读前提醒，本文的视频已经上传，文字适合仔细琢磨推敲，视频会更好玩也更有意思， 欢迎大家直接看视频！
在非洲销量第一的手机是什么品牌？是三星？是苹果？哦我知道了是小米吧
今天给大家介绍的这家公司在国内市场也许很多人都没有听过他的大名，但却是名副其实的 「非洲手机之王」 ， 他就是——传音控股 ，巅峰时期传音占据了非洲手机市场 57%的份额 。
他出生于「华强北」，宣传上奉行教员「农村包围城市」的战略，采取「本地化经营」的策略，被称为手机界的「卡卡西」，通过「COPY中国」让非洲共享中国工业化、现代化和移动互联网的成果。
已过18岁的传音逐步完善了 「手机+移动互联网服务+家电+数码配件」 的商业生态模式，但在非洲这片宽广的海域中早已不止有传音这一条船，这片海已经有了许多竞争者，虽然短期内不会短兵相接，但在不久的未来在这片海中一定会有几艘船被撞沉。
老规矩读前提醒，本文系作者虚构创作，不明示或暗示指涉任何现实存在；视频所涉任何观点、想法、思想仅代表本人观点和兴趣研究，不构成任何商业价值和投资建议。 话不多说，更多优质内容欢迎大家关注公众号金融鼠鼠聚集地，大家三连上车！
一、传奇的手机时代，平淡的大学生活
1973年竺兆江出生在浙江省宁波市的一个小村落的一个普通农民的家庭，他的父母为人本分、随和，对他没有太高的要求和过多的期待。
竺兆江前十八年的学生时代平淡如水，成绩算不上出类拔萃，但也绝不至于被父母责备，和绝大多数的学生一样按部就班上课、完成作业、考试，就像是同一条程序被重复执行了十八年一样，和大多数人的想象并不一样，竺兆江小时候被夸得最多的，其实是懂事。同学们也称他性格非常随和， 和谁都能聊起来。
1992年，19岁的竺兆江考入了南昌航空大学，因为听说以后电脑会大有发展，他选择了名字带「电子」的机械电子工程专业
但作为一个土生土长的宁波人，那辣基本上是吃不了一点，但 极强的适应能力也许是他的天赋之一 ，到了江西后很快就适应了当地的饮食习惯。他原本也打算像前十八年一样，平淡地度过大学生涯，工作、结婚、成家….
但那个时代不允许他就这样躺平
就在竺兆江念大学的期间，国内外的手机行业正在发生天翻地覆的变化，这也深深地吸引着竺兆江：
1993年大陆的第一部移动电话，摩托罗拉3200问世，也就是我们熟知的大哥大，能拥有一部大哥大是多少人曾经的梦想！
1995年1月中国大陆的出现第一款GSM手机爱立信Gp37
1995年，世界上第一款翻盖式的手机摩托罗拉8900上市，面世之时引起了相当大的轰动，为后来手机的设计提供了诸多灵感，此时摩托罗拉8900的揭盖只是手机键盘上的保护盖。
1996年手机外观更加规范一些，样式也比此前好看得多。1996年的手机天线被缩短，设计也有所提升。诺基亚9000型号是当时最流行的手机之一。
1948年，美国贝尔实验室研制出世界上第一台寻呼机，取名为BellBoy。到了1983年，上海开通国内第一家寻呼台，寻呼机才进入中国。
寻呼机功能是当别人要给你打电话的时候，就会把这个信号传到你的BB机上。你从BB机上看到信息后，再走到有电话的地方，给别人回电话。这样一来，打电话就变得简单一些了
虽然当时已经有有线电话和移动电话，但寻呼机因其便宜、可随身携带等特点一度风靡大街小巷
当一个寻呼台转接员也是羡煞旁人，一位联通国脉传呼公司的老员工回忆：当时在国脉做一名寻呼小姐，年薪近3万，最高峰时国脉有700多个寻呼座席，2000多寻呼小姐三班倒，每天的寻呼量超过百万次，华旅、万声、国信、亚太、新华、远望这些寻呼台先后成立。
有一个BB机挂在腰间，时不时听到BB机上发出「哔哔」的响声，是一件非常神气的事情。就像后来用iphone发QQ空间会显示手机型号一样，装逼这件事在年轻人中一直都是在的。
