文：任泽平
选择优于努力，这是我20多年来在人大清华、国家智囊机构、金融机构等学习工作的最大深刻体会。每个时代都有属于每个时代的机会，虽然我们会面临旧时代落幕的各种挑战，但也必将迎来新时代来临的各种机遇，对我们每个人而言，拥抱未来就是给自己打开了一扇窗。最近两年最大的风口是什么？我觉得主要有两大风口：一个是新能源，我提出过「当下不投新能源，就像20年前没买房」，新能源是未来极具爆发力和增长空间的行业；另一个就是以短视频、直播等代表的数字经济，我把它称为「新基建2.0革命」，提供了大量线上线下相结合的开放式应用场景，深刻改变了我们的生产生活方式，很多中小企业因此实现了困境反转，我前段时间连麦的俞敏洪老师也因此实现了二次创业再出发。是的，我也在抖音、视频号开了账号，传播有用有趣的财经知识。我认为，当下中国经济唯一能够跟新能源媲美的就是短视频和直播。当下不做短视频和直播，就像20年前没上网，这是全新的流量时代。这是最好的时代，这是最坏的时代，取决于你有没有拥抱这两大风口。这个时代尤其需要励志和奋斗，而以抖音为代表的短视频直播平台，为每个人提供了实现梦想的舞台。这些都再一次证明了，中国经济具有强大的韧性，世界终将属于乐观主义者。
1、经济形势复杂多变，商家何去何从？自2020年初，国内经济放缓、消费整体低迷，企业和家庭无不在遭遇挑战，接触性、聚集性的行业受到的影响尤甚。 2020年全国社会消费品零售总额同比下降3.9%，其中餐饮收入同比下降了16.6%；2021年消费整体有所恢复，餐饮收入较2020年增长18.6%，但仍未能回到2019年水平；2022年1-6月，餐饮收入再度下滑，累计同比下降7.7%。宏观上是数据，微观上是多少家庭的悲欢离合。最近看到「抖音生活者说」活动的一组关于餐饮行业的镜头。长沙渔人码头一条街上的中小商家，在2020年的重击中，客流从日均2万骤减到500人次不到，骤然的冷遇是所有餐饮商家面临的困境。作为接触性聚集性行业，他们自2020年起都面临着一个共同的难题：堂食受限、游客骤减，但店租和人力成本每月都会如约而至，坚持还是放弃？虽然6月以来经济开始恢复，但两年多的防疫生活已经大幅改变了居民外出和就餐习惯，后疫情时代餐饮商家的经营应当如何变化？
2、短视频和直播站上风口，改变了居民生活模式和企业经营模式，带来全新机遇流量时代早已来临，催生自媒体视频平台的第一轮蓬勃发展，此前主要聚焦于内容侧。 我们在2018年发布过一篇文章研究短视频的崛起之谜， 经历2016-2018年的短视频平台加速发展的黄金时期，2018年短视频总月活跃用户已破5亿，抖音等短视频平台在短时间里迅速成为人们生活中的热门应用，技术升级、产品体验、用户需求共同推动短视频爆发。这一阶段，驱动短视频平台发展的主要是用户对于内容的需求。 近两年居家防疫等政策推动下，短视频直播平台迎来了新一轮蓬勃发展，与电商侧的结合全面改变了居民的生活模式和企业的经营模式。 传统营销模式以硬广为主，低效、高成本、商业味道浓，近两年居家防疫的客观限制和减少接触的主观意愿均促使消费者从线下购物转向无接触式线上消费。从线下购物、外出就餐、现场观看歌舞表演和演唱会，到现在足不出户即可通过直播看服装导购试穿裙子、展示面料和穿着效果，看餐厅环境、出品和就餐体验，听线上演唱会、看歌舞剧团成员在线表演，迎合了懒人经济。KOL/KOC背书、跨界联名、社群营销等「新营销」模式，利用互联网直达目标客户群体，是更高效、便捷、低成本的营销方式。2021年中国电商直播用户规模为4.64亿，占网民整体的44.9%。短视频直播平台与电商的结合全面改变了居民的生活模式。 回到前文的话题，餐饮企业是坚持还是放弃？ 前面提到的长沙渔人码头商家们，面对困境，没有躺平。他们中的一批中小商家入驻了抖音，拍短视频、做直播，主动调整营销推广方案和积极参加平台的营销活动让他们在短时间内获得了流量的爆发式增长，生意逐步恢复。一部手机，一个支架，这
