很多老板或管理者爱发脾气，经常将下属骂得狗血淋头。
骂完后，他们也会反思，到底该不该对下属发脾气？
对此，我相信大家都有自己的看法。
有的人爱发脾气，比如乔布斯、任正非、马斯克等都被称作「暴君」。
任正非骂部下骂得很凶，经常当着一群人开骂，搞得气氛很紧张。
乔布斯会用最直接，甚至非常粗鲁的方式告诉工程师，他们的工作不合格，他们的产品没有达到要求，很多人对乔布斯的印象也是「粗鲁、暴躁」。
苹果团队中有很多优秀的人才不适应乔布斯这种方式，选择离开了苹果。
但乔布斯的这种「暴君」风格，让苹果团队一次次创造奇迹，出于对乔布斯的恐惧和取悦乔布斯的欲望，下属们做出的工作成果都超出了自己的预期。
有「暴君」式的老板，也有充满激情的老板，也有基本上不发脾气非常儒雅的老板。每一种方式都能取得管理上的成功。
所以发不发脾气是管理风格的问题， 关键不在于发不发脾气，而是你为什么发脾气。
对我而言，我也会发脾气。我只会在下属触犯底线的时候发脾气，那么什么是我的底线呢？
1.违背客户第一的价值观。 如果下属做出伤害客户的行为，诸