大学几年里，竺兆江早早就开始打工。打工之外他对当时快速变化的手机市场非常感兴趣，他就用打工赚到的钱去买手机，如果手机太贵就花钱找人借，当时每出一款新手机，竺兆江都费尽心思搞到手，然后躲进实验室里把一个个零件拆下来又安回去，一开始老师同学们都说他「玩物丧志、浪费东西」，可当他们看到被他「玩坏」的手机又可以重新拨号，手机竟然完好无损时，同学们都对他敬佩不已
竺兆江性格随和为人又靠谱，又是典型的E人逢人就能聊得起来，再加上这种拆装手机的「超能力」，曾一度还是学校里的风云人物。这些特性为他毕业后的职业发展埋下了伏笔。
二、卷王入职大厂，一路干到副总经理
1991年，徐立华从西南交通大学硕士毕业，在外资企业做寻呼机研发工作。眼瞅着寻呼机进入中国之后，市场规模就以每年150%的速度剧增。
此时的中国，创业激情刚刚被点燃，热钱已开始涌动。从浙江省奉化市大桥镇政府那里，徐立华和蒲杰得到了资本支持。他们随即邀来好友徐锡广和隋波，于1992年成立奉化波导。
总投资1000万元，其中四人创业团队以技术入股，折合为490万元，占比49%，创下当时技术入股最高纪录。波导是英文bird的音译，他们希望这只破壳而出的小鸟啼叫声能冲破云霄，早日展翅高飞。
这一年的春天改革开放的总设计师邓小平，先后赴武昌、深圳、珠海和上海视察，发表了对改革开放有重要意义的「南巡讲话」，这也为我们今天的主角未来生长的环境埋下了一颗种子。
资金到位后，波导真的就像其英文名Bird一样，朝气蓬勃地开始试飞。1993年5月，波导寻呼机正式投产。当时寻呼机市场异常火爆，生产厂商摩托罗拉虽然扼住了技术的喉咙，却对中国市场的潜力预估不足，长期缺货。因此波导寻呼机一进入市场，便成了抢手货。仅仅这一年，波导实现 产值2100万元。
1996年，大学毕业之后的竺兆江没有选择留在南昌，而是回到了老家宁波，因为这两年每次寒暑假回家都听说奉化有一家特别牛的公司——波导股份有限公司。 现在回头看起来，可以说如果竺兆江不是宁波人，很可能根本就没有听过波导，也就更不会有后来的历史了，这就是宁波人血统带给他的天然的 「地利」 。
也可以说这是命运的眷顾，他顺利通过面试加入了波导，这个就业就相当于现在毕业就去了大热的互联网公司或是新能源车企，虽然说是销售，但在当时也可以说是相当顶级的就业了。
竺兆江最开始负责销售大热的传呼机，后来才开始销售手机。他和其他销售非常不同，不是一上来就推销自家的产品，而是像聊天一样先问顾客有什么需求， 先了解好客户的痛点再根据顾客的痛点，推荐适合的产品 ，甚至都不一定是推荐自家的产品。
这样的方式一方面没有那种传统销售的压迫感会让人一下有戒备心，又是真心实意从顾客出发，顾客看到这是真的在为自己考虑的时候，也对竺兆江越来越 信任 ，不仅自己有需求时第一个想到的人是竺兆江，就连亲戚朋友有任何需求都会向人推荐竺兆江。
下了班之后竺兆江也是一个不折不扣的 卷王！ 竺兆江回到家的第一件事就是坐到书桌前进行一天的复盘 ，把一天之中遇到的客户，他们购买的手机型号，同时他们提及的购买需求、使用感受和使用建议都记录下来，并做好归类。他还对不同的客户群体进行分类整理，像学生党、上班族、老年人都有适合自己的不同手机型号，也就是我们现在所说的 用户画像。 再遇到顾客时，竺兆江便能快速地根据客户人群，针对性地推荐所需的产品。就这样，竺兆江的销售业绩越来越好。
凭借与众不同的销售方法和靠谱真诚的处事风格，竺兆江短短几个月他就成了销售冠军 1998年，波导事业如日中天，全年生产销售寻呼机超过100万台，波导寻呼机销售额达到2.2亿元，手握国内寻呼机市场20%的市场份额，占有率全国第二，仅次于摩托罗拉。
