其实这件事在中国也并不陌生，近30年前就已经上演过——联想的「柳倪之争」。只不过与OpenAI的技术赶走资本相比是个资本驱逐技术的「反转版」。
1983年，倪光南放弃了加拿大的高薪工作回国，回国前他购买了研制汉字微机样机的关键器材带回国，包括Z80 CPU、SRAM、DRAM、接口等超大规模集成电路芯片和C编译器等。1984年初，倪光南组织课题组研发出了汉字处理的第二项产品，即「LX－80联想式汉字图形微型机系统」 [1] 。同年，倪光南被柳传志邀请加入「中国科学院计算技术研究所新技术发展公司」（「联想"的前身）并担任总工程师，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。倪光南加入联想后，主持开发了联想系列微机，确立了公司的主营业务。
直到1994年前，总裁和总工的价值观还都十分一致，倪光南是联想汉卡的发明人，他一直被视为联想高科技的象征。然而，在1994年前后，由于软件系统的升级，汉卡产品在市场上江河日下，对公司的贡献率已经微不足道。倪光南决心为联想创造新的技术制高点，他选中的方向是「芯片」。倪光南是联想汉卡的发明人，他一直被视为联想高科技的象征。然而，在1994年前后，由于软件系统的升级，汉卡产品在市场上江河日下，对公司的贡献率已经微不足道。倪光南决心为联想创造新的技术制高点，他选中的方向是「芯片」。他奔波于上海、香港等地，广揽人才，成立「联海微电子设计中心」，试图毕其功于一役。他的这个设想被称为「中国芯」工程，因其无限的想象空间而得到中科院和电子工业部的热情支持，中科院和电子工业部甚至承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制订一个国家投资计划。 [2] 但是这个想法却遭到了柳传志的反对。
就这样，十年联想走到了一个动荡的岔路口。柳倪关系迅速恶化，倪光南无法克制自己的失望和对柳传志的不理解，很快，联想的每一次工作会议都成了两人的争吵会。最终，「柳倪之争」以倪光南的失败告终，1995年6月30日，联想董事会同意免去倪光南同志联想集团公司总工程师职务。
后来的很长一段时间里，柳传志确实把联想带到了一个新的成长高峰，然而在后来的很多年里，特别是芯片日渐成为大国博弈的今天，不禁还是有很多人想：如果沿着倪光南的方向走下去，联想乃至中国电脑产业又将是一番怎样的景象？
OpenAI的高层之争，相反是技术驱赶资本的短暂胜利（Altman是否重返还未可知）。OpenAI的高层之争发起者Ilya师从Hinton，老师敲响了人工智能安全警钟： [我们几乎已经让计算机学会如何自我改进了，这很危险，我们必须认真考虑，如何控制它]。 Ilya深受老师影响，视人工智能的安全为头等大事，自然也不愿意违背OpenAI非盈利组织的初衷，在没有找到控制人工智能演进脱轨至威胁人类的办法之前被资本裹挟着超前发展。而Altman也不见得就是利欲熏心，自我膨胀，忘了初心才要搞AI 商业平台，毕竟要喂饱大模型，实在是耗资巨大。
对于任何企业战略决策的评估都让人陷入两难，且先让子弹飞一会儿吧。
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参考
- ^ 倪光南-百度百科 https://baike.baidu.com/link?url=F4fMAQQDNMU5mNFsFfZsQFitBrxeDym0mqy4cg0d8mp3xnKi__CSCWjEkGNdZe8VsiEoob-ZCW8hsu-IwLIS6LqrEPJlNSCSeg-GRNDjQe9q9icYlrt2Uc4PghnMyZpZ
- ^ 【激荡三十年】吴晓波 著
