跟题主说，这不是穿小鞋，这是不敢用。
管理层最想要的就是「平稳」。
人员平稳，不能总变来变去；项目平稳，不出意外，理性推进；工作平稳，任务正常完成，实现目标。
还有一个：管理平稳，员工听话，不找麻烦。
抛开官司，只看现象：律师与行长关系不错，即使你听了行长的进行和解，律师仍然损失了钱，律师对行长的影响力要比你大很多，你不知道律师是怎么说你的，但肯定不是表扬。
你再如何爽快，从律师角度看，也是「不愉快」。行长可能出于面子倾向律师，或接受律师的看法，重用你对老朋友不好交待；也可能认为你有办法、敢打官司、不好安排，控制不住你。
总之，用你可能是个麻烦，而且你还没到不可替代的地步 - 用不用都行。
所以，行长可能对你采取了视而不见的做法。
要破也简单。
一、用能力说话。
想不被边缘，就要做到不可替代。再没活儿干，也要找到一个机会做出成绩。
如果某项工作必须你才能做好，领导就只能用你，这便是他的理由，对律师朋友也是个交待。
至少，领导也会更多的了解你，知道你是公私分别，放下戒心。
二、表忠心。
用同样的态度和力度为领导办几件事。
把你为父亲争取权利的方式用在为领导、单位办事上，最好是办私事。
俗话说：为领导办99件好事，也比不上替领导办1件坏事。
对吧。
取得领导的信任，让领导相信你不会用同样的手段对付他。
以上只是简单建议，希望对题主有帮助。