1999年5月，在手机牌照申请无果的情况下，徐立华引入法国最大的手机生产商萨基姆的技术和生产线，一口气生产了2万多台手机。由于萨基姆是法国幻影战斗机的通信设备提供商，波导手机还打出了那句著名的 「波导手机，手机中的战斗机」 的广告词，朗朗上口，一炮而红。没错春晚小品中宋丹丹的那句「下蛋公鸡，公鸡中的战斗机，欧耶！」就是来自于此
从1999年开始到2008年，波导和萨基姆公司合作，实现了中国手机的第一品牌，成为中国为数不多的百亿级企业。
2000年开始波导就开始称霸国内的手机市场，那年波导一年销售了70万台手机，夺得国产手机销售第一。然后2001年、02年、03年、04年、05年连续六年夺得 国产手机销量冠军。
而竺兆江也从波导的一名普通的销售到华北区首席销售代表再到公司的常务副总经理被派去负责拓展海外市场。在他的带领下，公司于2005年前后，成功出口手机611万台，稳坐中国手机出口的头把交椅。
2003年，国产手机厂商达到数十家，智能手机开始崭露头角，不少品牌都加大了技术投入， 但波导还是那个研发只占销售收入的5%，却依赖萨基姆核心芯片技术的波导 ，核心技术在别人手里的波导手机开始走下坡路。
负责拓展海外市场时竺兆江一年有300多天都在国外，一次去国外做调研的期间，他发现在国内红红火火的波导，在国外却鲜有人知，他意识到这样下去波导的路一定会走死的，但作为波导的常务副总经理的竺兆江无法左右公司的生产和研发工作，于是出来单干，打拼出一片自己天地的念头，在竺兆江的心里暗暗生根。
三、小船扬帆起航，出海非洲市场
2006年的中国发生了什么？【武林外传】在国内爆火；刘翔以12秒88的成绩，打破了英国选手科林·杰克逊保持了13年的男子110米栏世界纪录；中国建筑史上最伟大工程之一——三峡大坝建成
2006年也是华语乐坛神仙打架之年，周杰伦和费玉清合唱的【千里之外】获得年度最佳金曲；张韶涵的【隐形的翅膀】在2007年火到了春晚；林俊杰结合西方ROCK和中国元素创作出了一首现代流行版的【曹操】；苏打绿靠着【小情歌】真正火了起来；郑钧创作的【私奔】代表了其所追求的自由和真爱。
曾经有一个著名的小故事：一个卖鞋的公司派了两个市场调查员去一个小岛调研那里的市场，两人到小岛后看到了同样一幅场景——岛上的人几乎都不穿鞋子。然而两人回去给公司汇报的结果却截然不同，第一个说那里没有市场，因为没有人穿鞋；第二个却说那里市场巨大，因为现在还没有人穿鞋。 竺兆江就是第二个人。
在2006年，一心想要发展海外业务的竺兆江带着几个好兄弟离开了波导手机，在香港注册了香港传音科技，决定自己创业，传音这艘小船为什么选择香港作为自己的港口？这是传音致力于发展海外业务这一定位所决定的，三年的海外市场经验让竺兆江觉得 非洲也许有机会
「1991年2月1日到8月，Beyond应世界宣明会之邀远赴战火中的非洲，探访第三世界的穷困人民，开始了一段非洲之旅。黄家驹从非洲归来后，把这段回忆谱成了一曲真诚彻骨、呼唤和平的新歌【AMANI】
最后一句是非洲肯尼亚的斯瓦西里语，其中「AMANI」为和平之意。
谈到非洲，大家想到的词语都是「落后」、「穷困」、「破败」，但竺兆江却认为非洲人口数量10亿级，而手机普及率仅5%，而且三分之二的人口年龄都在24岁以下，是一个妥妥的「蓝海」市场， 如果能够利用中国的技术与资源，推出适合当地市场的产品，肯定有机会。
而香港是最大的人民币离岸市场，资金流通非常方便，除此以外税制也更简单。一家企业想要做大做强，顺畅的资金流通是一个必备条件。
2006年的国内手机市场，群雄并起，包括不少家电企业也都有自己的品牌，对传音这艘小船来说才刚刚启航，和那些大公司拼资金拼技术可能很快这艘船就沉了，既然国内已经这么卷了，那么同样是卷，为什么不换个赛道去 降维打击 呢？
于是传音这艘小船，正式扬帆起航了！
