李工作还是挺积极的。
你：哦，哈哈，是啊，小李是老员工嘛，熟悉公司业务，很多事情大家都要请教他，我也从他那里学到了很多。（不要着急捧他，恰到好处地夸奖就行）
领导：不过这几周，他请假有一些多啊。
你：哦~（不用多说，你的同事请假多不多不管P事，不用多嘴）
领导：就我所知，他心态上有一些变化，觉得自己是老员工应该被提拔了，但是，一直有一些同事对他的领导能力有一些看法，觉得他处理一些事情还不够成熟，所以，我也想听听你的意见。（你要是听不出领导的意思你活该！）
你：嗯，和小李工作的时候也有一些这样的感觉，比如上次XXX那个项目，遇到XXXX这种事，其实小李要是XXXXX这么做，可能更合适一些。
领导：后来这事怎么解决的？
你：当时同事们有一些意见分歧，我看到XXX情况，就找XXX协调了一下，最后就搞定了。（这个时候不邀功，啥时候邀功？）
领导：哦，这么看来，虽然小李虽然是老员工，但是，其实有像你这样的盯着，也照样没问题，对吧？（很明显了）
你：是这样，这也得益于团队里风气好，大家都互相帮助，互相学习，业务知识大家掌握得好。（悄无声息地拍领导马屁）
领导：我知道了，现在有这么一个事……
你：（不用说话，注意听）
领导：小李一直觉得自己资历最老，很想当组长，但是，一来同事们可能不服气，另一方面，最近他还总是请假，实际上，就是去我们竞争对手面试，同时还来我这边要升职，这……让我有一点为难啊。
你：这……感觉不大对啊。（领导的意思很明显了，你不用说太多）
领导：是啊，如果真的想要成为组长，忠诚很重要，一方面来要求升职，另一方面又去和竞争对手眉来眼去，这让我怎么放心？
你：真的很不好，我相信同事们也不可能认可这种做法的。（继续推一把）
领导：今天找你就像听听你的想法，确认一下，即使他走了，是不是依然转得起来。
你：那当然没问题，有几个主要骨干在，业务不会有任何影响。（发出致命的一击）
领导：那我就放心了！小张啊，感谢你给我的这些意见，部门业务主要就靠你这样的骨干，不瞒你说，小李肯定是留不住了，我很看好你，我会和上面说一声，没什么问题，下周就宣布你来当组长。
你：谢谢领导，请领导放心，我一定能做好的。（做人不光要有谋略，也要懂礼貌）