3.1 本地化创新，打造好自己的产品
1980年，深圳特区设立，华强集团附近的一条路取名为华强路，因为位于「华强」的北面，后来老百姓就也称它「华强北」了。
到2002年，华强北的工厂能够造收音机、MP3，几乎能够造出所有日用的电子产品。
2003年，台湾MTK联发科打破了芯片技术壁垒，将所有功能全部集成于一张芯片，在此之后华强北就成了 全亚洲最大的手机交易中心，成为了「贴片机」帝国。
为了抢货，渠道经销商们经常半夜两三点守着排队，工厂的员工也在加班加点地赶货。而在华强北的交易市场，每天一开门，各地拿货的商贩就涌了进来。由于生意火爆，一米柜台的月租一度被炒到了30万，转让费也高达上百万。据不完全统计，从华强北至少走出了超50位亿万富翁 ，包括现在都赫赫有名的长城、联想电脑、腾讯、大疆、神州电脑、绿联、同洲电子、金蝶等等等等，如果刚刚是你第一次听到华强北这个名字，现在你是不是应该对他肃然起敬了呢？
那时的华强北，每天都有一款新品手机在这里诞生。纵观全国，当时的华强北充满想象力，无人能及。华为曾在一份针对山寨机的研究报告中表示：「山寨机极具创新意识，不怕丢脸，不怕低利润，把能实现的功能都实现。」
深圳华强北在手机研发、设计、生产上形成的一整套 完备、高效的供应链体系，这给予了传音天然绝佳的发育土壤。传音科技在深圳建立了工厂，同时成立了售后品牌Carlcare。
一家公司最大的竞争力和护城河在于其产品本身，传音手机通过前期大量调研实现了本地化创新，其 双卡双待、智能美黑、超长待机和音乐手机 等特点打开了非洲市场。
3.1.1 双卡双待
销冠出身的竺兆江深知 挖掘用户痛点 的重要性，在推出产品之前，传音的研发团队在非洲当地进行了大量的实地考察与调研。告别急功近利的增长模式，传音基于扎实的前期调查，通过本土化创新的产品满足当地消费者多元化的需求。
在洞察了非洲几十个国家的基本市场数据之后，传音这个创业公司把准心对准了尼日利亚——为什么选择尼日利亚呢？
宏观数据上有两个原因——第一尼日利亚是非洲人口最多的国家，高达1.9亿
第二，尼日利亚是非洲最大的产油国 ，居民的 可支配收入和消费能力 相对更高
传音派出了一位同济大学毕业的孟加拉籍的创始员工阿里夫·乔杜里去考察非洲市场，阿里夫到尼日利亚走访了该国的二三线城市，仔细推敲他们对手机的细微需求，寻找差异化突破点。
经过大量的日常访谈和调研，他发现尼日利亚当时有5家主要的电信运营商，话费高昂，同时跨运营商通话资费非常高，而尼日利亚的SIM卡办理则较为低廉。
这就好比你在家里是用移动的卡，走出去买个早饭，没信号了，于是不得不换联通SIM卡，可以说是相当的麻烦
因此为了节省花费，很多尼日利亚市民会随身携带3、4张SIM卡，就是为了随时切换
当时诺基亚、三星等主流厂商只支持单卡，于是传音第一个看似非常简单的创新策略就出炉了——双卡双待。有了双卡双待，尼日利亚人民再也不用关闭所有应用，关机，拆开后盖换SIM卡，再开机， 节约了大量时间！
在2007年，传音在非洲推出了双卡手机Tecno。这在当时只有单卡手机的非洲市场中，Tecno的出现打开了一片新天地。2008年12月更是推出了史上第一款四卡四待神器——TECNO 4Runner，该产品一上市便受到非洲消费者的追捧。
仅仅凭借这个重要的本地化创新加上深圳华强北超强的供应链体系和绝对的价格优势，刚创业一年多的传音就迅速撕开了尼日利亚市场
2008年，在尼日利亚站稳脚跟的传音开始全面进军非洲市场。
3.1.2 智能美黑
「爱美之心人皆有之」，非洲姑娘非洲小伙也不例外。主流手机的拍照都是采用面部识别，该技术对于浅色皮肤人群而言没有问题，但对于肤色普遍较深的非洲用户，在光线较暗时常常无法准确定位脸部位置，拍出来的画面经常是尴尬的一团漆黑和一口白牙。
传音为了让非洲兄弟姐妹们也能美美地自拍，公司迅速成立工作小组，在尼日利亚的拉各斯、肯尼亚首都内罗毕设立研发中心，搜集上万多张当地人的照片进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果分析调教等。值得一提的是，传音有着 全球最大的深肤色人种数据库。 利用机器学习开发基于眼睛和牙齿定位的拍照技术，并在拍摄时加强曝光将亮度提升30%，不但让非洲朋友拍清楚自己，更能帮助他们把深肤色拍成好看的巧克力色、栗子色等，极大地刺激了非洲消费者的购买欲望。
3.1.3 超长待机
阿里夫和同事调研的地方也不仅仅限于非洲的一线城市，他们经常一些国家非常偏远和落后的城镇。
「我们发现有些地方有手机网络信号，但是没有电，那里的人们就要跑到另外一个三四十公里外的地方付钱充电。」阿里夫和同事判断，非洲地区的电力基础设施不完善，这里更需要的是一款可以超长待机的手机，于是传音就相应推出了一款 宇宙超强待机手机，一次充电，直接能待机半个月， 「在这类地方卖得特别好」。
3.1.4 音乐手机
非洲人民自带跳舞的种族天赋，在非洲不论是男女老少，不论是什么时候，只要是一听到鼓声或者乐曲声，就会情不自禁扭动身子跳起来。
针对非洲人民能歌善舞的特点，传音为其设计配置大功率 低音炮喇叭的音乐手机 「Boom J8」俗称「屌爆了」。
是的你没有听错，8并不是系列的型号，因为并没有J1-J7，只有J8。 我只能说这真的屌爆了！这真的很中国，很深圳，很华强北
不知道非洲兄弟看到这个翻译的时候是什么想法….
Boom J8还附赠一个定制的头戴式耳机。
除此以外，针对埃塞俄比亚等一些 语言非常丰富 的国家，传音的手机能够覆盖多种语言。针对撒哈拉以南非洲炎热的气候导致当地人出汗多的特点传音开发了防汗防腐蚀功能并针对指纹识别进行特殊处理。
同时竺兆江非常重视 售后工作 ，由于非洲天气炎热加之非洲人民不爱贴膜导致 手机的损坏率较高， 传音在非洲的各大商场建立传音的售后服务中心解决顾客的所有问题，同时也收集了顾客在使用传音手机中的意见和建议，为以后的研发提供素材。打从一开始传音就是设身处地真正为用户考虑的， 他打算走的就不是一条短期的路。
其实在传音来到非洲之前在这片大陆上并不是没有人来过，2006年华强北就聚集了300多家蓝牙生产企业，200多家天线生产企业，150多家电池制造企业，140多家主板研发企业，50多家外观设计公司和140多家组装企业，山寨机市场的竞争已经非常激烈，空白的非洲市场就是他们的一片蓝海
铺天盖地的白牌机、高仿机被销售到非洲，外形上看，这些白牌机、高仿机可以做到与诺基亚一模一样的外观，拆开内里，居然可以做到4卡4待、电池容量9999mAh、喇叭音量隔着两条街都能听到的硬核「语音王」。你想得到想不到的，华强北都给你做到了。而且山寨机的价格通常只要正牌的三分之一，甚至更低。但继续使用就会发现标注着待机一周的产品，实际上就是「炸弹机」 非常不稳定 ，常常出现充电两小时，通话五分钟的情况。「假货最猖獗时，诺基亚每销售10万台正品手机，市场上就同步卖出15万-20万台假诺基亚。」
非洲各国政府也终于无法忍受这些白牌手机的恶劣表现 ，肯尼亚、乌干达和坦桑尼亚等国家直接切断这些手机的信号，同时动用武装力量抓走了销售白牌手机的游商，把相关据点长期监管起来，这也给了 质量更好售后更有保障的传音更多机会。
3.2 农村包围城市，把宣传做到极致
由于非洲地区互联网不发达，物流的基础设施也不够充分，传音在非洲建立的是最传统的线下销售渠道。
传音采用的是 「农村包围城市」 的策略，从非洲的 二、三线城市 起家，渠道足够下沉。「铺天盖地，从近到远，密密麻麻，都是Tecno Tecno Tecno Tecno Tecno Tecno
「每个店面的poster，每个bill board，每块玻璃上，每个店面都是Tecno的广告。」由于传音几乎疯狂的刷墙运动推动，一些国家的油漆行业甚至成为这些地区的热门产业。
传音在 销售渠道 上采用的是「全球化思维，本地化经营。」的思路。长期吸收和培养当地人才，这些销售网络为传音向三四线区域下沉、覆盖发挥了重要作用。传音的大部分经销商都是传音从小扶持到大，早期给予账期优惠、产品培训、销售技巧培训。定价上采用成本加成方式，给经销商留了 足够大的利润空间 。
经销商通过传音的产品赚到钱了自然也对传音有感恩之心，经销商的销售人员也会基于自己的观察去 主动 分析市场并给予产品、进货上的建议，长期来建立了充分的信任感，收入占比超过60%的经销商和传音都有 4年以上的合作历史 。除了销售渠道外，公司在生产、研发、采购团队均包大量含外籍本地员工。
由于本地员工太多了，很多当地民众都以为传音是他们本土自己的品牌，乌干达民众认为传音是乌干达品牌，埃塞俄比亚民众认为是埃塞品牌的公司，尼日利亚把传音作为向外来者介绍的骄傲。很多外派非洲的中国同胞在非洲待了很多年都不知道 传音是我们中国自己的品牌。
由于非洲非常缺电，时不时会停电，传音就设置了大量的灯牌和路牌。一方面扩大公司的广告效果，另一方面，对于非洲人民来说， 传音能够在夜晚为非洲人民照亮前路， 无形之中 传音就和光明绑定在了一起 深深打进了非洲人民的心里。
同样，传音采用了非洲乡下的硬通货家禽来套近乎，节日推出「买机送鸡」活动，给销售数据较好的本土经销商送羊、送水，送一切非洲人民喜爱的物品。
传音也非常注重通过本地明星进行宣传，在发布Boom J8时，传音请来尼日利亚乐坛的18位明星助阵。
针对非洲人民热爱足球的特点，传音就先后赞助了英超曼城、莱斯特城等球队，两支队伍除了战绩出色外，还拥有马赫雷斯、伊希纳乔、恩迪迪等非洲球星，在非洲拥有大量球迷。这有助于提升传音品牌影响力。
3.3 从硬件到互联网，构建完整生态链
「非洲机王」传音控股，其实早就 不只是 一家手机公司了。
传音控股已经逐步完善「手机+移动互联网服务+家电+数码配件」的商业生态模式
核心逻辑依然是依托于国内的成熟供应链体系，使非洲家电市场由「白牌」向「品牌」进行过渡。硬件方面，除了手机之外传音还创立了3C产品配件品牌Oraimo，主要产品为智能音箱、智能手环、移动电源、蓝牙耳机、吸尘器等。
还有中高端家电品牌Syinix，主要产品为电视、空调、洗衣机等
当非洲准备迎接移动互联网时随之而来的是从中国移动互联网激烈市场中撤离的大批移动互联网军团，他们希望能够 「拷贝中国」 ，在非洲实现 「降维打击」 。
茄子快传出生于联想，海外版命名为SHAREit，在印度、巴基斯坦以及东南亚等地区，SHAREit是当之无愧的国民级应用，就像微信、支付宝在国内市场一般。现在也从一个纯粹的输出工具发展成了一个内容平台。
Opay出生于昆仑万维，光尼日利亚就有500万用户，现已成为非洲地区最值得信赖的交易方式之一，后续又增加了打车、外卖等业务线。
在新冠疫情全球流行期间，SHEIN以平均价格低于20美金的产品性价比成为南非GooglePlay商店中下载次数最多的购物应用，而他进入非洲市场仅仅2年时间。
在移动互联网市场，传音的动作也绝算不上慢，为增强自己在移动互联网领域的竞争力，2017年7月，传音选择了和网易成立了合资公司——「传易集团」，开发了音乐产品Boomplay，仅仅三个月这款软件就取得了10万的下载量。这让传音明白：移动互联网的浪潮到了。
在网易云音乐的经验下，传音第一步就是 抢占版权资源 ：2018年至2019年Boomplay把全球三大唱片巨头签了个遍。此外非洲网红也是Boomplay攻略的对象，因为非洲艺人不像其他地区的艺人集中在一起，大多数比较独立分散。为了拉拢他们入驻， Boomplay不仅为他们提供专业的录音场地、设备和内容制作资源，还提供平台的推广资源。
比如美国亚特兰大的工程师Davido在尼日利亚红得发紫，传音不但签下了他的歌，还把他请到了手机发布会现场。这样一个 「用户喜爱艺人-艺人乐意入驻-用户更加喜爱」 的循环得以打通。
版权只是第一步，社区运营才是长期壁垒。网易云之所以能够被称之为「网抑云」也是由于其一流的社区运营水平。现在打开Boomplay社区的文字区，也开始体现出一股浓浓的 非洲「网抑云+虎扑」 的味道。
2019年在非洲大陆这一端，这个音乐软件已经积累了4200万用户，并且还在以每个月200万的速度增长。在2022年Boomplay已经拥有了6500万用户，月单曲播放量达到了20亿次， 可以说在非洲的音乐流媒体市场，Boomplay说第二，没有人敢说第一。
除了Boomplay外，传音还有8款APP月活破千万，包括「非洲版抖音」Vskit、「非洲版今日头条」Scooper、「非洲版UC浏览器」Phoenix等等。
上线于2018年4月的短视频产品「非洲版抖音」Vskit，只用时7个月就达到了1000万以上的用户规模和200万的视频量，成为非洲排名第一的短视频APP。2021年底，Vskit月活跃用户数已达3000万，创作者遍布非洲40多个国家和地区。
3.5 未来传音的挑战
在巅峰时期，传音手机占据了非洲总市场57%的份额，是当之无愧的「非洲之王」
但是传音能够成为「非洲之王」其实更多还是得益于成为了那只「早起的鸟儿」。
让我们看看传音到底是做对了什么？
天时是抓住了手机在非洲普及率低的窗口期，地利是非洲的人口基数和年轻化，人和是本地化创新和本地化运营的思路。
但是有了传音提前开拓非洲市场的经验，双卡双待、智能美黑、超长待机、音乐手机这些「小创新」都会被 大厂的后发优势 抹平 小米已经成立非洲地区部，并与非洲最大的电子商务平台Jumia合作进行线上产品销售；华为已经与埃及投资部门进行了洽谈，计划在埃及建立智能手机生产工厂；OPPO在2019年赞助了非洲杯，成为这个比赛中的首个中国赞助商；vivo也在2019年7月宣布了针对中东和非洲市场的扩张计划，之后已经成功进军14个市场。
而缺少核心技术的传音，在潮水褪去之后，剩下的只有「品牌优势」。传音在不论是在 研发投入还是研发团队规模 上和三星、苹果、小米、华为等比起来都有不小的差距。虽然目前低于200美元的低端手机依然继续主导非洲手机市场，但长期来看随着非洲经济的发展，低端手机这块蛋糕一越来越小， 中高端手机 才是未来非洲手机市场的战场。
除了市场竞争外，政治风险也是绕不过去的问题
「中国之后第三世界再无工业化」
「非洲政府正在利用华为设备监控民众」
「中国正在让非洲陷入债务陷阱」
「中国庞大而高效的工业化，将会抢掉所有人的饭碗，让中国成为世界上唯一的工业利维坦。」
这些老生常谈的中国威胁论的字眼又在西方各大媒体上出现了
然而现实的非洲我们却看到了完全不一样的景象：
借助中国的央企和先进的工业体系，非洲有机会建立起自己的港口、铁路、机场、体育场、医院、电网、通讯设施
埃塞俄比亚的小伙可以进入传音的工厂劳动，尼日利亚的女孩可以成为Vskit上的网红、肯尼亚的小夫妻可以成为传音的手机经销商。
这才是中国真正带给世界的，不是「监控」、不是「债务陷阱」、更不是抢走「所有人的饭碗」，而是让非洲共享中国工业化、现代化和移动互联网的成果，让非洲摆脱「落后」、「穷困」、「破败」等词眼， 让更多非洲人民过上更好的生活，希望中国未来能有越来越多的传音走出去！
